龍巖市干部調(diào)動管理辦法

龍巖市干部調(diào)動管理辦法總則目的與依據(jù)為了加強龍巖市干部隊伍建設(shè)，規(guī)范干部調(diào)動工作，優(yōu)化干部資源配置，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》等相關(guān)法律法規(guī)以及干部管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于龍巖市各級黨的機關(guān)、人大機關(guān)、行政機關(guān)、政協(xié)機關(guān)、監(jiān)察機關(guān)、審判機關(guān)、檢察機關(guān)、民主黨派機關(guān)以及事業(yè)單位、國有企業(yè)中干部的調(diào)動管理。基本原則1.黨管干部原則：干部調(diào)動工作必須堅持黨的領(lǐng)導，確保黨對干部人事工作的絕對領(lǐng)導權(quán)。2.依法依規(guī)原則：嚴格按照法律法規(guī)和政策規(guī)定開展干部調(diào)動工作，確保程序合法、手續(xù)完備。3.適才適崗原則：根據(jù)干部的德才表現(xiàn)、工作能力和崗位需求，合理調(diào)配干部，實現(xiàn)人崗相適。4.公開公平公正原則：干部調(diào)動過程要公開透明，機會均等，確保調(diào)動結(jié)果公平公正，接受群眾監(jiān)督。調(diào)動條件與情形正常調(diào)動條件1.工作需要：因單位職能調(diào)整、工作任務(wù)變化等原因，確需調(diào)動干部以滿足工作開展的。2.個人發(fā)展：干部因自身職業(yè)發(fā)展需求，經(jīng)組織研究認為適合新崗位鍛煉的。3.優(yōu)化結(jié)構(gòu)：為優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，如年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)等，進行干部調(diào)動的。特殊調(diào)動情形1.照顧家庭：干部因夫妻兩地分居、照顧父母等特殊家庭原因，需要調(diào)動工作的。2.組織培養(yǎng)：根據(jù)干部培養(yǎng)計劃，選派干部到特定崗位進行培養(yǎng)鍛煉的。3.其他特殊情況：因不可抗力等特殊原因，經(jīng)組織研究批準的干部調(diào)動。調(diào)動程序申請與審批1.調(diào)出單位申請：干部所在單位根據(jù)工作需要或干部個人申請，填寫《干部調(diào)動申請表》，詳細說明調(diào)動理由、擬調(diào)入單位及崗位等情況，并加蓋單位公章。2.主管部門審核：調(diào)出單位的主管部門對申請進行審核，簽署意見后報組織人事部門。3.組織人事部門審批：組織人事部門對調(diào)動申請進行審查，符合調(diào)動條件的，予以批準，并出具《干部調(diào)動審批表》。調(diào)入單位考察1.信息溝通：組織人事部門將批準調(diào)動的干部信息通知調(diào)入單位，調(diào)入單位與調(diào)出單位溝通干部相關(guān)情況。2.考察了解：調(diào)入單位按照干部考察的有關(guān)規(guī)定，對擬調(diào)入干部進行考察，全面了解其政治素質(zhì)、工作能力、工作業(yè)績、廉潔自律等方面情況。3.形成考察意見：考察結(jié)束后，調(diào)入單位形成考察意見，填寫《干部調(diào)動考察材料》，報組織人事部門。辦理調(diào)動手續(xù)1.檔案審核：組織人事部門對干部檔案進行審核，確保檔案材料真實、完整、規(guī)范。2.調(diào)動通知：組織人事部門根據(jù)考察情況和檔案審核結(jié)果，向調(diào)出單位和調(diào)入單位發(fā)出干部調(diào)動通知。3.交接工作：調(diào)出單位和調(diào)入單位按照調(diào)動通知要求，做好干部工作交接事宜，明確交接時間、內(nèi)容、責任等。4.辦理手續(xù)：干部本人持調(diào)動通知到組織人事部門辦理工資、行政關(guān)系等調(diào)動手續(xù)，組織人事部門按照規(guī)定為其辦理相關(guān)手續(xù)，并將干部檔案轉(zhuǎn)至調(diào)入單位。紀律與監(jiān)督紀律要求1.嚴格執(zhí)行程序：干部調(diào)動工作必須嚴格按照規(guī)定程序進行，嚴禁違反程序操作。2.保守工作秘密：參與干部調(diào)動工作的人員要嚴格遵守工作紀律，保守干部人事工作秘密，不得泄露相關(guān)信息。3.公正廉潔：在干部調(diào)動過程中，工作人員要公正廉潔，不得接受當事人及其親屬的財物或其他利益，不得利用職務(wù)之便謀取私利。監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督：組織人事部門要加強對干部調(diào)動工作的內(nèi)部監(jiān)督，定期對調(diào)動工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。2.群眾監(jiān)督：建立健全群眾監(jiān)督機制，接受干部群眾對干部調(diào)動工作的監(jiān)督，對群眾反映的問題要認真調(diào)查核實。3.責任追究：對違反干部調(diào)動紀律的單位和個人，按照有關(guān)規(guī)定嚴肅追究責任?；乇芤?guī)定回避情形1.親屬關(guān)系回避：干部調(diào)動涉及夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的，在同一機關(guān)擔任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導人員的職務(wù)或者有直接上下級領(lǐng)導關(guān)系的職務(wù)，或者在其中一方擔任領(lǐng)導職務(wù)的機關(guān)從事組織、人事、紀檢、監(jiān)察、審計和財務(wù)工作的，應(yīng)當回避。2.其他回避情形：因工作特殊需要，經(jīng)組織人事部門批準，可適當放寬回避條件，但必須說明理由，并進行公示?；乇艹绦?.告知回避義務(wù)：在干部調(diào)動工作啟動時，組織人事部門應(yīng)向參與調(diào)動工作的人員和相關(guān)干部告知回避規(guī)定。2.主動申請回避：涉及回避情形的干部或工作人員應(yīng)主動向組織人事部門提出回避申請。3.審查與決定：組織人事部門對回避申請進行審查，作出是否回避的決定，并及時通知相關(guān)人員。檔案管理檔案審核1.審核內(nèi)容：對干部檔案進行全面審核，重點審核檔案材料的真實性、完整性、規(guī)范性，包括履歷、學歷、考核、獎懲、任免等材料。2.審核方式：采取初審、復審相結(jié)合的方式，組織專門人員進行審核，必要時可進行調(diào)查核實。3.問題處理：對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時與干部本人或相關(guān)單位核實，要求補充完善相關(guān)材料或作出說明。對不符合規(guī)定的檔案材料，要按照有關(guān)規(guī)定進行處理。檔案轉(zhuǎn)遞1.轉(zhuǎn)遞要求：干部調(diào)動時，檔案轉(zhuǎn)遞要嚴格按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定辦理，確保檔案安全、及時、準確轉(zhuǎn)遞。2.轉(zhuǎn)遞手續(xù)：檔案轉(zhuǎn)遞必須通過機要交通或?qū)Ｈ怂腿。瑖澜麄€人自帶檔案。轉(zhuǎn)出單位要填寫《干部檔案轉(zhuǎn)遞通知單》，密封檔案并加蓋公章，與檔案一并交轉(zhuǎn)遞人員。接收單位要認真核對檔案材料和《干部檔案轉(zhuǎn)遞通知單》，確認無誤后簽字蓋章，并將回執(zhí)及時返回轉(zhuǎn)出單位。培訓與后續(xù)管理培訓安排1.入職培訓：干部調(diào)入新單位后，調(diào)入單位要組織開展入職培訓，幫助干部了解新單位的工作職能、規(guī)章制度、工作流程等，盡快適應(yīng)新崗位工作。2.業(yè)務(wù)培訓：根據(jù)干部崗位需求和工作實際，有針對性地組織開展業(yè)務(wù)培訓，提高干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平。3.培訓考核：建立干部培訓考核機制，對干部參加培訓的情況進行考核，考核結(jié)果作為干部年度考核、晉升等的重要依據(jù)。后續(xù)管理1.日常管理：調(diào)入單位要加強對調(diào)入干部的日常管理，建立健全干部考核評價機制，定期對干部的工作表現(xiàn)進行考核評價。2.跟蹤培養(yǎng)：對新調(diào)入的干部，要明確培養(yǎng)責任人，進行跟蹤培養(yǎng)，關(guān)注其成長發(fā)展情況，及時給予指導