第三方物流公司合作模式探析.doc

江西財經(jīng)大學普通本科畢業(yè)論文1目錄1引言.22.第三方物流定義及相關(guān)要素.32.1第三方物流的概述.32.2第三方物流自身優(yōu)勢.42.3第三方物流的運作關(guān)鍵.43.佑多JIT的目標.53.1.JIT的產(chǎn)生背景及其定義.53.2佑多應(yīng)用JIT生產(chǎn)方式達到零庫存目標.54選擇第三方物流公司完成JIT目標.64.1生產(chǎn)圍繞訂單轉(zhuǎn).64.2采購圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn).74.3物流圍繞采購轉(zhuǎn).75第三方物流給佑多帶來的益處.85.1倉儲設(shè)施投資大大減少。.85.2大大提高生產(chǎn)效率.85.3大大提高了佑多的核心競爭力.96.佑多選擇第三方物流所面臨的風險及對策.96.1商業(yè)機密外泄風險.96.2.第三方物流公司選擇風險.96.3對策.10結(jié)語.10參考文獻.12致謝.13江西財經(jīng)大學普通本科畢業(yè)論文2第三方物流公司合作模式探析-以佑多公司為例1引言由于各種原因，目前中國多數(shù)的物流公司，包括具有外資背景的物流公司，都將業(yè)務(wù)的重點放在物流網(wǎng)絡(luò)的培育上，包括通過投資或合作的方式，在全國的重點城市營建倉儲設(shè)施，并圍繞著倉儲設(shè)施去整合運輸資源。如：寶供、新科安達、馬士基等發(fā)展全國業(yè)務(wù)的公司，以及一些區(qū)域性的物流公司：大眾物流、熙可物流、虹鑫物流等。這類公司的普遍特征是依托自有或長期包租的倉儲、運輸設(shè)施，通過簡單的單據(jù)操作，執(zhí)行客戶或合作伙伴的倉儲和配送指令，業(yè)務(wù)多集中在銷售物流方面，以產(chǎn)品的倉儲和配送為主。真正能夠介入企業(yè)的全面供應(yīng)鏈管理，尤其是生產(chǎn)物流管理的第三方物流公司，在中國還是鳳毛麟角。在美國和歐洲的一些發(fā)達國家，企業(yè)同第三方物流公司已結(jié)成了較為緊密的合作關(guān)系，相當多的物流公司介入了企業(yè)的生產(chǎn)和物料采購等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。例如，Ryder物流公司同Whirlpool（惠爾浦）簽訂的合同周期為5年的物流服務(wù)合同，服務(wù)內(nèi)容涵蓋了采購物流和生產(chǎn)物流的模式設(shè)計和運作管理，目標是減少物流成本、改進信息管理以及優(yōu)化生產(chǎn)所需物料的備貨時間等。另一個典型的例子是通用汽車公司為了有效的管理采購供應(yīng)以及生產(chǎn)物料的及時備貨，而與潘斯科物流公司簽訂了采購物流和生產(chǎn)物流的外包協(xié)議。由于實習期間我在一家外資企業(yè)佑多塑膠深圳有限公司（后文簡稱佑多）實習現(xiàn)已簽約，該企業(yè)是一家生產(chǎn)型的中小型企業(yè),以出口各種充氣床為主,出口地有美國,英國,澳大利亞,加拿大,法國等國家,年出口額約為1.8億。在佑多生產(chǎn)運做及倉儲管理中，物流的控制成為了一個關(guān)鍵的部分。為了能有效的跟進生產(chǎn)和控制物流，佑多已經(jīng)開始嘗試將第三方物流服務(wù)介入企業(yè)的生產(chǎn)和物料采購業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。因此本文將自己這幾個月在佑多所看到的、體會到的有關(guān)第三方物流公司是如何深入佑多的采購和生產(chǎn)物流運寶供物流企業(yè)集團有限公司，創(chuàng)建于1994年，總部設(shè)在廣州；馬士基集團創(chuàng)立于1904年，總部設(shè)在丹麥哥本哈根；新科安達，總部設(shè)在深圳。江西財經(jīng)大學普通本科畢業(yè)論文3作以及第三方物流公司深入佑多后給其帶來的直接利益和佑多因此所要面臨的風險問題做些簡單的探討和分析。2.第三方物流定義及相關(guān)要素2.1第三方物流的概述第三方物流(thethird-partylogistics)的概念源自于管理學中的外協(xié)。1998年，美國物流管理協(xié)會(CouncilofLogisticsManagement)對物流進行重新定義為“物流是為滿足顧客需要對商品、服務(wù)及相關(guān)信息從產(chǎn)地到消費地高效、低成本流動和儲存而進行的規(guī)劃、實施和控制過程?！蓖鈪f(xié)意指企業(yè)動態(tài)地配置自身和其他企業(yè)的功能和服務(wù)，利用外部的資源為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。將外協(xié)引入物流管理領(lǐng)域，就產(chǎn)生了第三方物流的概念。所謂第三方物流是指由買賣雙方以外的第三方物流企業(yè)使用自己的物流服務(wù)設(shè)施和設(shè)備為買賣雙方企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式，是生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為把精力集中在核心競爭力上，把原來屬于自己企業(yè)處理的物流活動，以合同的方式委托給第三方物流服務(wù)企業(yè)，同時通過信息系統(tǒng)與物流服務(wù)企業(yè)保持密切聯(lián)系，以達到對物流全過程的管理和控制的一種物流運作和管理方式。因此第三方物流又叫合同制物流(Contractlogistics)。具體來說，其業(yè)務(wù)包括設(shè)計物流系統(tǒng)、報表管理、貨物集運、選擇承運人、貨代人、海關(guān)代理、信息管理、倉儲、咨詢、運費支付和談判等?？梢哉J為，第三方物流相對于第一方物流(賣方物流)、第二方物流(買方物流)而言，是由商品勞務(wù)的供應(yīng)方、需求方之外的第三方去完成物流服務(wù)的物流專業(yè)化運作方式。它既不同于以運輸和倉儲為主要內(nèi)容的傳統(tǒng)物流形式，也不同于企業(yè)的自營物流。相對于前者，第三方物流基于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，介入商品生產(chǎn)到銷售的全過程，包括運輸、儲存、配送、包裝加工、信息交換、訂貨補貨等一系列增值服務(wù)；相對于企業(yè)自營物流，第三方物流服務(wù)的提供者是商品供需雙方之外的第三者專業(yè)物流企業(yè)，故其又被稱為專業(yè)化的社會物流。何明珂：物流系統(tǒng)論M,北京，中國審計出版社，2001年7月第53頁江西財經(jīng)大學普通本科畢業(yè)論文42.2第三方物流自身優(yōu)勢(1)形式。第三方物流是由供方和需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式，第三方物流提供者與顧客不是競爭對手，而是戰(zhàn)略合作伙伴，他們?yōu)轭櫩椭?，通過全球性的信息網(wǎng)絡(luò)使顧客的供應(yīng)鏈管理完全透明化，顧客隨時可以通過Internet了解供應(yīng)鏈的情況；第三方物流提供者是物流專家，他們利用完備的設(shè)施和訓練有素的員工對整個供應(yīng)鏈實現(xiàn)完全的控制，減少物流的復(fù)雜性；他們通過遍布全球的運送外路縮短了交貨期，幫助企業(yè)改進服務(wù)，樹立自己的品牌形象。(2)服務(wù)范圍。第三方物流在服務(wù)范圍顯得更廣一些，它可以簡單到僅幫助客戶安排貨物運輸，也可以復(fù)雜到設(shè)計、實施和運作一家公司的整個分銷和物流系統(tǒng)。(3)利潤來源。第三方物流企業(yè)的利潤來源只有很小一部分來自運費、倉儲費等直接費用收入，大部分來源于現(xiàn)代物流管理科學的推廣所產(chǎn)生的新價值。而傳統(tǒng)儲運業(yè)只有來自運輸費、倉儲費等純粹物流服務(wù)費上。(4)附加值來源。第三方物流企業(yè)服務(wù)的最大附加值是基于物流一體化管理以為顧客創(chuàng)造更高價值，也是第三方物流的“法寶”。2.3第三方物流的運作關(guān)鍵第三方物流是物流一體化的產(chǎn)物，建立在信息和新的物流技術(shù)的基礎(chǔ)上，而不是靠提供簡單的一般服務(wù)，如包裝、運輸、倉儲、配送等。例如，我們并不把一個純粹的倉儲公司稱為第三方物流公司。物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一方面取決于市場經(jīng)濟的成熟度，另一方面也得益于物流服務(wù)理念的不斷豐富和創(chuàng)新，在已經(jīng)進入和準備的企業(yè)來將正確地把握以下六點是第三方物流運作的關(guān)鍵：(1)第三方物流是企業(yè)外包物流作業(yè)或物流遺體化管理的產(chǎn)物。(2)第三方物流是企業(yè)間的商貿(mào)協(xié)作過程，是商