普通員工績(jī)效考核表格

普通員工績(jī)效考核表（管理能力）姓 名 年 齡 任職時(shí)間職 務(wù) 職 務(wù) 直屬上級(jí)本項(xiàng)評(píng)語(yǔ)評(píng)價(jià)因素 A 優(yōu)秀B 良好C 合格D 不合格本項(xiàng)評(píng)語(yǔ)領(lǐng)導(dǎo)能力 ABCD本項(xiàng)評(píng)語(yǔ)協(xié)調(diào)能力 ABCD本項(xiàng)評(píng)語(yǔ)責(zé)任心 ABCD本項(xiàng)評(píng)語(yǔ)處事能力 ABCD管理能力總評(píng) 1.2.3.綜合評(píng)價(jià)1.2.3.上級(jí)主管簽字:簽字時(shí)間:直接主管簽字:簽字時(shí)間:主管人員績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（綜合素質(zhì)）姓 名 任職時(shí)間 直屬上級(jí)部 門 職 務(wù) 工作職責(zé)1.2.3.評(píng)價(jià)階段的主要工作職責(zé)與目標(biāo)(評(píng)價(jià)者本人填寫)目標(biāo)與職責(zé)的完成程度與簡(jiǎn)要分析:1.2.3.評(píng)價(jià)階段的主要工作成果(評(píng)價(jià)者本人填寫)對(duì)所取得成果的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)與分析:1.2.3.評(píng)價(jià)階段需要改進(jìn)的地方(評(píng)價(jià)者本人填寫)對(duì)可能遇到的困難進(jìn)行簡(jiǎn)要描述:1.2.3.評(píng)價(jià)主管根據(jù)被評(píng)價(jià)者的自評(píng)分析來(lái)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)簽字: 時(shí)間:自評(píng)者簽字:簽字時(shí)間:補(bǔ)充說(shuō)明:1.2.3.工作質(zhì)量 A 優(yōu)秀 B 良好 C 合格 D 不合格 選擇:工作效率 A B C D 選擇:計(jì)劃與組織 A B C D 選擇:判斷/決策 A B C D 選擇:團(tuán)隊(duì)合作 A B C D 選擇:領(lǐng)導(dǎo) A B C D 選擇:培訓(xùn)部署 A B C D 選擇:溝通/協(xié)調(diào) A B C D 選擇:評(píng)價(jià)主管進(jìn)行具體的評(píng)價(jià)創(chuàng)新與改善 A B C D 選擇:評(píng)定級(jí)別 優(yōu)秀 良好 合格 不合格初評(píng)主管簽字:復(fù)評(píng)主管簽字: 責(zé)任副總簽字:技術(shù)人員績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（綜合素質(zhì)）姓 名 任職時(shí)間部 門 職 務(wù) 工作職責(zé)評(píng)價(jià)階段的主要工作職責(zé)與目標(biāo)(評(píng)價(jià)者本人填寫)1.2.3.評(píng)價(jià)階段的主要工作成果(評(píng)價(jià)者本人填寫)1.2.3.評(píng)價(jià)階段需要改進(jìn)的地方(評(píng)價(jià)者本人填寫)1.2.3.1.2.3.評(píng)價(jià)主管根據(jù)被評(píng)價(jià)者的自評(píng)分析來(lái)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)簽字: 時(shí)間:自評(píng)者簽字:簽字時(shí)間:補(bǔ)充說(shuō)明:1.2.3.工作質(zhì)量 A 優(yōu)秀 B 良好 C 合格 D 不合格 選擇:工作效率 A B C D 選擇:計(jì)劃與組織 A B C D 選擇:判斷/決策 A B C D 選擇:團(tuán)隊(duì)合作 A B C D 選擇:遵守紀(jì)律 A B C D 選擇:工作的主動(dòng)性 A B C D 選擇:溝通/協(xié)調(diào) A B C D 選擇:評(píng)價(jià)主管進(jìn)行具體的評(píng)價(jià)創(chuàng)新與改善 A B C D 選擇:評(píng)定級(jí)別 優(yōu)秀 良好 合格 不合格初評(píng)主管簽字:復(fù)評(píng)主管簽字: 責(zé)任副部簽字:技術(shù)人員績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（綜合素質(zhì)）姓 名 任職時(shí)間部 門 職 務(wù) 工作職責(zé)123評(píng)價(jià)階段的主要工作成果(評(píng)價(jià)者本人填寫)簽字： 時(shí)間：123評(píng)價(jià)階段需要改進(jìn)的地方(評(píng)價(jià)者本人填寫)簽字： 時(shí)間：123評(píng)價(jià)主管根據(jù)被評(píng)價(jià)者的自評(píng)分析來(lái)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)簽字： 時(shí)間：工作質(zhì)量 A 優(yōu)秀 B 良好 C 合格 D 不合格 選擇:工作效率 A B C D 選擇:專業(yè)知識(shí) A B C D 選擇:判斷能力 A B C D 選擇:團(tuán)隊(duì)合作 A B C D 選擇:遵守紀(jì)律 A B C D 選擇:工作的主動(dòng)性A B C D 選擇:溝通能力 A B C D 選擇:評(píng)價(jià)主管進(jìn)行具體的評(píng)價(jià)創(chuàng)新能力 A B C D 選擇:評(píng)定級(jí)別 優(yōu)秀 良好 合格 不合格初評(píng)主管簽字:復(fù)評(píng)主管簽字:員工績(jī)效評(píng)價(jià)表單位名稱： 填表時(shí)間： 年 月 日被評(píng)價(jià)者姓名： 部門： 職務(wù)：評(píng)價(jià)者姓名： 部門： 職務(wù)：評(píng)價(jià)區(qū)間： 年 月 年 月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)杰出（6 分） 優(yōu)秀（5 分） 良好（4 分） 一般（3 分） 較差（2 分） 極差（1 分）評(píng)價(jià)得分評(píng)價(jià)項(xiàng)目上級(jí)評(píng)價(jià) 同事評(píng)價(jià) 下級(jí)評(píng)價(jià) 自我評(píng)價(jià) 權(quán) 重 備 注品德修養(yǎng) %個(gè)人儀表儀容 %堅(jiān)持真理，實(shí)事求是 %意志堅(jiān)定，不驕不躁 %個(gè)人素質(zhì)謙虛謹(jǐn)慎，虛心好學(xué) %熱情度 %信用度 %責(zé)任感 %紀(jì)律性 %工作態(tài)度團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 %專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí) %相關(guān)專業(yè)知識(shí) %外語(yǔ)知識(shí) %計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí) %專業(yè)知識(shí)獲取新知識(shí) %文字表達(dá)能力 %邏輯思維能力 %指導(dǎo)輔導(dǎo)能力 %人際交往能力 %工作能力組織、管理與協(xié)調(diào)能力%工作目標(biāo)的達(dá)成 %工作效率 %工作質(zhì)量 %工作創(chuàng)新效能 %工作成果工作成本控制 %分?jǐn)?shù)合計(jì) 100%工作表現(xiàn)綜合評(píng)價(jià)優(yōu) 勢(shì) 分 析優(yōu) 勢(shì) 及 劣 勢(shì) 項(xiàng) 目 分 析劣 勢(shì) 分 析有待提升技能項(xiàng)目的建議與訓(xùn)練參加培訓(xùn)項(xiàng)目明 年 目 標(biāo)工 作預(yù) 期 預(yù) 期 表 現(xiàn)*注：本表為 360 度績(jī)效評(píng)價(jià)表。員工績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名： 部門： 聘雇日期： 職等：年度評(píng)價(jià) 半年評(píng)價(jià) 特別評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)期間不滿意 勉 強(qiáng) 好 很 好 優(yōu) 秀評(píng)價(jià)項(xiàng)目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 251工作品質(zhì)本項(xiàng)不考慮工作量，僅看工作是否正確、清楚、完全。無(wú)從觀察工作懶散，可避免的錯(cuò)誤頻繁。附注：經(jīng)常犯錯(cuò)，工作不細(xì)心。大體滿意，偶爾有小錯(cuò)誤。工作幾乎保持正確、清楚；有錯(cuò)自行改正。工作一直保持超高水準(zhǔn)。2合作考慮其對(duì)工作、同事、公司之態(tài)度；是否愿意為人服務(wù)及與人溝通；是否愿嘗試新觀念、新方法。無(wú)從觀察似乎無(wú)法與人合作，不愿接受新事物。附注：時(shí)常不能合作，表現(xiàn)不同意的態(tài)度；難以相處。大致上與人相處愉快，偶爾會(huì)有磨擦。一向合作良好，愿意接受新方法。與同事或主管合作有效；隨時(shí)準(zhǔn)備嘗試新觀念；與人相處非常好。3工作知識(shí)是否了解其工作的要求、方法、系統(tǒng)、設(shè)備。無(wú)從觀察與工作有關(guān)之事大部分都了解不夠。附注：工作某些方面如能增進(jìn)相應(yīng)知識(shí)最好。對(duì)工作有相當(dāng)程度的了解。對(duì)工作了解全面充分。工作各方面均能掌握，極為優(yōu)秀。4主動(dòng)性考慮其在沒(méi)有詳盡指示下的工作能力；其應(yīng)變才能；在無(wú)人監(jiān)督下的工作情況。無(wú)從觀察只能照章行事；遵從指示做事，需不斷監(jiān)督。附注：處理新事物容易出錯(cuò)，經(jīng)常需要監(jiān)督。經(jīng)常性工作無(wú)需指示；新事物需要監(jiān)督。極少需監(jiān)督；主動(dòng)工作及改進(jìn)。一直是自主工作；自動(dòng)增加額外工作；能力極強(qiáng)。5勤勉考慮其貢獻(xiàn)于工作的程度。無(wú)從觀察有機(jī)會(huì)就偷懶，時(shí)常喜歡閑聊。附注：時(shí)常忽視其工作。 通常能堅(jiān)守其工作；偶爾會(huì)閑逛。大部分時(shí)間都能誠(chéng)懇做事，偶爾需要人提醒。一向可信，能將工作做好。6工作量本項(xiàng)不考慮質(zhì)的方面，只考慮工作量。無(wú)從觀察工作慢，從未按時(shí)工。附注：低于平均量。 符合要求，偶爾超過(guò)。超出平均量。 速度超乎常人，產(chǎn)量比要求的多。7學(xué)習(xí)能力接受新知識(shí)的能力、速度；是否能記憶，能遵循，并予以應(yīng)用。無(wú)從觀察若非一再教導(dǎo)，無(wú)法消化。附注：學(xué)習(xí)緩慢但通常能記??；看似吸收而實(shí)際上并沒(méi)有真正消化。學(xué)習(xí)速度尚可，也能記牢，但偶爾還需要向主管請(qǐng)教。學(xué)習(xí)快速，記憶良好。超乎尋常的學(xué)習(xí)速度且完全消化。8出勤考慮工作的規(guī)律性和準(zhǔn)時(shí)性。無(wú)從觀察請(qǐng)假或遲到早退過(guò)多。經(jīng)常請(qǐng)假或遲到早退。偶爾請(qǐng)假或遲到早退。絕少請(qǐng)假或遲到早退，如無(wú)正常理由。從不請(qǐng)假或遲到早退。出勤記錄 遲到早退次數(shù) 請(qǐng)假天數(shù) 曠工天數(shù) 員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表姓 名 職 務(wù) 評(píng) 價(jià) 人部 門 評(píng)價(jià)時(shí)間 年 月 年 月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù) 優(yōu)秀（10 分） 良好（8 分）一般（6 分） 較差（4 分） 極差（2 分） 評(píng)分 本欄平均 權(quán)重系數(shù)1.工作素質(zhì)僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過(guò)程、結(jié)果的符合程度（準(zhǔn)確性、反復(fù)率等） 。2.工作量?jī)H考慮完成工作數(shù)量。職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作及自主性工作完成的總量。3.工作速度僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時(shí)效性，有無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。工作業(yè)績(jī)4.工作達(dá)成度與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度。45.計(jì)劃性工作事前計(jì)劃程度，對(duì)工作（內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性。6.應(yīng)變力針對(duì)客觀變化，采取措施（行動(dòng)）的主動(dòng)性、有效性及工作中對(duì)上級(jí)的依賴程度。7.改善創(chuàng)新 問(wèn)題意識(shí)強(qiáng)否，為有效工作，在改進(jìn)工作方面的主動(dòng)性及效果。8.職務(wù)技能 對(duì)擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識(shí)的掌握、運(yùn)用，工作的熟練程度。9.發(fā)展?jié)摿?是否具有學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)，可塑程度。工作能力10.周全縝密 工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度，考慮問(wèn)題的全面性、遺漏率。11.合作性 人際關(guān)系，團(tuán)隊(duì)精神及與他人（部門）工作配合情況。12.責(zé)任感 嚴(yán)格要求自己與否，遵守制度紀(jì)律情況。13.工作態(tài)度工作自覺(jué)性、積極性；對(duì)工作的投入程度，進(jìn)取精神、勤奮程度、責(zé)任心等。14.執(zhí)行力對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對(duì)下級(jí)檢查跟進(jìn)程度。工作態(tài)度15.品德言行 是否做到廉潔、誠(chéng)信，是否具有職業(yè)道德。評(píng)價(jià)得分 （14 項(xiàng)平均分）4 +（510 平均分）3 +（1115 項(xiàng)平均分）3 = 分 出勤：遲到、早退 次0.5 + 曠工 天2 +事假 天0.4 +病假 天0.2= 分 處罰：警告 次1 +小過(guò) 次3 +大過(guò) 次9 = 分出勤及獎(jiǎng)懲 獎(jiǎng)勵(lì)：表?yè)P(yáng) 次1 +小功 次3 +大功 次9 = 分總 分 分 - 分 - 分 + 分 = 分評(píng)價(jià)等級(jí) A90 分以上 B7089 分 C4069 分 D40 分以下評(píng)價(jià)者意見(jiàn)高二級(jí)管理者評(píng)價(jià): 高一級(jí)管理者評(píng)價(jià): 評(píng)價(jià)者管理者簽字:*注:本表為 360 度績(jī)效評(píng)價(jià)表。辦公室員工績(jī)效評(píng)價(jià)表姓 名 部 門 職 等遲到 曠工 產(chǎn)假 婚假 喪假 病假 事假 獎(jiǎng)勵(lì) 處分出 勤獎(jiǎng) 懲加(扣)分項(xiàng)目 評(píng)價(jià)內(nèi)容 配分 初核 復(fù)核 評(píng)語(yǔ)理解力極強(qiáng),對(duì)事務(wù)判斷極正確,處理力極強(qiáng) 20理解力強(qiáng),對(duì)事務(wù)判斷正確,處理力強(qiáng) 16初評(píng)理解、判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤 12理解較遲鈍，對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠 8處理能力遲鈍、理解判斷力不良，經(jīng)常無(wú)法處理事務(wù) 4與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最大努力 20愛(ài)護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人 16肯應(yīng)別人要求幫助他人 12僅在必須與協(xié)調(diào)的工作上與人合作 8復(fù)評(píng)協(xié)調(diào)性精神散漫，不肯與別人合作 4任勞任怨，竭盡所能達(dá)成任務(wù) 20工作努力，分內(nèi)工作非常完善 16有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā) 12交付的工作需要督促方能完成 8責(zé)任感敷衍了事，無(wú)責(zé)任心，做事粗心大意 4奉公守法，足