配電設(shè)備考核管理辦法

配電設(shè)備考核管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司配電設(shè)備的管理，確保配電設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)行效率，保障電力供應(yīng)的質(zhì)量，特制定本考核管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有配電設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修及相關(guān)管理活動。包括但不限于變電站、配電室、配電箱、變壓器、高低壓開關(guān)柜、電纜線路等設(shè)備。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核依據(jù)明確、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，考核過程透明，確?？己私Y(jié)果真實(shí)、客觀、公正。2.量化考核原則：對各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行量化，便于統(tǒng)計和比較，提高考核的準(zhǔn)確性和可操作性。3.激勵約束原則：通過考核，激勵各部門和人員積極做好配電設(shè)備管理工作，同時對違規(guī)行為進(jìn)行約束和處罰。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)考核結(jié)果，分析存在的問題，制定改進(jìn)措施，不斷提高配電設(shè)備管理水平。二、考核組織與職責(zé)（一）考核領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主管領(lǐng)導(dǎo)為組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)制定考核政策、審定考核標(biāo)準(zhǔn)、審批考核結(jié)果等重大事項(xiàng)。（二）考核工作小組考核工作小組設(shè)在設(shè)備管理部門，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括設(shè)備管理人員、技術(shù)人員等。負(fù)責(zé)具體實(shí)施考核工作，包括收集考核數(shù)據(jù)、進(jìn)行考核評分、提出考核意見等。（三）各部門職責(zé)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善配電設(shè)備考核管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。組織實(shí)施配電設(shè)備的日?？己斯ぷ鳎瑓R總考核結(jié)果。分析考核數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)建議，督促相關(guān)部門落實(shí)整改措施。2.運(yùn)行部門負(fù)責(zé)配電設(shè)備的運(yùn)行值班工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備運(yùn)行規(guī)程和操作規(guī)范。及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行中的異常情況，做好運(yùn)行記錄。配合考核工作小組進(jìn)行考核數(shù)據(jù)的收集和分析。3.檢修部門負(fù)責(zé)配電設(shè)備的檢修維護(hù)工作，制定檢修計劃并組織實(shí)施。確保檢修質(zhì)量，按時完成檢修任務(wù)，消除設(shè)備缺陷。對檢修過程中的安全、質(zhì)量等問題負(fù)責(zé)，配合考核工作小組進(jìn)行相關(guān)考核。4.安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督配電設(shè)備管理中的安全工作，制定安全管理制度和措施。對設(shè)備運(yùn)行、檢修過程中的安全情況進(jìn)行檢查和考核，確保安全生產(chǎn)。5.其他相關(guān)部門根據(jù)各自職責(zé)，配合做好配電設(shè)備考核管理的相關(guān)工作。三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）設(shè)備運(yùn)行管理1.運(yùn)行記錄運(yùn)行日志、操作票、工作票等記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確、及時填寫，無漏記、錯記現(xiàn)象?？己藰?biāo)準(zhǔn)：記錄完整率達(dá)到100%，每發(fā)現(xiàn)一處漏記或錯記扣[X]分。設(shè)備運(yùn)行參數(shù)記錄應(yīng)按時抄表，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，曲線繪制符合要求。考核標(biāo)準(zhǔn)：抄表及時率達(dá)到100%，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到99%以上，每發(fā)現(xiàn)一次未按時抄表或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確扣[X]分。2.運(yùn)行維護(hù)設(shè)備巡視應(yīng)按規(guī)定的周期和路線進(jìn)行，巡視記錄詳細(xì)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報處理?？己藰?biāo)準(zhǔn)：巡視到位率達(dá)到100%，問題處理及時率達(dá)到100%，每發(fā)現(xiàn)一次未按規(guī)定巡視或問題處理不及時扣[X]分。設(shè)備清潔衛(wèi)生良好，無積塵、無雜物，接地可靠?？己藰?biāo)準(zhǔn)：設(shè)備清潔合格率達(dá)到95%以上，接地電阻符合標(biāo)準(zhǔn)要求，每發(fā)現(xiàn)一處設(shè)備不清潔或接地不符合要求扣[X]分。3.運(yùn)行指標(biāo)設(shè)備完好率應(yīng)達(dá)到[X]%以上，每降低1個百分點(diǎn)扣[X]分。設(shè)備故障率應(yīng)控制在[X]次/年以內(nèi)，每超過一次扣[X]分。供電可靠率應(yīng)滿足規(guī)定要求，每降低0.1個百分點(diǎn)扣[X]分。（二）設(shè)備檢修管理1.檢修計劃檢修計劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和周期合理制定，內(nèi)容完整，包括檢修項(xiàng)目、時間安排、人員安排等?？己藰?biāo)準(zhǔn)：檢修計劃完成率達(dá)到100%，每發(fā)現(xiàn)一次計劃不合理或未按時完成扣[X]分。2.檢修質(zhì)量檢修工作應(yīng)嚴(yán)格按照檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，設(shè)備檢修后應(yīng)達(dá)到規(guī)定的性能指標(biāo)?？己藰?biāo)準(zhǔn)：檢修質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，每發(fā)現(xiàn)一處不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)扣[X]分。3.檢修安全檢修現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，確保檢修人員安全?？己藰?biāo)準(zhǔn)：無安全事故發(fā)生，每發(fā)生一起安全事故扣[X]分，并根據(jù)事故嚴(yán)重程度進(jìn)行進(jìn)一步處罰。（三）設(shè)備缺陷管理1.缺陷發(fā)現(xiàn)運(yùn)行人員應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，對一般缺陷應(yīng)在[X]小時內(nèi)匯報，重大缺陷應(yīng)立即匯報?？己藰?biāo)準(zhǔn)：缺陷發(fā)現(xiàn)及時率達(dá)到100%，每發(fā)現(xiàn)一次未及時匯報扣[X]分。2.缺陷處理檢修部門應(yīng)根據(jù)缺陷情況及時安排處理，一般缺陷應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)處理完畢，重大缺陷應(yīng)制定專項(xiàng)處理方案并盡快處理?？己藰?biāo)準(zhǔn)：缺陷處理及時率達(dá)到100%，每發(fā)現(xiàn)一次未按時處理扣[X]分。3.缺陷統(tǒng)計分析應(yīng)建立設(shè)備缺陷檔案，對缺陷進(jìn)行分類統(tǒng)計分析，找出缺陷產(chǎn)生的原因，采取針對性措施加以防范?？己藰?biāo)準(zhǔn)：缺陷統(tǒng)計分析報告按時提交，分析準(zhǔn)確，措施有效，每發(fā)現(xiàn)一次未按時提交或分析不準(zhǔn)確、措施無效扣[X]分。（四）設(shè)備資料管理1.設(shè)備檔案設(shè)備檔案應(yīng)齊全、完整，包括設(shè)備選型、安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)、檢修試驗(yàn)等資料?？己藰?biāo)準(zhǔn)：設(shè)備檔案完整率達(dá)到100%，每發(fā)現(xiàn)一處資料缺失扣[X]分。2.技術(shù)資料技術(shù)資料應(yīng)包括設(shè)備圖紙、說明書、操作規(guī)程、檢修工藝等，應(yīng)妥善保管，便于查閱?？己藰?biāo)準(zhǔn)：技術(shù)資料保管完好率達(dá)到100%，每發(fā)現(xiàn)一次資料丟失或損壞扣[X]分。（五）安全管理1.安全制度執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度，無違規(guī)操作行為?？己藰?biāo)準(zhǔn)：安全制度執(zhí)行率達(dá)到100%，每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)操作扣[X]分，并根據(jù)違規(guī)嚴(yán)重程度進(jìn)行進(jìn)一步處罰。2.安全培訓(xùn)教育定期組織配電設(shè)備相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)記錄完整?？己藰?biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，培訓(xùn)記錄完整率達(dá)到100%，每發(fā)現(xiàn)一次未按規(guī)定組織培訓(xùn)或培訓(xùn)記錄不完整扣[X]分。3.安全設(shè)施配備配電設(shè)備場所應(yīng)配備齊全有效的安全設(shè)施，如滅火器、絕緣工具、防護(hù)用品等。考核標(biāo)準(zhǔn)：安全設(shè)施配備合格率達(dá)到100%，每發(fā)現(xiàn)一處安全設(shè)施缺失或不合格扣[X]分。四、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查：考核工作小組定期對配電設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修等情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查，記錄檢查結(jié)果。2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析：根據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄、檢修記錄、缺陷記錄等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，作為考核的依據(jù)之一。3.部門自評與互評：各部門定期進(jìn)行自評，同時開展部門之間的互評，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)和監(jiān)督。（二）考核周期考核周期為每月一次，每月末各部門將本月的配電設(shè)備管理工作情況進(jìn)行總結(jié)上報，考核工作小組在次月上旬完成考核評分工作，并公布考核結(jié)果。五、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績效獎金掛鉤將考核結(jié)果與各部門和人員的績效獎金掛鉤，根據(jù)考核得分確定績效獎金系數(shù)?？己说梅衷赱X]分及以上的，績效獎金系數(shù)為[X]；考核得分在[X][X]分之間的，績效獎金系數(shù)為[X]；考核得分在[X]分以下的，績效獎金系數(shù)為[X]。（二）評先評優(yōu)依據(jù)考核結(jié)果作為公司評先評優(yōu)的重要依據(jù)，對配電設(shè)備管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰