遼寧公務(wù)員績效管理辦法

遼寧公務(wù)員績效管理辦法總則目的與依據(jù)為了加強遼寧公務(wù)員隊伍建設(shè)，提高公務(wù)員工作效能，建立科學(xué)合理、客觀公正、激勵有效的績效管理機制，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我省實際，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于遼寧省各級機關(guān)中除工勤人員以外的公務(wù)員?；驹瓌t1.客觀公正原則：以公務(wù)員的工作職責(zé)和工作任務(wù)為依據(jù)，全面、客觀、公正地評價公務(wù)員的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度。2.注重實績原則：突出工作實績在績效評價中的核心地位，引導(dǎo)公務(wù)員圍繞中心工作，認真履行職責(zé)，創(chuàng)造顯著工作業(yè)績。3.激勵約束原則：通過績效評價結(jié)果的合理運用，激勵公務(wù)員積極工作，同時對工作不力、業(yè)績不佳的公務(wù)員進行約束，促進公務(wù)員整體素質(zhì)和工作水平的提升。4.分級分類原則：根據(jù)不同機關(guān)、不同職位的特點和要求，實行分級分類管理，建立符合實際的績效評價體系?？冃е笜?biāo)體系共性指標(biāo)1.思想政治素質(zhì)：包括政治立場、政治覺悟、職業(yè)道德、廉潔自律等方面。2.工作能力：涵蓋業(yè)務(wù)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力、創(chuàng)新能力等。3.工作態(tài)度：如敬業(yè)精神、責(zé)任心、服務(wù)意識等。4.工作作風(fēng)：體現(xiàn)為求真務(wù)實、勤奮敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作等。個性指標(biāo)1.工作業(yè)績：根據(jù)不同職位的職責(zé)和工作任務(wù)，制定具體的工作業(yè)績指標(biāo)，如工作目標(biāo)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。2.重點工作任務(wù)：圍繞省委、省政府的中心工作和重點任務(wù)，確定相關(guān)的績效指標(biāo)，確保公務(wù)員積極參與并推動重點工作的落實?？冃гu價方法平時考核1.考核內(nèi)容：主要包括公務(wù)員的日常工作表現(xiàn)、任務(wù)完成情況、出勤情況等。2.考核方式：采用個人工作記實、領(lǐng)導(dǎo)評鑒、同事互評等方式進行，定期對公務(wù)員的工作情況進行記錄和評價。3.結(jié)果運用：平時考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員給予及時表揚和獎勵，對存在問題的公務(wù)員及時進行提醒和糾正。年度考核1.考核程序：個人總結(jié)：公務(wù)員按照要求撰寫年度工作總結(jié)，填寫《公務(wù)員年度考核登記表》。述職述廉：公務(wù)員在本單位進行述職述廉，匯報年度工作情況和廉潔自律情況。民主測評：組織本單位公務(wù)員和服務(wù)對象對被考核公務(wù)員進行民主測評。領(lǐng)導(dǎo)評價：主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公務(wù)員的平時考核情況、個人總結(jié)、民主測評結(jié)果等，對公務(wù)員進行綜合評價，提出考核等次建議。確定等次：考核委員會或黨組（黨委）根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)的建議，研究確定公務(wù)員的年度考核等次。2.考核等次：分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。3.結(jié)果運用：優(yōu)秀等次：給予獎勵，并在職務(wù)晉升、培訓(xùn)深造等方面優(yōu)先考慮。稱職等次：正常晉升工資，享受年度考核獎金。基本稱職等次：誡勉談話，限期改進；一年內(nèi)不得晉升職務(wù)；不享受年度考核獎金。不稱職等次：降低一個職務(wù)層次任職；本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；不享受年度考核獎金；連續(xù)兩年被確定為不稱職等次的，予以辭退?？冃Х答伵c溝通反饋內(nèi)容1.工作表現(xiàn)評價：向公務(wù)員反饋其在績效評價期間的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)情況。2.優(yōu)點與不足：指出公務(wù)員工作中的優(yōu)點和取得的成績，同時明確存在的問題和不足之處。3.改進建議：針對公務(wù)員存在的問題，提出具體的改進建議和措施，幫助公務(wù)員提高工作績效。溝通方式1.面談溝通：主管領(lǐng)導(dǎo)與公務(wù)員進行面對面的溝通交流，反饋績效評價結(jié)果，聽取公務(wù)員的意見和想法。2.書面反饋：以書面形式向公務(wù)員反饋績效評價結(jié)果，詳細說明評價情況和改進建議。3.集體溝通：對于一些共性問題或需要集體討論的事項，組織公務(wù)員進行集體溝通，共同探討解決問題的方法和措施。績效結(jié)果運用職務(wù)晉升將績效評價結(jié)果作為公務(wù)員職務(wù)晉升的重要依據(jù)，優(yōu)先晉升績效表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員。獎勵懲戒1.獎勵：對年度考核優(yōu)秀的公務(wù)員給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。2.懲戒：對績效評價結(jié)果較差的公務(wù)員，按照有關(guān)規(guī)定進行懲戒，如批評教育、誡勉談話、組織調(diào)整等。培訓(xùn)發(fā)展根據(jù)公務(wù)員的績效評價結(jié)果，有針對性地制定培訓(xùn)計劃，為公務(wù)員提供個性化的培訓(xùn)和發(fā)展機會，幫助公務(wù)員提升工作能力和綜合素質(zhì)。薪酬調(diào)整將績效評價結(jié)果與公務(wù)員的薪酬調(diào)整掛鉤，績效表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員適當(dāng)提高薪酬待遇，績效表現(xiàn)較差的公務(wù)員相應(yīng)降低薪酬待遇?？冃暝V與復(fù)核申訴范圍公務(wù)員對績效評價結(jié)果有異議的，可以在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴。申訴程序1.申請：公務(wù)員向所在單位提出書面申訴申請，說明申訴理由和要求。2.受理：所在單位對申訴申請進行審查，決定是否受理。3.調(diào)查：受理申訴的單位組織相關(guān)人員進行調(diào)查核實，收集有關(guān)證據(jù)材料。4.復(fù)核：根據(jù)調(diào)查核實情況，對績效評價結(jié)果進行復(fù)核，并提出復(fù)核意見。5.決定：所在單位根據(jù)復(fù)核意見，作出維持、變更或撤銷原績效評價結(jié)果的決定，并書面通知申訴人。監(jiān)督與管理監(jiān)督檢查1.定期檢查：各級組織部門定期對公務(wù)員績效管理工作進行檢查，確?？冃Ч芾磙k法的貫徹執(zhí)行。2.專項檢查：針對績效管理工作中存在的突出問題，組織開展專項檢查，及時發(fā)