做好五一期間安全生產(chǎn)工作

做好五一期間安全生產(chǎn)工作第一章做好五一期間安全生產(chǎn)工作

1.為什么要重視五一期間的安全生產(chǎn)工作

五一勞動(dòng)節(jié)是中國重要的傳統(tǒng)節(jié)日之一，也是一年中公眾假期較長的時(shí)段。這個(gè)時(shí)期，無論是企業(yè)還是個(gè)人，都會(huì)安排較多的外出活動(dòng)、旅游或休假。然而，節(jié)假日期間，人的注意力容易分散，安全意識(shí)也可能隨之降低，從而增加了安全事故的風(fēng)險(xiǎn)。因此，做好五一期間的安全生產(chǎn)工作，不僅關(guān)系到每個(gè)員工的身體健康和生命安全，也關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行和正常生產(chǎn)。

2.五一期間安全生產(chǎn)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

五一期間，安全生產(chǎn)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)集中在以下幾個(gè)方面：

-**人員流動(dòng)大**：節(jié)假日期間，企業(yè)內(nèi)部員工可能會(huì)有部分離職、休假或新員工入職，導(dǎo)致人員結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，操作技能和經(jīng)驗(yàn)參差不齊，增加了誤操作的風(fēng)險(xiǎn)。

-**生產(chǎn)任務(wù)緊張**：為了在假期前后完成生產(chǎn)目標(biāo)，很多企業(yè)會(huì)安排加班，長時(shí)間連續(xù)工作容易導(dǎo)致員工疲勞，從而引發(fā)安全事故。

-**設(shè)備維護(hù)不足**：節(jié)假日期間，設(shè)備維護(hù)和檢查可能會(huì)被忽視，而設(shè)備的老化或故障往往是導(dǎo)致事故的重要原因。

-**安全意識(shí)淡薄**：假期期間，員工的安全意識(shí)容易放松，比如在操作時(shí)圖省事、違規(guī)操作等，這些都可能埋下安全隱患。

3.如何做好五一期間的安全生產(chǎn)工作

為了確保五一期間的安全生產(chǎn)，企業(yè)需要從以下幾個(gè)方面入手：

-**加強(qiáng)安全培訓(xùn)**：在節(jié)假日前，組織員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，特別是針對(duì)重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)操作規(guī)范和注意事項(xiàng)，提高員工的安全意識(shí)。

-**合理安排工作**：避免過度加班，保證員工有充足的休息時(shí)間，減少疲勞作業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要合理安排新員工和離職員工的工作交接，確保生產(chǎn)過程平穩(wěn)。

-**強(qiáng)化設(shè)備檢查**：在假期前，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和保養(yǎng)，及時(shí)排除故障隱患，確保設(shè)備在節(jié)日期間正常運(yùn)行。

-**完善應(yīng)急預(yù)案**：制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，并組織員工進(jìn)行演練，確保在發(fā)生緊急情況時(shí)能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)。

-**加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督**：節(jié)假日期間，要增加現(xiàn)場安全巡查的頻率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。

4.個(gè)人在五一期間如何保障自身安全

除了企業(yè)的措施外，個(gè)人在五一期間也要提高自我保護(hù)意識(shí)，具體可以從以下幾個(gè)方面做起：

-**遵守操作規(guī)程**：無論在何種工作崗位上，都要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，不隨意冒險(xiǎn)操作。

-**注意勞逸結(jié)合**：避免長時(shí)間連續(xù)工作，適當(dāng)休息，保持良好的精神狀態(tài)。

-**增強(qiáng)安全意識(shí)**：時(shí)刻提醒自己注意安全，比如在行走時(shí)注意腳下，搬運(yùn)重物時(shí)注意姿勢(shì)等。

-**提前了解環(huán)境**：如果外出旅游或活動(dòng)，要提前了解當(dāng)?shù)氐陌踩闆r，避免前往危險(xiǎn)區(qū)域。

第二章五一期間常見安全隱患及預(yù)防措施

1.生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全隱患

五一期間，很多企業(yè)為了趕工期會(huì)選擇加班生產(chǎn)，這時(shí)候就容易因?yàn)槠谧鳂I(yè)導(dǎo)致安全隱患。比如，操作機(jī)器的時(shí)候沒精神，看錯(cuò)了操作按鈕，或者因?yàn)槔哿司蛨D省事簡化步驟，這些都會(huì)出問題。還有，新來的員工或者剛換崗位的員工，對(duì)操作不熟練，也容易出意外。所以，企業(yè)一定要合理安排工作時(shí)間，不能讓員工太累，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)新員工和轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)，確保他們掌握操作技能，知道安全注意事項(xiàng)。

2.臨時(shí)用工和外包作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

節(jié)假日期間，很多企業(yè)會(huì)臨時(shí)招一些工人或者找外包團(tuán)隊(duì)幫忙，這些人員往往流動(dòng)性大，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度不熟悉。他們可能沒有經(jīng)過系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，操作時(shí)容易違章作業(yè)。比如，有的臨時(shí)工為了趕進(jìn)度，不戴安全帽或者不穿防護(hù)服就上崗，這就埋下了很大的安全隱患。因此，企業(yè)在使用臨時(shí)工或外包團(tuán)隊(duì)時(shí)，必須進(jìn)行嚴(yán)格的安全審查，并進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，確保他們了解企業(yè)的安全規(guī)定和操作流程。

3.電氣和消防安全問題

五一期間，用電和用火的地方比較多，比如工廠的機(jī)器設(shè)備、照明，還有員工宿舍的用電，這些都容易引發(fā)電氣火災(zāi)。另外，節(jié)假日期間人流量大，公共場所比如商場、景區(qū)的用電用火負(fù)荷也會(huì)增加，一旦出現(xiàn)消防問題，后果不堪設(shè)想。所以，企業(yè)要定期檢查電氣線路，確保沒有老化或者破損的地方，員工宿舍的用電也要有專人管理，不能亂拉電線。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施的檢查，確保滅火器、消防栓等設(shè)備完好有效，并且要讓員工知道如何使用這些設(shè)備。

4.職業(yè)健康和安全防護(hù)

除了工傷事故，五一期間還要注意職業(yè)健康問題。比如，長時(shí)間在噪音大的環(huán)境下工作，或者接觸有毒有害物質(zhì)，可能會(huì)損害員工的聽力、呼吸系統(tǒng)等。還有，如果工作場所通風(fēng)不好，容易導(dǎo)致中暑或者空氣污染。因此，企業(yè)要改善工作環(huán)境，比如在噪音大的地方設(shè)置隔音屏障，提供防毒面具和防暑降溫用品，確保員工在安全健康的環(huán)境中工作。

第三章加強(qiáng)五一期間安全教育培訓(xùn)

1.為什么節(jié)前安全培訓(xùn)特別重要

五一假期前后，很多企業(yè)要么要趕工期加班，要么要處理節(jié)前節(jié)后的各種事務(wù)，這個(gè)時(shí)候員工的思想可能比較散，安全意識(shí)也容易放松。如果在節(jié)前不把安全規(guī)矩再強(qiáng)調(diào)一遍，不進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，那么假期期間或者節(jié)后復(fù)工時(shí)，安全事故發(fā)生的概率就會(huì)大大增加。所以，節(jié)前的安全培訓(xùn)不是走形式，而是真的要把大家的思想拉回來，提醒大家時(shí)刻繃緊安全這根弦，這樣才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。

2.安全培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該包括什么

節(jié)前的安全培訓(xùn)，內(nèi)容要具體，要結(jié)合實(shí)際工作來談。首先，要回顧過去一段時(shí)間內(nèi)發(fā)生的安全問題和隱患，讓大家知道錯(cuò)誤在哪里，怎么避免。其次，要重點(diǎn)講解五一期間容易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，比如疲勞作業(yè)的危害、臨時(shí)用工的安全管理、電氣消防注意事項(xiàng)等。還要具體講講操作規(guī)程，特別是那些容易出錯(cuò)的關(guān)鍵步驟，要反復(fù)強(qiáng)調(diào)。另外，如果涉及到新的設(shè)備或者新的工藝，也要進(jìn)行專門的培訓(xùn)，確保每個(gè)人都掌握了要領(lǐng)。培訓(xùn)的時(shí)候，要少講空話，多用實(shí)際案例，讓員工聽得懂、記得住。

3.怎樣讓安全培訓(xùn)更有效

安全培訓(xùn)如果講得不好，員工聽了也容易犯困，效果就不好。要想讓培訓(xùn)有效，就得講究點(diǎn)方法。一方面，培訓(xùn)的內(nèi)容要實(shí)在，就是員工在實(shí)際工作中最需要知道的，避免講一些聽不懂或者用不上的理論。另一方面，培訓(xùn)的方式可以多樣化，光講理論太枯燥，可以結(jié)合視頻、圖片，甚至搞點(diǎn)互動(dòng)問答，讓大家參與進(jìn)來。還可以組織模擬演練，比如模擬發(fā)生火災(zāi)怎么辦，怎么使用滅火器，怎么疏散人員，這樣比光講要有效得多。最后，培訓(xùn)結(jié)束后最好能做個(gè)小測試，檢驗(yàn)一下大家學(xué)到了多少，沒學(xué)會(huì)的要及時(shí)補(bǔ)上。

第四章落實(shí)五一期間安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭重視安全

五一期間安全生產(chǎn)能不能做好，關(guān)鍵看企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層夠不夠重視。如果領(lǐng)導(dǎo)覺得安全不重要，只是嘴上說說，那下面的人肯定也不會(huì)當(dāng)回事。領(lǐng)導(dǎo)要真正把安全放在心上，不僅要掛嘴上，更要掛心上、抓手上。比如，親自帶隊(duì)檢查安全，了解一線員工的真實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)立即解決，而不是等出了事才追責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度定了，下面的人才會(huì)跟著認(rèn)真起來，安全工作才能落到實(shí)處。

2.明確每個(gè)崗位的安全責(zé)任

安全工作不是一個(gè)人的事，而是大家的事。企業(yè)要把安全責(zé)任分清楚，哪個(gè)部門負(fù)責(zé)什么，哪個(gè)崗位具體做什么，都要講明白。比如，生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人要確保設(shè)備安全，安全員要監(jiān)督檢查，操作工要嚴(yán)格遵守規(guī)程。如果出了事，責(zé)任不清，大家就會(huì)互相推諉，問題也解決不了。所以，一定要制定詳細(xì)的責(zé)任清單，每個(gè)人簽收確認(rèn)，讓大家知道自己的責(zé)任是什么，該怎么做，做不好會(huì)有什么后果。這樣，每個(gè)人心里都有數(shù)，安全工作才有人抓、有人管。

3.加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查

光有責(zé)任劃分還不夠，還要有人去執(zhí)行和監(jiān)督。五一期間，企業(yè)可以增加安全檢查的次數(shù)，特別是對(duì)那些容易出問題的環(huán)節(jié)和崗位，要重點(diǎn)巡查。檢查的時(shí)候，不能走過場，要真正看看現(xiàn)場的情況，問問員工的情況，發(fā)現(xiàn)違章行為要立即制止，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題要及時(shí)處理。還可以搞突擊檢查，讓大家時(shí)刻繃緊安全弦，知道隨時(shí)可能被檢查。監(jiān)督檢查要形成制度，定期進(jìn)行，這樣才能持續(xù)保持安全壓力，確保各項(xiàng)安全措施不被打折扣。

4.建立安全事故報(bào)告和處理機(jī)制

即使做了再多的預(yù)防，也不能完全保證不出事。所以，企業(yè)必須建立一套安全事故報(bào)告和處理機(jī)制。一旦發(fā)生事故，不管大小，都要第一時(shí)間上報(bào)，不能隱瞞不報(bào)。然后要迅速組織人員救援，同時(shí)調(diào)查事故原因，找出責(zé)任，制定整改措施。處理事故的時(shí)候，不僅要懲罰責(zé)任人，更要從中吸取教訓(xùn)，防止類似的事情再次發(fā)生。這個(gè)機(jī)制要明確，讓大家知道出了問題該找誰報(bào)，怎么處理，處理的結(jié)果會(huì)怎樣，這樣才能起到警示作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

第五章五一期間應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急準(zhǔn)備

1.為什么必須有應(yīng)急預(yù)案

五一期間，人一多，活動(dòng)一多，意外情況就容易發(fā)生。比如，工廠里可能突然停電，或者設(shè)備發(fā)生故障需要緊急停機(jī)；人員密集的地方可能會(huì)發(fā)生火災(zāi)或者有人突發(fā)疾病。如果事先沒有準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)方案，一旦出事了就手忙腳亂，小問題可能拖成大問題。所以，制定應(yīng)急預(yù)案非常重要，它就像一份作戰(zhàn)地圖，告訴大家在緊急情況下該怎么做，誰負(fù)責(zé)什么，怎么聯(lián)系，怎么疏散，這樣才能最大限度地減少損失，保護(hù)人員安全。

2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該包含哪些內(nèi)容

一份好的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)該具體、可操作。首先，要明確可能發(fā)生的緊急情況有哪些，比如火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害、人員中暑、群體性事件等。然后，針對(duì)每一種情況，都要制定詳細(xì)的應(yīng)對(duì)措施。比如，發(fā)生火災(zāi)時(shí)，怎么報(bào)警，怎么用滅火器，怎么疏散人員，從哪個(gè)路線走。還要明確應(yīng)急組織的架構(gòu)，誰是總指揮，誰負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，誰負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)，誰負(fù)責(zé)醫(yī)療救護(hù)。同時(shí)，要規(guī)定好緊急情況下的聯(lián)系方式，確保信息能夠及時(shí)傳遞。最后，預(yù)案要定期更新，每年至少檢查一次，如果操作流程、人員、設(shè)備有變化，要及時(shí)修改，確保一直有效。

3.如何做好應(yīng)急物資和隊(duì)伍的準(zhǔn)備

有了應(yīng)急預(yù)案，還得有相應(yīng)的物資和隊(duì)伍來支撐才能管用。應(yīng)急物資主要包括滅火器、急救箱、擔(dān)架、呼吸器、應(yīng)急照明燈這些。這些東西要放在顯眼、容易拿到的位置，并且要定期檢查，確保能正常使用，不能過期或者壞掉。應(yīng)急隊(duì)伍可以由企業(yè)的義務(wù)消防隊(duì)、急救員或者受過培訓(xùn)的員工組成，平時(shí)就要進(jìn)行演練，熟悉應(yīng)急流程和器材使用。五一期間，可以增加演練的頻率，讓隊(duì)員們保持狀態(tài)。還要確保應(yīng)急通訊暢通，比如對(duì)講機(jī)、備用電話要隨時(shí)能打通。通過這些準(zhǔn)備，一旦真的有急事，就能快速響應(yīng)，有效處置。

4.定期演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性

光有預(yù)案不用，等于沒準(zhǔn)備。所以，企業(yè)要定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案是否可行，隊(duì)伍是否熟練，物資是否到位。演練可以模擬真實(shí)場景，比如模擬發(fā)生火災(zāi)，讓員工按照預(yù)案進(jìn)行疏散和滅火。演練結(jié)束后，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，看看哪些地方做得好，哪些地方需要改進(jìn)，然后及時(shí)調(diào)整預(yù)案和準(zhǔn)備措施。通過反復(fù)演練，大家才能熟悉流程，遇到真事的時(shí)候就不會(huì)慌亂，能夠按照正確的步驟去處理，這樣才能真正發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案的作用。

第六章加強(qiáng)五一期間安全檢查與隱患排查

1.為什么要加強(qiáng)節(jié)前節(jié)后的安全檢查

五一假期前，生產(chǎn)任務(wù)往往比較緊張，大家忙于趕工，安全意識(shí)容易放松，設(shè)備也可能經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行需要維護(hù)，這時(shí)候如果不檢查，很容易出問題。假期后，員工可能還沒完全進(jìn)入工作狀態(tài)，或者假期里外出經(jīng)歷了不同環(huán)境，回來后對(duì)廠里的安全規(guī)定可能有點(diǎn)模糊，也需要提醒。所以，節(jié)前和節(jié)后都要加強(qiáng)安全檢查，就像出門前檢查車胎一樣，提前發(fā)現(xiàn)問題，把風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)，確保假期期間和復(fù)工后生產(chǎn)安全。

2.安全檢查應(yīng)該查些什么

安全檢查不能瞎轉(zhuǎn)悠，要帶著問題去，重點(diǎn)查幾個(gè)方面。首先是消防，看看消防通道是不是暢通，滅火器有沒有過期，消防設(shè)施是不是能正常使用。其次是用電，檢查線路是不是老化，有沒有私拉亂接的現(xiàn)象，配電箱是不是完好。再就是生產(chǎn)設(shè)備，看看有沒有漏油、松動(dòng)，安全防護(hù)裝置是不是到位，特別是那些容易發(fā)生機(jī)械傷害的設(shè)備。還要看看現(xiàn)場的環(huán)境，比如地面是不是濕滑，有沒有堆放雜物影響走路。另外，像危化品的管理、高空作業(yè)的安全措施等，也要特別留意。檢查要細(xì)致，不能走過場，要把能發(fā)現(xiàn)的問題都找出來。

3.發(fā)現(xiàn)隱患后怎么處理

安全檢查的目的就是找出問題，解決問題。發(fā)現(xiàn)隱患后，不能不管不問。首先要對(duì)隱患進(jìn)行評(píng)估，看它的危險(xiǎn)性有多大，能不能立即整改。對(duì)于能立即整改的，比如清理一下通道，換一個(gè)損壞的開關(guān)，要馬上就做。對(duì)于暫時(shí)不能整改的，或者需要投入較多資源的，要制定一個(gè)整改計(jì)劃，明確誰負(fù)責(zé)，什么時(shí)候完成，還需要采取哪些臨時(shí)性的安全措施來防止意外發(fā)生。整改完成后，還要進(jìn)行復(fù)查，確保隱患真的被消除，形成閉環(huán)管理。不能只是寫個(gè)報(bào)告就完事，關(guān)鍵是要把問題真正解決掉。

4.鼓勵(lì)員工參與隱患排查

安全不是老板或安全員一個(gè)人的事，而是每個(gè)員工的事。企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患?？梢栽O(shè)立隱患報(bào)告的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，讓員工發(fā)現(xiàn)問題后有動(dòng)力去報(bào)告，而不是害怕說錯(cuò)了。同時(shí)，要暢通報(bào)告渠道，比如設(shè)置專門的電話、郵箱，或者在線平臺(tái)，讓員工方便地報(bào)告。對(duì)于員工報(bào)告的隱患，要認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)核查處理，并且把處理結(jié)果反饋給報(bào)告人。通過這種方式，可以充分發(fā)揮員工貼近現(xiàn)場的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些管理人員容易忽略的問題，大家一起把安全工作做得更好。

第七章強(qiáng)化五一期間外包及臨時(shí)用工安全管理

1.為什么外包和臨時(shí)用工的安全管理特別重要

五一期間，很多企業(yè)會(huì)找臨時(shí)工或者外包公司幫忙，這些人不是企業(yè)正式員工，對(duì)企業(yè)的情況、安全規(guī)定可能不太了解，流動(dòng)性也大，一旦出事，責(zé)任很難追究，而且對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)影響也很大。他們可能因?yàn)橄攵噘嶅X就忽視安全，或者根本就不會(huì)操作，這就增加了安全事故的風(fēng)險(xiǎn)。所以，對(duì)外包和臨時(shí)用工的安全管理，不能放松，一定要像管理自己員工一樣嚴(yán)格，甚至因?yàn)樗麄冿L(fēng)險(xiǎn)更高，還要更加小心。

2.如何做好對(duì)外包和臨時(shí)用工的安全告知和培訓(xùn)

在讓外包或臨時(shí)工上崗前，必須讓他們清楚知道企業(yè)的安全規(guī)矩。首先要進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)，講清楚企業(yè)的基本安全制度、緊急情況下的聯(lián)系方式、安全區(qū)域在哪里、禁止做的事情等等。然后，要根據(jù)他們具體要干的活，進(jìn)行專門的崗位安全培訓(xùn)，告訴他們操作機(jī)器的注意事項(xiàng)、可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)、怎么保護(hù)自己。培訓(xùn)的時(shí)候，要反復(fù)強(qiáng)調(diào)，讓他們真正聽懂、記住。還要進(jìn)行考核，確保他們掌握了必要的安全知識(shí)，合格了才能讓他們干活。這種培訓(xùn)不能馬虎，一定要認(rèn)真對(duì)待，不能因?yàn)樗麄兪桥R時(shí)的就省事。

3.加強(qiáng)對(duì)外包和臨時(shí)用工現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督管理

培訓(xùn)只是第一步，關(guān)鍵是在現(xiàn)場作業(yè)的時(shí)候要盯緊了。企業(yè)要指派專門的人員負(fù)責(zé)管理外包或臨時(shí)工，監(jiān)督他們?cè)谧鳂I(yè)過程中是否遵守安全規(guī)定。比如，他們是不是按規(guī)定穿戴了防護(hù)用品，是不是在安全區(qū)域活動(dòng)，操作機(jī)器是不是符合要求。安全管理人員要經(jīng)常在他們身邊轉(zhuǎn)悠，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)，比如高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)，要格外小心，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程來，并且有監(jiān)護(hù)人在場。不能讓他們隨意亂動(dòng)不熟悉的設(shè)備，也不能讓他們做超出能力范圍的事情。通過嚴(yán)格的監(jiān)督，防止他們因?yàn)闊o知或圖省事而引發(fā)事故。

4.明確外包及臨時(shí)用工的安全責(zé)任主體

外包和臨時(shí)用工的安全管理，責(zé)任要分清楚。一般來說，用工的企業(yè)是總的責(zé)任人，要對(duì)他們的安全負(fù)總責(zé)，包括提供安全的工作環(huán)境、進(jìn)行安全培訓(xùn)、監(jiān)督安全作業(yè)等。而提供外包或臨時(shí)工的公司，也要對(duì)工人的安全負(fù)責(zé)，要確保他們派來的人員是合格的，并且接受了必要的安全教育。雙方要簽訂明確的協(xié)議，寫清楚各自的安全責(zé)任。如果出了事故，要根據(jù)責(zé)任劃分來處理。只有責(zé)任主體都明確了，各負(fù)其責(zé)，才能形成合力，共同做好外包和臨時(shí)工的安全管理工作。

第八章五一期間加強(qiáng)溝通與信息傳遞

1.為什么節(jié)前節(jié)后要反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全信息

五一假期時(shí)間長，大家心思可能都在出去玩或者放松上，對(duì)工作的安全規(guī)定容易忘。而且，節(jié)前可能要加班，節(jié)后要復(fù)工，操作上可能會(huì)有變化，新的安全要求或者注意事項(xiàng)需要大家知道。如果信息傳遞不暢，或者大家沒聽到、沒聽懂，就容易出岔子。所以，在節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后，都要反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全信息，確保每個(gè)人都知道現(xiàn)在有什么風(fēng)險(xiǎn)，該怎么做，怎么應(yīng)對(duì)，把安全意識(shí)時(shí)刻提醒著大家。

2.如何有效傳達(dá)安全通知和指令

安全信息傳達(dá)到位很重要。企業(yè)要采用多種方式，確保信息能傳到每個(gè)人耳朵里。比如，可以通過開會(huì)、發(fā)文件、貼通知、內(nèi)部微信群、對(duì)講機(jī)等多種渠道。重要的事情要開專題會(huì)強(qiáng)調(diào)，不能只發(fā)個(gè)文件就完事。通知要寫得簡單明白，讓大家一看就懂，知道關(guān)鍵信息是什么。對(duì)于緊急的指令，比如臨時(shí)調(diào)整的作業(yè)安排或者發(fā)現(xiàn)新的隱患，要用最快的方式通知到相關(guān)人員，比如用對(duì)講機(jī)喊話，或者打電話確認(rèn)。還要確認(rèn)對(duì)方收到了，并且明白了，不能想當(dāng)然地認(rèn)為大家都知道了。

3.建立順暢的安全溝通渠道

安全溝通不光是上面往下傳，下面也要能及時(shí)反饋信息。要建立一個(gè)讓大家敢于說話、方便說話的溝通渠道。比如，設(shè)立安全意見箱，或者公布一個(gè)專門的安全聯(lián)系人電話。員工如果在工作中發(fā)現(xiàn)不安全的地方，或者有好的安全建議，應(yīng)該能方便地報(bào)告出來，而且要保證他們的報(bào)告會(huì)被認(rèn)真對(duì)待，不會(huì)受到打擊報(bào)復(fù)。同時(shí)，管理層也要經(jīng)常到現(xiàn)場和員工聊聊，聽聽他們有什么困難或者想法，特別是關(guān)于安全的。這種雙向的溝通，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全問題。

4.確保關(guān)鍵信息在節(jié)日期間得到確認(rèn)

五一期間，很多員工不在廠里，或者在外地，如何確保重要的安全信息能傳達(dá)到他們？比如，節(jié)前的安全要求、應(yīng)急預(yù)案的變化、或者節(jié)后復(fù)工的注意事項(xiàng)，都要想辦法通知到每個(gè)人。可以通過電話、微信、視頻會(huì)議等方式，特別是對(duì)于需要特別注意的人員，比如管理人員、關(guān)鍵崗位的操作工，要逐一確認(rèn)他們是否收到了信息，并且理解了。還可以要求他們?cè)谑盏街匾畔⒑蠡貜?fù)確認(rèn)。這樣可以確保即使人不在現(xiàn)場，也能掌握必要的安全信息，避免因?yàn)樾畔⒚摴?jié)而出事。

第九章關(guān)注員工身心健康，保障安全生產(chǎn)

1.為什么說員工累了、垮了，安全也就沒了保障

生產(chǎn)安全說到底還是要靠人去操作、去管理。如果員工太累了，精神恍惚，看東西都費(fèi)勁，那操作機(jī)器就容易手忙腳亂，一個(gè)沒看準(zhǔn)就可能出大事。比如，疲勞駕駛、疲勞操作，都是事故的禍根。而且，人累了還容易煩躁，一點(diǎn)小事就發(fā)火，情緒不穩(wěn)定也會(huì)影響安全。所以，保障安全生產(chǎn)，首先要保障員工有充沛的精力，這就要合理安排工作，保證他們有足夠的休息時(shí)間，不能一味地追求產(chǎn)量把人逼垮了。

2.如何合理安排作息，防止員工過度疲勞

五一期間可能需要加班，但一定要有度，不能搞疲勞戰(zhàn)。企業(yè)要提前規(guī)劃好生產(chǎn)任務(wù)，盡量均衡安排，避免一下子把所有工作都堆到幾天里。如果確實(shí)需要加班，要保證員工有足夠的休息時(shí)間，比如實(shí)行輪班制，或者在工作間隙安排短暫的休息。還要關(guān)心員工的身體狀況，如果發(fā)現(xiàn)有人明顯狀態(tài)不好，或者抱怨太累，要?jiǎng)袼麄冃菹?，甚至安排換崗。不能為了趕進(jìn)度，強(qiáng)迫員工連軸轉(zhuǎn)，那樣得不償失，最終可能引發(fā)事故，損失更大。合理安排作息，既是保障員工健康，也是保障生產(chǎn)安全。

3.營造良好的工作氛圍，緩解員工壓力

工作壓力大，也會(huì)影響安全。如果員工整天愁眉苦臉的，或者因?yàn)閾?dān)心工作出錯(cuò)而緊張兮兮的，操作時(shí)就更容易出錯(cuò)。所以，企業(yè)要努力營造一個(gè)積極向上、輕松和諧的工作氛圍。領(lǐng)導(dǎo)要多關(guān)心員工，了解他們的想法和困難，及時(shí)給予幫助和支持。同事之間也要互相幫助，形成良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系?？梢栽谛菹^(qū)放一些輕松的讀物，或者組織一些簡單的文體活動(dòng)，讓員工在工作之余能放松一下心情。當(dāng)員工感到心情舒暢、壓力較小的時(shí)候，工作起來也會(huì)更專注、更安全。

4.提供必要的健康保障和人文關(guān)懷

除了保證休息，企業(yè)還要在員工的健康保障和人文關(guān)懷上多下功夫。比如，食堂要提供營養(yǎng)均衡的飯菜，保證員工吃得好。要關(guān)注員工的飲水、如廁等基本需求，工作場所要保持通風(fēng)，溫度適宜。在處理員工問題時(shí)，要公平公正，多些理解和尊重。節(jié)假日期間，還可以給員工發(fā)一些慰問品，或者組織一些集體活動(dòng)，讓員工感受到企業(yè)的溫暖。這些看似小事，都能讓員工感受到被重視，心情好了，干起活來也更有動(dòng)力