公司ehs考核管理辦法

公司ehs考核管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境、健康與安全（EHS）管理，規(guī)范員工EHS行為，提高公司整體EHS績(jī)效，保障員工生命安全與身體健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和周邊環(huán)境，特制定本考核管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過(guò)程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素影響，確保公平、公正地評(píng)價(jià)員工EHS表現(xiàn)。2.全面系統(tǒng)原則：涵蓋公司EHS管理的各個(gè)方面，包括但不限于環(huán)境管理、職業(yè)健康管理、安全管理等，進(jìn)行全面、系統(tǒng)的考核。3.激勵(lì)改進(jìn)原則：通過(guò)考核，激勵(lì)員工積極參與EHS工作，不斷改進(jìn)EHS績(jī)效，促進(jìn)公司EHS管理水平持續(xù)提升。4.責(zé)任追究原則：對(duì)違反EHS規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅追究，確保EHS法規(guī)和公司制度得到有效執(zhí)行。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）環(huán)境管理考核1.環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)完成情況考核內(nèi)容：各部門是否按照公司制定的年度環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)，制定具體的實(shí)施方案，并有效落實(shí)。目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況是否符合公司要求。考核標(biāo)準(zhǔn)：完全完成環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)得100分；部分完成，根據(jù)完成比例得分，完成比例在80%及以上得80分，完成比例在60%80%之間得60分，完成比例低于60%得40分；未開(kāi)展相關(guān)工作得0分。2.污染物排放達(dá)標(biāo)情況考核內(nèi)容：公司各類污染物排放是否符合國(guó)家和地方相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，是否按時(shí)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)并上報(bào)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。考核標(biāo)準(zhǔn)：污染物排放全部達(dá)標(biāo)，且監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)得100分；出現(xiàn)一次超標(biāo)排放，但及時(shí)采取措施整改并達(dá)標(biāo)得60分；出現(xiàn)多次超標(biāo)排放或未按時(shí)上報(bào)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)得0分。3.環(huán)境管理體系運(yùn)行情況考核內(nèi)容：環(huán)境管理體系文件是否完善、有效，各部門是否按照體系要求開(kāi)展環(huán)境管理工作，內(nèi)部審核和管理評(píng)審是否正常進(jìn)行，不符合項(xiàng)是否及時(shí)整改。考核標(biāo)準(zhǔn)：環(huán)境管理體系運(yùn)行良好，文件完善，各項(xiàng)工作符合體系要求，內(nèi)部審核和管理評(píng)審正常，不符合項(xiàng)整改及時(shí)得100分；體系運(yùn)行存在一些問(wèn)題，但能及時(shí)整改得80分；體系運(yùn)行出現(xiàn)較多問(wèn)題，整改不及時(shí)得60分；體系運(yùn)行嚴(yán)重不符合要求得0分。4.環(huán)保設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)情況考核內(nèi)容：公司環(huán)保設(shè)施是否正常運(yùn)行，運(yùn)行記錄是否完整，維護(hù)保養(yǎng)是否到位，是否存在擅自停用或拆除環(huán)保設(shè)施的情況。考核標(biāo)準(zhǔn)：環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，運(yùn)行記錄完整，維護(hù)保養(yǎng)到位，無(wú)擅自停用或拆除情況得100分；出現(xiàn)一次環(huán)保設(shè)施故障，但及時(shí)修復(fù)，未影響污染物達(dá)標(biāo)排放得80分；環(huán)保設(shè)施運(yùn)行不穩(wěn)定，多次出現(xiàn)故障，影響污染物達(dá)標(biāo)排放得60分；擅自停用或拆除環(huán)保設(shè)施得0分。5.環(huán)境應(yīng)急管理情況考核內(nèi)容：公司是否制定完善的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，是否定期組織演練，應(yīng)急物資是否充足、完好，應(yīng)急響應(yīng)是否及時(shí)、有效?？己藰?biāo)準(zhǔn)：環(huán)境應(yīng)急預(yù)案完善，演練計(jì)劃落實(shí)，應(yīng)急物資充足完好，應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)有效得100分；應(yīng)急預(yù)案基本完善，演練次數(shù)不足，應(yīng)急物資基本滿足要求，應(yīng)急響應(yīng)基本及時(shí)得80分；應(yīng)急預(yù)案存在缺陷，演練不及時(shí)，應(yīng)急物資短缺，應(yīng)急響應(yīng)存在延遲得60分；未制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急管理混亂得0分。（二）職業(yè)健康管理考核1.職業(yè)健康目標(biāo)與計(jì)劃完成情況考核內(nèi)容：各部門是否按照公司制定的年度職業(yè)健康目標(biāo)與計(jì)劃，采取有效措施保障員工職業(yè)健康，目標(biāo)與計(jì)劃的完成情況是否符合公司要求。考核標(biāo)準(zhǔn)：完全完成職業(yè)健康目標(biāo)與計(jì)劃得100分；部分完成，根據(jù)完成比例得分，完成比例在80%及以上得80分，完成比例在60%80%之間得60分，完成比例低于60%得40分；未開(kāi)展相關(guān)工作得0分。2.職業(yè)健康培訓(xùn)與教育情況考核內(nèi)容：公司是否按照規(guī)定組織員工進(jìn)行職業(yè)健康培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是否符合要求，培訓(xùn)記錄是否完整，員工對(duì)職業(yè)健康知識(shí)的掌握程度?？己藰?biāo)準(zhǔn)：職業(yè)健康培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容符合要求，記錄完整，員工對(duì)職業(yè)健康知識(shí)掌握良好得100分；培訓(xùn)計(jì)劃基本落實(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容基本符合要求，記錄較完整，員工對(duì)職業(yè)健康知識(shí)有一定了解得80分；培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行不到位，培訓(xùn)內(nèi)容存在缺陷，記錄不完整，員工對(duì)職業(yè)健康知識(shí)掌握不足得60分；未組織職業(yè)健康培訓(xùn)得0分。3.職業(yè)健康防護(hù)用品配備與使用情況考核內(nèi)容：公司是否按照規(guī)定為員工配備合格的職業(yè)健康防護(hù)用品，員工是否正確佩戴和使用防護(hù)用品。考核標(biāo)準(zhǔn)：職業(yè)健康防護(hù)用品配備齊全、合格，員工正確佩戴和使用得100分；防護(hù)用品配備基本齊全，但存在個(gè)別不合格情況，員工基本能正確佩戴和使用得80分；防護(hù)用品配備不足或存在較多不合格情況，員工佩戴和使用不規(guī)范得60分；未按規(guī)定配備防護(hù)用品或員工未佩戴使用得0分。4.職業(yè)健康檢查與監(jiān)護(hù)情況考核內(nèi)容：公司是否按照規(guī)定組織員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，對(duì)職業(yè)禁忌證人員是否妥善安置。考核標(biāo)準(zhǔn)：職業(yè)健康檢查計(jì)劃落實(shí)，監(jiān)護(hù)檔案完整，對(duì)職業(yè)禁忌證人員安置合理得100分；檢查計(jì)劃基本落實(shí)，監(jiān)護(hù)檔案較完整，對(duì)職業(yè)禁忌證人員安置基本合理得80分；檢查計(jì)劃執(zhí)行不到位，監(jiān)護(hù)檔案存在缺陷，對(duì)職業(yè)禁忌證人員安置不當(dāng)?shù)?0分；未組織職業(yè)健康檢查或監(jiān)護(hù)檔案混亂得0分。5.職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)與控制情況考核內(nèi)容：公司是否定期對(duì)工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)結(jié)果是否符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超標(biāo)場(chǎng)所是否采取有效控制措施?？己藰?biāo)準(zhǔn)：職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)結(jié)果全部達(dá)標(biāo)，超標(biāo)場(chǎng)所控制措施有效得100分；出現(xiàn)一次超標(biāo)，但及時(shí)采取措施整改并達(dá)標(biāo)得60分；出現(xiàn)多次超標(biāo)或未采取有效控制措施得0分。（三）安全管理考核1.安全目標(biāo)與指標(biāo)完成情況考核內(nèi)容：各部門是否按照公司制定的年度安全目標(biāo)與指標(biāo)，制定具體的實(shí)施方案，并有效落實(shí)。目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況是否符合公司要求?？己藰?biāo)準(zhǔn)：完全完成安全目標(biāo)與指標(biāo)得100分；部分完成，根據(jù)完成比例得分，完成比例在80%及以上得80分，完成比例在60%80%之間得60分，完成比例低于60%得40分；未開(kāi)展相關(guān)工作得0分。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況考核內(nèi)容：公司各級(jí)管理人員和員工是否明確安全生產(chǎn)職責(zé)，是否簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全生產(chǎn)責(zé)任制是否得到有效落實(shí)?？己藰?biāo)準(zhǔn)：安全生產(chǎn)責(zé)任制明確，簽訂責(zé)任書，落實(shí)到位得100分；部分人員職責(zé)不明確，責(zé)任書簽訂不完整，落實(shí)存在一定問(wèn)題得80分；職責(zé)不清，責(zé)任書簽訂不規(guī)范，落實(shí)不到位得60分；未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制或落實(shí)混亂得0分。3.安全管理制度執(zhí)行情況考核內(nèi)容：公司各項(xiàng)安全管理制度是否完善，是否嚴(yán)格執(zhí)行，如安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等?？己藰?biāo)準(zhǔn)：安全管理制度完善，嚴(yán)格執(zhí)行得100分；制度基本完善，執(zhí)行較好，但存在個(gè)別問(wèn)題得80分；制度存在缺陷，執(zhí)行不嚴(yán)格，存在較多問(wèn)題得60分；未建立安全管理制度或執(zhí)行混亂得0分。4.安全培訓(xùn)與教育情況考核內(nèi)容：公司是否按照規(guī)定組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是否符合要求，培訓(xùn)記錄是否完整，員工對(duì)安全知識(shí)和技能的掌握程度。考核標(biāo)準(zhǔn)：安全培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容符合要求，記錄完整，員工對(duì)安全知識(shí)和技能掌握良好得100分；培訓(xùn)計(jì)劃基本落實(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容基本符合要求，記錄較完整，員工對(duì)安全知識(shí)和技能有一定了解得80分；培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行不到位，培訓(xùn)內(nèi)容存在缺陷，記錄不完整，員工對(duì)安全知識(shí)和技能掌握不足得60分；未組織安全培訓(xùn)得0分。5.安全檢查與隱患排查治理情況考核內(nèi)容：公司是否定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時(shí)整改，整改情況是否跟蹤復(fù)查?？己藰?biāo)準(zhǔn)：安全檢查和隱患排查工作正常開(kāi)展，隱患及時(shí)整改，復(fù)查合格得100分；能按時(shí)進(jìn)行檢查和排查，隱患整改基本及時(shí)，但存在個(gè)別未整改到位情況得80分；檢查和排查不及時(shí)，隱患整改不徹底，復(fù)查不到位得60分；未進(jìn)行安全檢查和隱患排查或隱患整改不力得0分。6.安全事故情況考核內(nèi)容：公司是否發(fā)生安全事故，事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、原因分析及處理情況?？己藰?biāo)準(zhǔn)：未發(fā)生安全事故得100分；發(fā)生輕微事故，未造成人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失，原因分析清楚，處理得當(dāng)?shù)?0分；發(fā)生一般事故，造成人員傷亡或較大財(cái)產(chǎn)損失，原因分析不徹底，處理不當(dāng)?shù)?0分；發(fā)生重大及以上安全事故得0分。三、考核組織與實(shí)施（一）考核組織公司成立EHS考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管EHS工作的副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定EHS考核政策、審核考核結(jié)果、決定考核獎(jiǎng)懲等重大事項(xiàng)。EHS考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在公司安全管理部門，負(fù)責(zé)EHS考核的日常工作，包括制定考核計(jì)劃、組織考核實(shí)施、匯總考核數(shù)據(jù)、提出考核建議等。（二）考核周期EHS考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進(jìn)行，年度考核于每年年末進(jìn)行，年度考核結(jié)果為全年月度考核結(jié)果的綜合。（三）考核實(shí)施1.自評(píng)：各部門、車間、班組及員工每月末按照本考核辦法進(jìn)行自我評(píng)估，填寫EHS考核自評(píng)表，總結(jié)本月EHS工作情況，分析存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施，并將自評(píng)表報(bào)至EHS考核辦公室。2.部門考核：EHS考核辦公室每月根據(jù)各部門自評(píng)情況，結(jié)合日常檢查、監(jiān)督記錄等，對(duì)各部門進(jìn)行考核評(píng)分?？己嗽u(píng)分采用百分制，根據(jù)各項(xiàng)考核內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最后計(jì)算出各部門的月度考核得分。3.員工考核：各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)、EHS培訓(xùn)考試成績(jī)、安全事故情況等，對(duì)員工進(jìn)行月度考核評(píng)分。員工考核評(píng)分結(jié)果報(bào)至EHS考核辦公室，作為公司對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)。4.年度考核：EHS考核辦公室于每年年末匯總?cè)旮鞑块T和員工的月度考核得分，計(jì)算年度考核得分。年度考核得分=全年月度考核得分總和÷12。根據(jù)年度考核得分，評(píng)選出年度EHS先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人。四、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤公司將EHS考核結(jié)果與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。月度考核得分作為當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)，年度考核得分作為年終績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放和評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。具體掛鉤比例如下：1.月度考核：月度考核得分90分及以上的部門，當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金按照100%發(fā)放；得分8089分的部門，當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金按照80%發(fā)放；得分6079分的部門，當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金按照60%發(fā)放；得分60分以下的部門，當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金按照40%發(fā)放。員工月度考核得分90分及以上的，當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金按照100%發(fā)放；得分8089分的，當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金按照80%發(fā)放；得分6079分的，當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金按照60%發(fā)放；得分60分以下的，當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金按照40%發(fā)放。2.年度考核：年度考核得分90分及以上的部門，年終績(jī)效獎(jiǎng)金按照100%發(fā)放，并優(yōu)先評(píng)選為年度EHS先進(jìn)部門；得分8089分的部門，年終績(jī)效獎(jiǎng)金按照80%發(fā)放；得分6079分的部門，年終績(jī)效獎(jiǎng)金按照60%發(fā)放；得分60分以下的部門，年終績(jī)效獎(jiǎng)金按照40%發(fā)放，且不得評(píng)選為年度EHS先進(jìn)部門。年度考核得分90分及以上的員工，年終績(jī)效獎(jiǎng)金按照100%發(fā)放，并優(yōu)先評(píng)選為年度EHS先進(jìn)個(gè)人；得分8089分的員工，年終績(jī)效獎(jiǎng)金按照80%發(fā)放；得分6079分的員工，年終績(jī)效獎(jiǎng)金按照60%發(fā)放；得分60分以下的員工，年終績(jī)效獎(jiǎng)金按照40%發(fā)放，且不得評(píng)選為年度EHS先進(jìn)個(gè)人。（二）晉升與獎(jiǎng)勵(lì)1.在同等條件下，年度EHS考核成績(jī)優(yōu)秀的部門和員工在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面將予以優(yōu)先考慮。2.對(duì)在EHS工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的部門和員工，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。（三）培訓(xùn)與整改1.對(duì)于月度或年度考核得分較低的部門和員工，公司將組織針對(duì)性的EHS培訓(xùn)，幫助其提高EHS意識(shí)和技能。2.對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各部門和員工應(yīng)