黃色幾何風(fēng)采購(gòu)部門年度工作總結(jié)匯報(bào)模板

采購(gòu)部門年度工作總結(jié)20NN某某公司某某采購(gòu)部門PurchasingDepartmentAnnualworksummary匯報(bào)人：奧菲斯CONTENTS目錄目錄工作情況報(bào)告工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況一二明年工作規(guī)劃三一、工作情況報(bào)告活動(dòng)目的Pleaseenteryourtitlecontent活動(dòng)目的針對(duì)各部門提出的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，無(wú)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購(gòu)計(jì)劃一律不予采購(gòu)。部門人員根據(jù)庫(kù)存量和生產(chǎn)計(jì)劃安排制定的生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃嚴(yán)格審核，避免出現(xiàn)重復(fù)采購(gòu)、采購(gòu)量過(guò)大、增加庫(kù)存壓力及降低庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等情況。培養(yǎng)部門人員

加強(qiáng)完善采購(gòu)合同執(zhí)行力度

Pleaseenteryourtitlecontent（二）培養(yǎng)部門人員，加強(qiáng)完善采購(gòu)合同執(zhí)行力度。日常工作中及時(shí)解決員工在采購(gòu)合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，緊缺物料屢催不來(lái)的究其真正原因，通過(guò)去供方實(shí)地考察溝的方式解決問(wèn)題。加強(qiáng)庫(kù)房5S管理

確保庫(kù)房物料賬卡一致

Pleaseenteryourtitlecontent（三）加強(qiáng)庫(kù)房5S管理，確保庫(kù)房物料賬卡一致。本年度對(duì)庫(kù)房管理人員進(jìn)行了倉(cāng)庫(kù)管理工作流程和庫(kù)房安全管理制度的培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)庫(kù)房人員工作業(yè)務(wù)流程及庫(kù)房安全意識(shí)，物料嚴(yán)格按照庫(kù)房管理制度做到先進(jìn)先出，碼放整齊有序，標(biāo)識(shí)做到明顯易見。二、工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況年度總目標(biāo)Pleaseenteryourtitlecontent指標(biāo)名稱目標(biāo)達(dá)成到貨及時(shí)率≥98%≥99%外購(gòu)件采購(gòu)計(jì)劃完成率≥99%≥100%月度采購(gòu)成本降價(jià)率≥4%≥4%產(chǎn)品質(zhì)量合格率≥97%≥95%簽訂年度供貨合同的比率≥98%≥98%合格供應(yīng)商占比≥90%≥92%年度總目標(biāo)Pleaseenteryourtitlecontent指標(biāo)名稱目標(biāo)達(dá)成視頻培訓(xùn)資料1次/月已達(dá)成內(nèi)部5S檢查1次/周已達(dá)成專項(xiàng)采購(gòu)跟進(jìn)率100%已達(dá)成視頻培訓(xùn)資料1次/月已達(dá)成三、明年工作規(guī)劃完善供應(yīng)商體系

Pleaseenteryourtitlecontent（一）完善供應(yīng)商體系開發(fā)可替代的新的供應(yīng)商，特別是重要原材料的供方需達(dá)到3家或以上。確保原材料及時(shí)供應(yīng)，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格，控制采購(gòu)質(zhì)量。采購(gòu)模式調(diào)整Pleaseenteryourtitlecontent（二）采購(gòu)模式調(diào)整采購(gòu)部爭(zhēng)取將部分零星采購(gòu)訂單向定量采購(gòu)模式靠攏，以減緩采購(gòu)周期壓力，同時(shí)有效應(yīng)對(duì)供應(yīng)商因生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求。配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣等過(guò)程。Pleaseenteryourtitlecontent（三）配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣等過(guò)程。配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題，與質(zhì)檢部討論并得出怎樣使供應(yīng)商生產(chǎn)出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有水平的解決方案，更好地滿足生未來(lái)產(chǎn)所需。整理整頓庫(kù)房Pleaseenteryourtitlecontent（四）整理整頓庫(kù)房嚴(yán)格按照庫(kù)房管理制度推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)房管理，完善庫(kù)房工作流程，加強(qiáng)庫(kù)房人員安全責(zé)任意識(shí)，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況適時(shí)與采購(gòu)人員溝通，使采購(gòu)工作更好的順利開展。加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平Pleaseenteryourtitlecontent（五）加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平參加本部門相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，