【3層】822㎡三層框架衛(wèi)生院施工組織設(shè)計及清單計價-畢業(yè)設(shè)計VIP

1、土木狗論壇 土木工程畢業(yè)設(shè)計大全免費下載(海量樣板,本CAD附圖上論壇免費下載)十年老店，品牌信譽，超低價按任務(wù)書定做學(xué)姐QQ7654 76453微信tmgbbs某某鄉(xiāng)衛(wèi)生院住院門診綜合樓乙方文件編制摘 要:本人于2010年12月開始畢業(yè)設(shè)計工作，其中主要包括：1.施工組織設(shè)計書1份。2.工程量計算書1份。3.工程量清單1份。 4.專項施工方案1份。5.施工進度計劃橫道圖1張。6.施工平面圖布置圖1張。施工組織設(shè)計書是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設(shè)計劃和設(shè)計的要求，提供了各階段的施工準備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過

2、程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關(guān)系。 工程量計算書是對工程量計算的過程。工程量清單是對工程量的一個匯總結(jié)果。專項施工方案分析主要施工過程及重點、難點工程，編制相應(yīng)的專項施工方案。施工進度計劃橫道圖是根據(jù)施工進度計劃進行編制。施工平面圖布置圖是對施工現(xiàn)場的布置進行的統(tǒng)一布置。關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計書；工程量計算書；工程量清單；專項施工方案；施工進度計劃橫道圖；施工平面圖布置圖MaMing township health hospital complex hospital outpatient service Party b documentationAbstract I in De

3、cember 2010 graduation design work, which start mainly includes: 1. The construction organization design document 1 copy. 2. One copy quantities calculations. 3. One copy to the list of quantities. 4. Special construction plan 1 copy. 5. Construction schedule to a bar chart 1 copies. 6. Construction

4、 plan layout 1 copies. The construction organization design to construction activity is the important means of carrying out scientific management, it has the strategic plan and tactics of the dual role. It embodies the basic construction plan and design realize the requirements and provide the vario

5、us stages of construction preparation work content, coordinate the construction process of construction units, each construction jobs, the relationship between various resources. Quantity is calculated on the quantities of accounts of the process. The detailed list of engineering quantity is a summa

6、ry results on the quantities. Special construction scheme analysis main construction process and key points and difficulties in engineering, formulate corresponding special construction scheme. Construction schedule according to a bar chart is compiled with construction schedule. Construction plan l

7、ayout is the construction site of the unity decorating decorate. Keywords: the construction organization design document; Quantities calculations; 1045 bill; Special construction project; Construction schedule to a bar chart; Construction plan arrangement 第一章 編制依據(jù)及說明1.1、編制原則1.1.1本工程招標文件、設(shè)計院有關(guān)設(shè)計圖紙及說明

8、；1.1.2施工現(xiàn)場實地勘探資料、周邊環(huán)境情況以及當(dāng)?shù)貧庀筚Y料；1.1.3.國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、施工規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)技術(shù)標準；1.1.4各級主管部門頒布的相關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、文明施工等方面的文件；1.1.5公司質(zhì)量管理手冊、質(zhì)量管理程序文件、環(huán)境管理手冊、環(huán)境管理程序文件以及公司職業(yè)健康安全管理手冊和職業(yè)健康安全管理文件；1.1.6確保該施工方案重點突出、針對性和可操作性強。1.2、編制依據(jù)本方案根據(jù)工程設(shè)計圖紙；國家現(xiàn)行的技術(shù)標準、施工及驗收規(guī)范；工程質(zhì)量評定標準及操作規(guī)程；工程施工合同；成都市有關(guān)文件和類似工程的施工經(jīng)驗，以及公司質(zhì)量ISO9001、環(huán)境ISO14000、職業(yè)健康安全

9、GB/T28001標準為指南進行編制的。1.2.1法律法規(guī)序號名 稱1中華人民共和國建筑法2中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法3中華人民共和國安全生產(chǎn)法4中華人民共和國環(huán)境保護法5建設(shè)工程質(zhì)量管理條例1.2.2標準、規(guī)范序號名 稱1建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB503002001）2建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502022002）3屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502072002）4混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502042002）5砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502032002）6地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502082002）7建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB5

10、02092002）8建筑裝飾工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB5021020010建筑施工安全檢查標準（JGJ5999）10建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ462005）11建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91）12鋼筋焊接及驗收規(guī)程（JGJ18-2003）1.2.3施工圖集序號名 稱1砼結(jié)構(gòu)施工平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖 03G101-12砼結(jié)構(gòu)施工平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖 04G101-33砼結(jié)構(gòu)施工平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖 06G101-6砼結(jié)構(gòu)施工鋼筋排布規(guī)則與構(gòu)造詳圖 06G901-14框架輕質(zhì)填充墻構(gòu)造圖集 西南05G701（四）5建筑物抗震構(gòu)

11、造詳圖 03G32916鋼筋混凝土過梁 03G32211.3編制內(nèi)容本方案編制了土建及裝飾施工方法。闡明了我項目部對施工組織、總體部署、土建主要施工方法的原則作法以及質(zhì)量、安全、工期、文明、環(huán)保等控制目標和保證措施。土方施工由專業(yè)施工隊承包并編制專項方案， 其余如臨時用電、模板支撐、腳手架等有關(guān)專題方案根據(jù)工程進度編制。1.4工程目標1.4.1質(zhì)量目標保證施工質(zhì)量一次性驗收合格率100%。1.4.2工期目標 根據(jù)建設(shè)方的要求，主樓范圍內(nèi)基礎(chǔ)層工程工期為2日歷天，我公司從墊層開始施工，擬定工期90日歷天。開工日期以正式開工報告為準。1.4.3安全目標在整個工程施工期間，安全防護檢查達標100，杜

12、絕火災(zāi)事故的發(fā)生，杜絕重大傷亡事故。1.4.4文明施工目標按照標準化文明工地標準組織施工，愛護環(huán)境，按照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文明施工規(guī)定、要求進行文明施工。工傷頻率不超過5，重大機械設(shè)備和重大傷亡事故為0。1.4.5職業(yè)健康和環(huán)境保護按照質(zhì)量ISO9001、環(huán)境ISO14000、職業(yè)健康安全GB/T28001一體化管理體系的要求，采取有效措施確保施工人員職業(yè)健康安全，節(jié)能降噪，控制粉塵污染，杜絕急性中毒事故，工作環(huán)境符合國家規(guī)定標準。預(yù)防職業(yè)危害，職業(yè)病發(fā)生率為0。第二章 工程概況及特點2.1 工程概況2.1.1建設(shè)概況工程名稱：梓潼縣某某鄉(xiāng)衛(wèi)生院住院門診綜合樓項目業(yè)主：某某鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè)規(guī)模：總建筑面積約

13、822，共3層；2.1.2結(jié)構(gòu)概況A結(jié)構(gòu)類型及抗震設(shè)防：本工程三層框架結(jié)構(gòu)。本工程建筑物結(jié)構(gòu)安全等級為二級，房屋重要性為丙類建筑。工程合理使用年限為50年。B地基與基礎(chǔ)1、基礎(chǔ)形式本工程全部采用柱下獨立基礎(chǔ)。2、鋼筋1）鋼筋采用HPB235鋼筋，HRB335鋼筋，HRB400鋼筋及CRB550冷扎帶肋鋼筋。2）預(yù)埋件、鋼板及螺栓采用Q235B鋼。3）電梯吊鉤采用HPB235鋼筋。3、焊條E43（焊Q235B鋼板，HPB235熱軋鋼筋），E50（焊Q345鋼板，HRB335熱軋鋼筋），E55（焊HRB400熱軋鋼筋）。4、墻體1）X光室為240MM厚頁巖實心磚，其余部分均為200MM厚頁巖空心磚

14、。2.2建筑概況2.2.1概況本工程建筑面積822.0；地上單體建筑，建筑高度13.5m，框架結(jié)構(gòu)。本工程設(shè)計使用年限為50年；耐火等級為二級。2.2.2主要建筑措施1、防水工程防水工程：采用冷底子油一遍，熱瀝青二遍（石油瀝青），SBS聚乙烯丙綸復(fù)合卷材防水兩道（每道1.2）2、門窗：本工程采用防火門，防火卷簾門。2.3現(xiàn)場地質(zhì)及氣候概況2.3.1地質(zhì)概況1）工程地形、地貌施工范圍現(xiàn)場地勢平坦。2）地基土分布特征本工程建筑場地類別為類，場地土情況二類土。 2.3.2氣候條件綿陽地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)氣候，夏季潮濕多雨，冬季干旱多霧，一年四季光照少。一般在每年的7-9月為集中降雨季節(jié)，多年平均降雨量9

15、47.00mm。多年平均風(fēng)速1.35m/s。年平均氣溫16.2，極限最高氣溫37.3，最低氣溫-5.9。2.4工程施工重難點2.4.1高標準的質(zhì)量要求本工程屬于公共建筑，質(zhì)量要求很高。我公司將運用ISO9001-2000國際質(zhì)量管理體系進行管理，嚴格進行過程控制，大力推廣新技術(shù)、新工藝，把該工程建造成為一流的精品工程。2.4.2安全、文明施工至關(guān)重要安全文明施工水平直接反映了施工單位的水平和建設(shè)單位的實力和形象。我公司將按照標準化文明工地標準組織施工，嚴格控制噪聲、水等污染，施工現(xiàn)場進行園林化建設(shè)，愛護工地及周邊環(huán)境。以標準化的、整潔有序的、漂亮的施工現(xiàn)場來提升雇主、施工單位的形象。第三章 施

16、工組織機構(gòu)及管理3.1公司組織管理機構(gòu)3.1.1公司一體化管理體系認證我公司是通過質(zhì)量（ISO9001）、環(huán)境ISO14000、職業(yè)健康安全GB/T28001一體化管理體系認證的國有一級施工企業(yè)，公司積極地推行“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三位一體”并不斷完善公司管理體系。確保該工程質(zhì)量滿足建設(shè)單位要求的工程規(guī)范，質(zhì)量檢驗達到一次性驗收合格。3.1.2公司總體組織管理機構(gòu)公司積極地推行“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三位一體”管理體系，并結(jié)合本公司和工程施工項目實際建立了一套完善的管理體制和運行機制。A 運行機制1、為了保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下運行，公司建立以總經(jīng)理為負責(zé)人、總工程師為技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量

17、管理體系，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、控制。2、公司建立了三級質(zhì)量管理層次。 公司質(zhì)檢部門項目部領(lǐng)導(dǎo)小組班組質(zhì)量自檢員公司質(zhì)監(jiān)部門為一級質(zhì)量管理部門，派專人進駐現(xiàn)場，對工程質(zhì)量進行專檢評定，項目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組為工程二級管理部門，設(shè)置專職質(zhì)檢員，主要對工程質(zhì)量進行工序控制，班組設(shè)置質(zhì)量自檢員，為工程質(zhì)量第三級管理人員，主要進行工序施工質(zhì)量的自檢、自查工作。3、公司派遣的質(zhì)量專職人員代表公司總經(jīng)理和總工程師對該工程質(zhì)量行使監(jiān)督、控制權(quán)，對工程質(zhì)量進行動態(tài)跟蹤控制，嚴格檢查，嚴把每道工序的質(zhì)量檢驗關(guān)，絕不讓不合格的產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序。為確保質(zhì)量監(jiān)督管理工作的公證，質(zhì)量檢查小組在行政上與項目保持相對獨立，由公

18、司派駐現(xiàn)場，經(jīng)濟分配上與項目脫鉤。4、 管理體系及機構(gòu)公司相關(guān)管理體系圖如下：總經(jīng)理管理者代表經(jīng)營副經(jīng)理總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量體系管理辦公室經(jīng)理辦公室經(jīng)營部試驗室總工程師辦公室周轉(zhuǎn)材料租賃部設(shè)備管理處人力資源部工程部3.2 項目組織管理機構(gòu)3.2.1項目組織管理機構(gòu)項目部下設(shè)項目 經(jīng)理，項目副經(jīng)理，技術(shù)負責(zé)人、責(zé)任工長、各專業(yè)工長、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、資料員、材料員、勞資及財務(wù)員。按項目法施工要求，項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)項目的進度、質(zhì)量、技術(shù)、安全、成本、合同以及生產(chǎn)要素等管理工作。同時，公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等職能部門定期深入工地，協(xié)調(diào)施工單位與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)管理協(xié)

19、作單位之間的相互配合關(guān)系，幫助項目解決施工中存在的技術(shù)、質(zhì)量和安全等問題。施工項目組織管理框架圖見下圖：工程領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理公司職能部門技術(shù)負責(zé)人鋼筋工長模板工長砼工長測量員質(zhì)量組安全文明組成本核算組材料供應(yīng)組后勤保衛(wèi)組各 班 組責(zé)任工長技術(shù)組3.2.2、工程項目經(jīng)理部主要組成人員和職能項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、責(zé)任工長和各相關(guān)職能人員組成。項目經(jīng)理部主要管理人員設(shè)置及職責(zé)分配表：序號崗位配置數(shù)量崗位職責(zé)1項目經(jīng)理1人全面負責(zé)工程項目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營；對本工程施工承擔(dān)全面責(zé)任。2責(zé)任工長1人按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工，保證工期和質(zhì)量、管理各專業(yè)工長和現(xiàn)場勞動力的使用3技術(shù)負責(zé)人1

20、人負責(zé)工程技術(shù)管理工作，參與經(jīng)營決策，管轄各專業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè)。4技術(shù)組技術(shù)總工1人負責(zé)設(shè)計變更、技術(shù)核定，施工技術(shù)措施的落實5資料員1人負責(zé)施工資料的收集、整理工作6專職測量員1人負責(zé)建筑及樓面的測量放線定位抄平工作7施工鋼筋工長1人負責(zé)按圖紙、規(guī)范、施工方案組織本專業(yè)分項工程施工，保證本專業(yè)分項工程的進度、質(zhì)量、安全等。8模板工長1人9砼工長1人10成本核算組預(yù)算員1人負責(zé)工程合同管理及預(yù)、決算編制工作。11統(tǒng)計員1人工程施工計劃編制，完成量統(tǒng)計報表編制。12會計師、出納1人負責(zé)財務(wù)工作13勞資員1人負責(zé)勞務(wù)管理和工資管理工作14質(zhì)量員1人負責(zé)工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量記錄簽署、整理。15安全

21、工程師1人負責(zé)工程安全文明施工教育、監(jiān)督、檢查，資料整理收集工作。16安全員1人負責(zé)工程安全文明施工教育、監(jiān)督、檢查，資料整理收集工作。1后勤供應(yīng)組：材料員1人負責(zé)材料供應(yīng)、現(xiàn)場管理，材料計劃報表編制。3.3項目技術(shù)、質(zhì)量控制的管理3.3.1項目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)圖現(xiàn)場三通一平準備合理安排工序搭接按十大分部質(zhì)量評定隱蔽工程合格驗收經(jīng)理部跟蹤檢查施工班組自檢分部分項安全交底分部分項技術(shù)交底做好業(yè)內(nèi)準備工作 學(xué)習(xí)圖紙技術(shù) 學(xué)習(xí)質(zhì)量評定標準學(xué)習(xí)操作規(guī)程學(xué)習(xí)施工規(guī)程搭設(shè)臨時設(shè)施 測量儀器準備資料整理施工使用回訪質(zhì)量評定技術(shù)交底圖紙會審記錄技術(shù)核定單開工、停工、竣工報告準備工作不合格返工測量放線記錄安全技術(shù)交

22、底隱蔽驗收記錄事故處理報告施工工長日志按操作規(guī)程施工按施工圖紙施工按安全施工標準按文明施工標準編制施工組織設(shè)計辦好工序交接機械設(shè)備準備材料勞動力準備磚合格及復(fù)試報告防水合格證及復(fù)試報告砼試驗報告砂漿試驗報告砂石試驗報告回訪建設(shè)單位3.3.2項目技術(shù)保證控制體系圖 工程項目管理目標現(xiàn)場質(zhì)量管理目標技術(shù)工作管理目標施工圖紙會審施工過程檢驗施工措施操作人員技術(shù)水平保證施工操作環(huán)境及條件施工機具保證操作規(guī)程執(zhí)行計量器具檢測原材料檢驗技術(shù)管理質(zhì)量保證體系的建立施工圖紙會審技術(shù)管理制度的制定技術(shù)質(zhì)量效果技術(shù)檔案標準化施工技術(shù)質(zhì)量情報推廣應(yīng)用新技術(shù)技術(shù)工作會議施工組織設(shè)計及作業(yè)文件編制技術(shù)規(guī)范、圖紙學(xué)習(xí)及執(zhí)

23、行技術(shù)交底質(zhì)量檢驗評定及竣工驗收施工目標設(shè)計更改技術(shù)審核工程交工質(zhì)量回訪質(zhì)量問題分析返修處理運行情況調(diào)查施工技術(shù)總結(jié)竣工技術(shù)資料收集整理3.3.3工程質(zhì)量檢驗體系圖公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組公司工程部（質(zhì)量部門）公司總工辦（技術(shù)部門）項目經(jīng)理責(zé)任工長項目技術(shù)負責(zé)人材料員試驗員內(nèi)業(yè)資料員專職質(zhì)檢員專業(yè)工長班組3.3.4工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系如下圖：質(zhì)監(jiān)站質(zhì)檢組設(shè)計單位工程師業(yè)主現(xiàn)場代表監(jiān)理公司工程師公司總工程師公司質(zhì)量檢查小組項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人項目質(zhì)量監(jiān)督小組項目各專業(yè)工長土建施工作業(yè)班組特殊工種施工作業(yè)班組安裝施工作業(yè)班組第四章 施工部署4.1 勞動力配置4.1.1勞動力管理1、對勞動力的配置，應(yīng)做到

24、全盤考慮，依據(jù)各施工階段投入的人力，計劃好人員進出場時間，避免勞動力不足和窩工現(xiàn)象。2、根據(jù)本工程各階段施工重點，相應(yīng)調(diào)配各專業(yè)勞動力，實行動態(tài)管理。3、勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率以確保工程施工質(zhì)量和施工進度。4、參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報監(jiān)理和項目經(jīng)理部各案。 各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴禁上崗。5、每日上班前，各專業(yè)工長及班組負責(zé)人必須召集所轄全體人員，針對當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安排技術(shù)

25、交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)各狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動紀錄。6、強化對外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴禁私招亂雇，杜絕違法用工。7、嚴格按照勞務(wù)用工政策法規(guī)進行施工用工管理。4.1.2勞動力計劃安排各勞務(wù)層的組織安排，隨各階段施工的不同而隨時進行調(diào)整，靈活調(diào)動，形成嚴密的動態(tài)管理。調(diào)集經(jīng)嚴格訓(xùn)練的人員作為本工程的主要施工力量。具體勞動力安排計劃如下：勞動力計劃表工種基礎(chǔ)及主體施工階段鋼筋工20模板工20混凝土工20磚工20架工5抹灰工10油漆工2塔吊工3電工1電焊工2防水工5平工5機修

26、工1試驗工1總計114注：1、所有的特種作業(yè)人員需持證上崗。 2、工人配備人數(shù)以實際為準。4.2主要施工機械配置本工程主要施工機械由公司機械設(shè)備管理處統(tǒng)一組織和調(diào)配，以確保工程順利、按期完工。主要施工機械請見施工機械配備表主要施工機具配備表序號類別名 稱型 號單臺功率單位數(shù)量備 注1垂直運輸機械塔吊QTZ551350.4kW臺16混凝土機械砼輸送泵HBT6090kW臺27插入式振動器HZ-501.1kW臺2配振動棒2根8鋼筋加工機械電焊機AX(7)3001.5kVA臺19彎鋼機GJB7-453.5kW臺110鋼筋切斷機GJ405.5kW臺111電渣壓力焊50kVA臺212閃光對焊機120kVA

27、臺214木工機具圓盤鋸5.5kW臺115刨木機600型5.5kW臺116測量器具全站儀臺117鉛垂儀臺118經(jīng)偉儀J2臺119水平儀臺120鋼卷尺50m臺34.3 主要材料及周轉(zhuǎn)材料配置4.3.1材料方面各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與雇主一起落實好廠家貨源，采用貨比三家即比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進行動作，特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家。現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應(yīng)比實際需用量多5左右。4.3.2周轉(zhuǎn)材料根據(jù)施工圖紙計算的工程量及我項目部類似工程的施工經(jīng)驗，制定本工程周轉(zhuǎn)材料及安全防護用品計劃，組合模板、扣件、鋸材、

28、架管等周轉(zhuǎn)材料按照3層周轉(zhuǎn)一次。主要周轉(zhuǎn)材料計劃表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1鋼管26mt1102十字扣件個100003對接扣件個10004旋轉(zhuǎn)扣件個10005木模板m210006鋼模板m25007木料510木枋m3100注：采購數(shù)量以實際需要為準4.4 技術(shù)支持4.4.1圖紙會審我公司領(lǐng)取施工圖紙后，立即組織現(xiàn)場施工人員熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確工程內(nèi)容，掌握工程特點，重視工程重要環(huán)節(jié)，進行圖紙預(yù)審，會審工作并對施工班組進行分級交底，特別注意以下幾個方面：核對本工程圖紙有無“錯、漏、碰、缺”、有無特殊材料要求，以及其品種、規(guī)格、數(shù)量、核對圖紙說明有無矛盾，是否齊全，規(guī)定是否明確，主要尺寸、位

29、置、標高有無錯誤。檢查土建和安裝設(shè)備圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜接的方法，并通過熟悉圖紙，確定與單位工程、施工有關(guān)的準備。4.4.2編寫施工組織設(shè)計根據(jù)施工合同和圖紙，組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標準，進行施工調(diào)查活動，編制施工組織設(shè)計、施工圖預(yù)算等。結(jié)合施工工藝和使用上的特點，作好采取特殊施工方法和特定技術(shù)措施的準備。4.4.3技術(shù)交底針對工程圖紙，組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標準。對施工勞務(wù)隊伍進行有針對性的調(diào)查研究。一旦選定隊伍，立即進行圖紙交底，以保證施工人員熟悉圖紙，明確工程內(nèi)容，掌握工藝要求等。第五章 施工總平面布置施工中應(yīng)嚴格按照“綠色環(huán)保工地”標準組織施工總平面的

30、布置，科學(xué)合理安排布置，確保施工順利進行。做好安全文明施工，確保周圍行人、居民、建筑物安全，以及居民的正常健康的居住環(huán)境。51施工現(xiàn)場平面布置原則總平分階段布置要與分階段施工重點相適應(yīng)優(yōu)化布置，交通順暢有序減少二次轉(zhuǎn)運減少臨時用水、用電線路的二次鋪設(shè)充分考慮安全因素文明施工程度要高5.2施工現(xiàn)場平面布置5.2.1布置原則1、我公司進場后，嚴格按照綿陽市“安全文明施工標準化現(xiàn)場”標準組織施工總平面的布置，科學(xué)合理安排布置，確保施工順利進行。2、由于本工程場地較為狹窄，生產(chǎn)設(shè)施不易布置。為保證施工，總平面布置分階段安排為主體施工階段和裝飾施工階段兩次進行布置。5.2.2施工現(xiàn)場總平面布置A現(xiàn)場出入

31、口及圍墻布置本工程施工圍墻沿用地紅線布置，在南側(cè)設(shè)置大門，南大門側(cè)墻面布設(shè)本工程“五牌一圖”與公司標志牌。嚴格按綿陽市委、市政府、建工集團對于防止揚塵要求，在出口設(shè)置沖洗設(shè)施，對出場車輛嚴格清洗，絕不污染環(huán)境；同時對沖洗中水進行三級沉淀，循環(huán)利用，節(jié)約水資源。B道路、材料堆場及加固措施設(shè)置馬道，作為進入基坑的材料運輸通道。二期工程用地處設(shè)置臨時施工道路，作為材料的運輸通道。施工通道線路必須保證場內(nèi)交通的順暢，不得在通道堆放機械、材料等。施工通道路基采用300mm連砂石回填，用壓路機械或打夯機碾實，再鋪設(shè)30mm粗砂層，面層為200mm厚C35砼。5.2.3臨時用房的布置1、建設(shè)方、監(jiān)理及我公司

32、管理人員辦公用房、材料室、會議室采用2層高檔活動板房，藍頂白墻。2、由于工人人數(shù)多，民工宿舍設(shè)置4座3層高檔活動板房，藍頂白墻。宿舍內(nèi)做好衛(wèi)生、安全管理。3、浴室及廁所設(shè)置在民工宿舍活動板房內(nèi)。4、食堂采用單層磚混房，設(shè)置民工宿舍旁。5、辦公及生活區(qū)管理與施工現(xiàn)場一致，其雨污水均進行有組織排放，用電嚴格按照安全用電規(guī)范執(zhí)行。6、現(xiàn)場臨時廁所生活污水通過化糞池排入市政污水管網(wǎng)。 5.2.4臨時生產(chǎn)設(shè)施布置由于本工程施工場地較為狹窄，材料運輸量大，為保證材料堆放、施工機械進出需要，充分利用施工工場。根據(jù)施工部署的安排和工程特點，分階段布置施工場地：地上主體結(jié)構(gòu)及裝飾施工階段。施工現(xiàn)場主要劃分為施工

33、作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、道路、排水系統(tǒng)等。本工程采用商品砼，由泵車運送到澆筑部位，零星砼可由塔吊配合轉(zhuǎn)運。每天施工結(jié)束前固定專人對施工機械進行清掃，由專業(yè)電工確保加工機具退檔、斷電，部分露天機械及時覆蓋防雨水。5.3臨時用水用電布置5.3.1臨時用電線路布置本章節(jié)的主要技術(shù)依據(jù)為施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005及建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB5019493。建筑施工現(xiàn)場臨時用電中的其它有關(guān)技術(shù)問題尚應(yīng)遵守現(xiàn)行的國家標準、規(guī)范和規(guī)程規(guī)定。本工程在施工現(xiàn)場設(shè)置配電房，從建設(shè)方指定地點引入。施工現(xiàn)場用電系統(tǒng)采用TN-S系統(tǒng)，380/220V三相五線制，用于生產(chǎn)、生活和照明用電。各

34、施工臨時用電點的設(shè)置和線路敷設(shè)根據(jù)生產(chǎn)設(shè)施的布置進行，具體布置詳臨時用電專項方案5.3.2施工臨時用水和排污（一）施工臨時用水本工程施工用水從建設(shè)方指定地點接入。（二）施工臨時排水和排污1、現(xiàn)場積水的排放1）施工區(qū)排水施工現(xiàn)場地表水采用有組織排放，匯集后再排放。2、生產(chǎn)廢水的排放施工現(xiàn)場的生產(chǎn)排污根據(jù)現(xiàn)場實際情況，沿建筑物周邊，距離建筑物2m對施工現(xiàn)場生產(chǎn)進行有組織排放。3、生活廢水的排放辦公及生活區(qū)的生活污水在排放前，必須經(jīng)過三級沉淀。生活污水由現(xiàn)場化糞池臨時集中，定期清運。4、車輛駛出施工現(xiàn)場必須進行沖洗，確保環(huán)境衛(wèi)生。5.4 總平面布置的安全文明要求我公司為加強文明施工力度，將該工地建成

35、反映公司實力和形象的窗口。5.4.1區(qū)域的劃分為確保施工場地需要和人員安全，將辦公區(qū)、生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)分開，道路通行區(qū)布置在大門附近。因為場地狹窄，將鋼筋加工房、等主要生產(chǎn)設(shè)施以及材料堆場盡量布置在靠主樓近的范圍內(nèi)。5.4.2黃線管理在實施總平面布置時，對出入口、通道、加工區(qū)、材料堆放區(qū)進行硬化和加固，道路兩側(cè)、材料堆放區(qū)用100mm寬的黃色油漆條或黑黃相間的活動護欄設(shè)定明顯區(qū)域界限，定人定責(zé)，對安全文明施工狀況實行目標管理。各加工場地及堆場標識明確，相應(yīng)責(zé)任人、操作規(guī)程、警示標牌上墻，原材料、半成品分規(guī)格、使用部位分區(qū)整齊對碼并標識。各區(qū)明顯位置應(yīng)懸掛不小于400mm（高）600（寬）mm

36、的黃底黑字黑（白）框區(qū)域公示牌，公示牌上應(yīng)標明安全文明施工區(qū)域性質(zhì)或重大危險源名稱和責(zé)任單位、責(zé)任監(jiān)護人。5.4.3安全、消防要求1、現(xiàn)場懸掛安全標語，無關(guān)人員不準進場，進場人員要遵守“十不準規(guī)定”。施工人員必須戴安全帽，管理人員、安全員要佩戴標志，危險處要設(shè)警戒標語及措施。2、建筑物四周邊均為施工危險警戒區(qū)，并設(shè)警戒標志，派專人負責(zé)安全工作。3、建筑物出入口處、臨建筑物的通道、臨時設(shè)施均應(yīng)設(shè)置安全防護棚。4、“四口”、“五臨邊”安全防護措施必須到位。5、機械設(shè)備施工安全管理必須符合有關(guān)要求。6、現(xiàn)場用電安全措施必須符合有關(guān)規(guī)定。7、現(xiàn)場布置消防器材，繪制平面示意圖。在各動火點張貼消防標語和消

37、防措施，作好消防器材的配備。并定期進行檢查，堅決淘汰過期或不能使用者。5.4.4噪聲管理措施1、施工現(xiàn)場要文明施工，建立健全的控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。2、強噪聲作業(yè)時間的控制。凡在居民稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)的，嚴格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的，應(yīng)盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作。3、強噪聲機械的降噪措施。涉及產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)(如預(yù)制構(gòu)件、門窗制作等)，應(yīng)盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的

38、施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械(如；攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機、切割機、柴油發(fā)電機等)要設(shè)置封閉的降噪棚，以減少強噪聲的擴散。4、加強施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)控。加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，采取專人監(jiān)測、專人管理的原則，根據(jù)測量結(jié)果填寫建筑施工現(xiàn)場噪聲測量記錄表，凡超過施工場界噪聲限值標準的，要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標的有關(guān)因素進行調(diào)整，達到施工噪聲不擾民的目的。5.4.5環(huán)境、市容衛(wèi)生保護措施按照國家有關(guān)環(huán)保規(guī)定，進場施工時與所在地區(qū)的環(huán)保部門及時取得聯(lián)系，針對所在地的特點，認真控制施工可能產(chǎn)生的粉塵、廢氣、噪音、廢水等對周圍環(huán)境的污染，并將施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作納入現(xiàn)場的總體規(guī)劃，認真做好。在大

39、門處設(shè)置車輛沖洗裝置，鋪設(shè)草墊，派專人清掃施工現(xiàn)場，車輛駛出施工現(xiàn)場必須進行沖洗，確保環(huán)境衛(wèi)生。第六章 裝飾工程施工方案本方案未涉及的裝飾工程內(nèi)容在施工前由專業(yè)施工隊伍編寫專項施工方案。6.1 室內(nèi)抹灰6.1.1施工順序基層處理打巴潤濕墻面噴漿抹底層糙灰潤濕墻面抹罩面灰。6.1.2施工要點控制重點：空鼓。通過清潔基層、濕潤基層、分層作業(yè)控制空鼓。1、基層處理：將基層表面的灰塵、污垢和油漬等清除干凈，特別注意水電暗管安裝后的孔槽應(yīng)分層填實補平。砼與頁巖磚之間鋪鋼板網(wǎng)，抹灰前應(yīng)加噴涂摻10801膠的水泥砂漿。2、對基體進行清理，潤濕基層墻面由上層逐步往下角找方。檢查墻平整度和垂直度，從房間的四角起

40、吊垂直線進行打巴，巴距1.2-1.5m，巴子砂漿配合比和糙灰相同，巴子砂漿凝固后進行出柱，柱兩側(cè)應(yīng)割整齊，巴、柱的上表面和找平層相平，隨后用1：2水泥砂漿做門邊陰角和墻、柱轉(zhuǎn)角的護角。護角高度在2m以上，每側(cè)寬度取50mm。護角為三遍成活，即兩遍糙灰，一遍罩面灰。3、在內(nèi)外墻與砼接觸面刮水灰比為1:4的砼界面處理劑，厚度2mm左右，待1020分鐘即刮糙灰。4、抹底糙灰：抹灰前灑水潤濕，抹灰時要用力抹壓，將砂漿擠入墻縫中，達到糙灰和基層緊密結(jié)合的目的。5、抹罩面灰：待底層糙灰凝固后抹罩面灰，采用分導(dǎo)填抹，用長刮尺刮平，陰陽角處用陰、陽角尺通直，然后用木抹子槎平表面，做到表面毛、墻面平、棱角直。做

41、完墻面糙灰以后，再做墻裙或踢腳線的糙灰、墻面和墻裙或踢腳糙灰做完后，進行局部修整，經(jīng)檢查合格后再做罩面灰及罩面。6.1.3質(zhì)量標準（抹灰的允許偏差和檢驗方法）項次項目允許偏差（mm）檢驗方法普通抹灰高級抹灰1立面垂直度43用2m垂直檢測尺檢查2表面平整度43用2m靠尺和塞尺檢查3陰陽角方正43用直角檢測尺檢查4分格條(縫)直線度43拉5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查5墻裙、勒腳上口直線度43拉5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查6.1.4成品保護1、門窗框上殘存的砂漿應(yīng)及時清理干凈，門窗框裝前應(yīng)檢查保護膜的完整，如采用水泥嵌縫時應(yīng)用低堿性的水泥，縫塞好后應(yīng)及時清理，并用潔凈的棉絲將框擦凈。

42、2、翻拆架子時要小心，防止損壞已抹好的水泥墻面，并應(yīng)及時采取保護措施，防止因工序穿插造成污染和損壞，特別對邊角處應(yīng)釘木板保護。3、各抹灰層在凝結(jié)前應(yīng)防止快干、爆曬、水沖、撞擊和振動，以保證其灰層有足夠的強度。6.2 樓地面施工 6.2.1水泥砂漿樓地面施工1、工藝流程：基層處理找標高、彈線灑水濕潤抹灰餅和標筋攪拌砂漿刷水泥漿結(jié)合層鋪水泥砂漿面層木抹子搓平鐵抹子壓第一遍第二遍壓光第三遍壓光養(yǎng)護2、基層處理：先將基層上的灰塵掃掉，用鋼絲刷和鏨子刷凈、剔掉灰漿皮和灰渣層，用10%的火堿水溶液刷掉基層上的油污，并用清水及時將減液沖凈。3、找標高彈線：根據(jù)墻上的+50cm水平線，往下量測出面層標高，并彈

43、在墻上。4、灑水濕潤：用噴壺將地面基層均勻灑水一遍。5、灰餅和標筋（或稱沖筋）：根據(jù)房間內(nèi)四周墻上彈的面層標高水平線，確定面層抹灰厚度（不應(yīng)小于20mm），然后拉水平線開始抹灰餅（5cm5cm），橫豎間距為1.52.00m，灰餅上平面即為地面面層標高。如果房間較大，為保證整體面層平整度，還須抹標筋（或稱沖筋），將水泥砂漿鋪在灰餅之間，寬度與灰餅寬相同，用木抹子拍抹成與灰餅上表面相平一致。抹灰餅和標筋的砂漿材料配合比均與抹地面的砂漿相同。6、攪拌砂漿：水泥砂漿的體積比宜為12（水泥砂），其調(diào)度不應(yīng)大于35mm，強度等級不應(yīng)小于M15。為了控制加水量，應(yīng)使用攪拌機攪拌均勻，顏色一致。7、刷水泥漿結(jié)

44、合層；在鋪設(shè)水泥砂漿之前；應(yīng)涂刷水泥漿一層，其水淡比為0.40.5（涂刷之前要將抹灰餅的余灰清掃干凈；再灑水濕潤），不要涂刷面積過大，隨刷隨鋪面層砂漿。8、鋪水泥砂漿面層涂刷水泥漿之后緊跟著鋪水泥砂漿，在灰餅之間（或標筋之間）將砂漿鋪均勻，然后用木刮杠按灰餅（或標筋）高度刮平。鋪砂漿時如果灰餅（或標筋）已硬化，木刮杠刮平后，同時將利用過的灰餅（或標筋）敲掉，并用砂漿填平。9、木抹子搓平：木刮杠刮平后，立即用木抹子搓平，從內(nèi)向外退著操作，并隨時用2m靠尺檢查其平整度。10、鐵抹子壓光：木抹子抹平后，根據(jù)建設(shè)單位和設(shè)計的要求是否進一步壓光。如果要求壓光，壓光分三次進行第一遍：應(yīng)在抹平后立即用鐵抹子

45、壓第一遍，直到出漿為止，如果砂漿過稀表面有泌水現(xiàn)象時，可均勻撒一遍干水泥和砂（11）的拌合料（砂子要過3mm篩），再用木抹子用力抹壓，使干拌料與砂漿緊密結(jié)合為一體，吸水后用鐵抹子壓平。如有分格要求的地面，在面層上彈分格線，用劈縫溜子開縫，再用溜子將分縫內(nèi)壓至平、直、光。上述操作均在水泥砂漿初凝之前完成。第二遍：面層砂漿初凝后，人踩上去，有腳印但不下陷時，用鐵抹子壓第二遍，邊抹壓邊把坑凹處填平，要求不漏壓，表面壓平、壓光。有分格的地面壓過后，應(yīng)用溜子溜壓，做到縫邊光直、縫隙清晰、縫內(nèi)光滑順直。第三遍壓光：在水泥砂漿終凝前進行第三遍壓光（人踩上去稍有腳?。?，鐵抹子抹上去不再有抹紋時，用鐵抹子把第二

46、遍抹壓時留下的全部抹紋壓平、壓實、壓光（必須在終凝前完成）。12、養(yǎng)護：地坪抹平壓光完工后24h，鋪鋸末或其它材料覆蓋灑水養(yǎng)護，保持濕潤，養(yǎng)護時間不少于7d當(dāng)抗壓強度達5MPa才能上人。第七章 工期進度計劃及保證措施7.1工期及進度安排7.1.1總工期控制的指導(dǎo)思想根據(jù)建設(shè)方的要求，本工程地下室總工期按單棟為40日歷天，我公司從墊層開始施工。開工日期以正式開工報告為準。為確保施工順利進行和工程質(zhì)量，我們將精心組織、策劃使施工穿插科學(xué)合理，施工順序正常。杜絕現(xiàn)場施工應(yīng)統(tǒng)籌安排而導(dǎo)致的雜亂無章，施工順序倒錯，成品保護不力，返工損失嚴重，工期拖延的現(xiàn)象。 注： 各分項工程交叉施工，具體施工配合及起始

47、時間詳見施工進度計劃圖。7.2工期保證措施7.2.1從組織管理措施上保證公司派精干的管理人員組成項目管理班子，制定出目標清晰、完善可行的施工進度計劃，項目部通過進度計劃將各專業(yè)施工隊統(tǒng)一協(xié)調(diào)，使大家能夠為一個目標分工協(xié)作，圓滿完成施工任務(wù)。1、設(shè)專人組織、協(xié)調(diào)項目經(jīng)理對施工進度總負責(zé)，由責(zé)任工長負責(zé)實施，技術(shù)負責(zé)人及各級工長進行支持、配合。項目部設(shè)專職人員，專門負責(zé)施工進度計劃的實施檢查、協(xié)調(diào)、控制，與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、水電項目部、政府監(jiān)管部門和其它有關(guān)單位交流看法，改正不足，保證工程施工和諧的外部環(huán)境。2、統(tǒng)一指揮按照總體工期的要求，督促各施工隊伍（含發(fā)包人指定分包）制定工程的進

48、度計劃，并審定，要求其進度計劃必須控制在總體進度計劃之內(nèi)，與總體計劃相銜接，審定后向各專業(yè)施工隊伍下達。3、科學(xué)計劃，層層落實進度計劃層層控制，根據(jù)總體計劃，制定階段計劃、和周計劃，總計劃的責(zé)任人是項目經(jīng)理，周計劃責(zé)任人是各專業(yè)施工員和作業(yè)班長，工人保證完成當(dāng)日的工程量。4、建立例會，定期檢查、通報、協(xié)調(diào)建立施工例會制度，各專業(yè)施工隊每天向項目部遞交日報告，項目部通過周會和月度協(xié)調(diào)會檢查周計劃和月計劃的完成情況，通過日報告來檢查日施工生產(chǎn)情況，對施工出現(xiàn)的問題隨時進行協(xié)調(diào)，解決各專業(yè)間和各工序間的搭接，安排合理的穿插、交叉作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃順利實施。5、提前準備，把握充分提前做好準備工作，每項

49、工作或區(qū)域施工開始前，由施工協(xié)調(diào)部召集相關(guān)職能部門和專業(yè)施工隊召開碰頭會，解決技術(shù)問題、工序交接、物資準備、機械調(diào)配、其它作業(yè)條件等問題，不打無準備之仗，使工程順利進行。7.2.2從技術(shù)管理上保證1、現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人和各專業(yè)工長要充分了解和掌握設(shè)計文件，與設(shè)計部門保持密切聯(lián)系，及時解決設(shè)計文件出現(xiàn)的各項技術(shù)問題，保證設(shè)計文件的正確和施工的連續(xù)性。2、優(yōu)化施工方案。使施工工藝先進，施工流水合理。3、加強工序配合，減少交叉污染。建立統(tǒng)一的成品保護制度，統(tǒng)一的成品保護方法，確保成品不污染、不返工。4、對影響進度目標實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進行分析。5、在施工中，抓住基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)工程等關(guān)鍵工序的施工，編

50、制關(guān)鍵工序施工計劃，實施雙班作業(yè)制，并合理計劃穿插作業(yè)。必要時采取立體交叉作業(yè)以確保計劃實施。6、現(xiàn)場成立技術(shù)攻關(guān)QC小組，及時解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，杜絕因采用技術(shù)措施不當(dāng)，發(fā)生技術(shù)事故而影響工程工期的現(xiàn)象發(fā)生。7.2.3從勞動力上保證1、根據(jù)本工程建設(shè)規(guī)模大、工期緊的特點，組織足夠的勞動力隊伍，集中力量，確保工期。2、對勞動力的配置，應(yīng)做到全盤考慮，依據(jù)各施工階段投入的人力，計劃好人員進出場時間，避免勞動力不足和窩工現(xiàn)象。3、各勞務(wù)層的組織安排，隨各階段施工的不同而隨時進行調(diào)整，靈活調(diào)動，形成嚴密的動態(tài)管理。調(diào)集經(jīng)嚴格訓(xùn)練的人員作為本工程的主要施工力量。7.2.4從材料供應(yīng)上保證項目

51、部設(shè)置材料組，由項目經(jīng)理負責(zé)材料專業(yè)工程師組織實施，保證本工程材料的供應(yīng)，以保證工期的實施。1、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提前5天（大宗材料提前10天），提出詳盡材料需用計劃，不打無準備之仗。2、建立材料周轉(zhuǎn)倉庫，保證本工程材料的充足供應(yīng)。3、公司下屬周轉(zhuǎn)材料租賃公司設(shè)置專人，優(yōu)先保證本工程的供應(yīng)。7.2.5從機械設(shè)備配備保證為保證本工程工期的實施，公司配備充足、合理的機械設(shè)備，保證設(shè)備的完好率100%。1、現(xiàn)場采用商品混凝土，大大提高混凝土澆筑工效，節(jié)約工期。2、結(jié)構(gòu)、裝飾施工階段配備4臺塔吊、9臺施工電梯用于材料運輸?shù)跹b。3、進場后與建設(shè)單位積極協(xié)調(diào)、落實配送電，確保滿足各施工階段施工電力需求。4、進場

52、后盡快落實施工用水和生產(chǎn)生活排污，本工程施工用水為市政自來水和打井取水，保證施工人員用水及施工用水。生產(chǎn)生活排污根據(jù)現(xiàn)場實際情況布設(shè)，確保切實可行。其他機械設(shè)備配備足夠數(shù)量和完好率，以保證本工程使用。7.2.6協(xié)調(diào)配合措施1、加強配合管理。實行工種穿插書面交接制。2、項目經(jīng)理部定時召開一次施工現(xiàn)場碰頭會，要求相關(guān)人員必須參加，總結(jié)工作、協(xié)調(diào)工種間配合及指定下段時間工作重點。3、以土建為龍頭，每月統(tǒng)一編制日工作計劃，發(fā)送各方，各專業(yè)均按日作業(yè)計劃施工、穿插。第八章質(zhì)量控制及保證措施8.1工程質(zhì)量的管理保證措施8.1.1質(zhì)量方針與目標1、質(zhì)量方針我公司是通過質(zhì)量ISO9001、環(huán)境ISO14000、職業(yè)健康安全GB/T28001一體化管理體系認證的國有一級施工企業(yè)，公司的質(zhì)量方針為：“優(yōu)質(zhì)高效，塑造精品。持續(xù)改進，追求卓越。”，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標，以