最新校長就職演講稿兩篇

最新校長就職演講稿兩篇（篇一）大家好首先我要對各位同仁的支持和信任表示誠摯的謝意向關心和信任我的各位領導表示忠心的感謝做為一名副校長，這對我來講既是一種挑戰(zhàn)更是一種責任，我為我能有機會為學校的工作盡一點綿薄之力而深感榮幸。然而，教職員工的信任和希望，對我是一種很大的壓力，甚至有一種沉重感。我覺得，我個人能力有限，我非常擔心自己做不好工作，辜負大家的信任。老實說，心中一直有一種誠惶誠恐的感覺。有這種感覺的一個原因，是自己缺乏學校管理的經驗。我希望通過調查研究，邊學邊干，邊干邊學，實實在在地為實中的明天做些本職工作。我初步的想法是一加強學習。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習。懂得教育行政管理規(guī)律，力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。二加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性，以形成合力。三加強調研?！皼]有調查研究，就沒有發(fā)言權?！彼漠敽脜⒅\和助手。作為一名副校長,必須做好一把手的助手。當好配角,重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律當好學校教育工作的服務員，為教育教學中心工作服務、為教學第一線的教師們服務，為廣大學生服務。五開拓創(chuàng)新。必須在學習和繼承前任工作的基礎上，不斷地開拓前進。總之，在今后的工作中，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆胸懷全局，當好參謀服從領導，當好助手服務師生，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面，請大家一如既往的支持我?guī)椭?。不當之處，敬請指教謝謝大家有幸成為實驗中學的副校長，我感受到空前的壓力，我將在以下三個方面與老師們一道著力，為實中的發(fā)展增光添彩。一、走進經典，建構我們的教育哲學辦個性化省級名校，是我們實中人智慧的辦學抉擇，是我們實中共同的教育哲學。我們是教育工作者，我們應該清楚地知道，教育是什么教育追求的終極目標是什么建構我們的教育哲學吧讓教育哲學指引我們的專業(yè)生活。教育哲學素養(yǎng)，將決定我們專業(yè)生活的長度和厚度。走進經典，讀一讀蘇霍姆林斯基怎樣培養(yǎng)真正的人，讀一讀巴班斯基的教學教育過程最優(yōu)化，讀一讀孔子、孟子、朱子的著作，讀一讀肖川的教育的理想和信念，讀一讀吳剛平的校本課程開發(fā)，也許，我們對教育的解讀會讓自己也大吃一驚。只有走進教育經典，只有深入教育的過去、現在和未來，我們才可能為我們的專業(yè)生活提供一個宏大的反思背景，才可能卓有成效地改進我們的育人實踐，才可能真正建構起我們對教育的信仰和追求，讓我們智慧而快樂地生活二、經營課堂，營造我們的精神家園老師的專業(yè)生命在課堂，老師的專業(yè)幸福在課堂。經營課堂，就是在滋潤我們的生命經營課堂，就是在經營我們的幸福我縣開展了新課程課堂教學常規(guī)課達標活動。我想，作為省級示范學校的實中每名老師，不僅要全身心地投入這項活動，而且應當自覺把建構“有效課堂”、“精美課堂”作為我們的專業(yè)追求。只有“敬業(yè)精業(yè)”的老師，才能建成“有效課堂”只有“常教常新”的老師，才能打磨出“精美課堂”。將自己融入課堂使自己享受課堂教育的幸福就會相伴我們每一天三、走向課程管理，厘清我們的努力方向從教學管理走向課程管理，這應成為我們教學管理工作者的努力方向。在落實常規(guī)管理、創(chuàng)新常規(guī)管理的基礎上，構建完善具有實中個性的課程管理指南，規(guī)范提升課程思想管理、課程計劃管理、課程開發(fā)管理、課程實施管理、課程評價管理、課程資源管理，課程管理保障，從管理層面更好地促進新課程得到全面的落實，促進學生的成長進步，滿足老師的精神需求，為創(chuàng)建個性化省級名校做出我們每個人的貢獻與實中老師共呼吸與實中發(fā)展共命運我將嚴格要求自己，善于學習，實事求是，與時俱進，努力成為一個合格的帶頭兵。（篇二）尊敬的校領導、各位老師長春理工大學校辦編年來所給與的支持和信任。校長的班，既高興又有壓力。成員一道做到1首先，感謝省委、省政府、省高校工委、省教育廳領導對我的充分信任，把這么重要的擔子交給了我。其次要感謝姜校長和以姜校長為核心的校領導班子多年來所給與我的培養(yǎng)、關心、愛護和為我個人成長所創(chuàng)造的條件。另外，我還要特別感謝全校廣大干部和教職工多長春理工大學在校黨委的正確領導下，在姜校長親自設計和指揮下已經形成了鮮明的辦學特色，無論是教學、科研、學科、社會地位、國際影響以及其他事業(yè)都達到了最輝煌的時期，在這種情況下接過姜在這里，我鄭重表示，我將以對長春理工大學發(fā)展高度負責任的態(tài)度，在上級組織和校黨委的正確領導下，盡職盡責，團結班子全體第一，堅持幾代校領導班子多年來形成的辦學理念，不斷加強理論學習，深入研究教育理論、教育規(guī)律，與時俱進，大膽創(chuàng)新第二，堅持黨委領導下的校長負責制和民主集中制原則，進一步深入開展長春理工大學發(fā)展戰(zhàn)略研究，抓住一切發(fā)展機遇，時刻牢記王大珩老校長“實事求是、審時度勢、傳承辟新、尋優(yōu)勇進”的教導第三，堅持科學發(fā)展觀，努力做到教學、科研、管理等全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，不搞政績工程，不搞形象工程，為長春理工大學長期、穩(wěn)定、快速、可持續(xù)發(fā)展，搞好內涵建設，強化管理，加強教學、科研、學科的基礎能力建設第四，堅持艱苦樸素、密切聯(lián)系群眾的良好的工作作風，加強班子廉政建設，堅持政務公開制度，自覺接受群眾監(jiān)督與批評，維護廣大師生的合法權益，在實際工作中踐行“三個代表”重要思想第五，堅持以教學為中心、以學科建設為龍頭、以科研為支撐的長春理工大學校辦編教學研究型大學向研究教學型大學轉變的偉大目標學校的發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。我的大力支持和擁護。我十分清楚自身的優(yōu)勢與不足。全校教職工給予我的厚望。謝謝辦學定位，依據科學技術進步和市場發(fā)展要求，科學地調整專業(yè)和學科布局，不斷地完善學科體系，不斷地加強人才培養(yǎng)，特別是高層次人才的培養(yǎng)與引進，整合資源，加強科研平臺和團隊建設，努力實現第六，堅持對外開放與交流，努力提高學校的國內外知名度，為最后，我再一次地感謝省委、省政府、省高校工委、省教育廳領導對我的信任，特別是感謝姜會林校長多年來對我的培養(yǎng)，希望您繼續(xù)關心我、支持我，一定要多送幾程。感謝班子成員和廣大教職工對剛才于興昌廳長和姜會林校長