交通局行政許可科工作總結(jié)和明年打算

XX 年交通局行政許可科工作總結(jié)和明年打算回顧 XX 年，行政許可科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，在機關(guān)各科室大力支持和全社會的共同監(jiān)督下，以“十二五”規(guī)劃為引領(lǐng)，遵循“熱情、高效、規(guī)范”的原則，積極服務(wù)交通大建設(shè)、全力圍繞交通職能開展工作，現(xiàn)將 XX 年工作總結(jié)與 XX 年工作思路匯報如下：一、XX 年工作總結(jié)1、強化作風建設(shè)，牢固樹立服務(wù)宗旨行政許可科是交通部門在行政服務(wù)中心的窗口部門，不僅僅是一個科室的窗口，它直接關(guān)系到交通運輸局在政府部門和廣大群眾中的形象。今年以來，我科室以高效便民為理念和宗旨，積極推行“首問負責制、一次性告知制、一表式登記、一次性收費、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制”等制度，積極為廣大群眾提供方便快捷的服務(wù)，讓廣大辦事群眾切切實實體會到了“一站式” 服務(wù)，極大的提升了服務(wù)滿意度。全年共受理和辦理道路貨運等各種業(yè)務(wù) 7112 件，其中行政許可（服務(wù)）事項 1038 件，按期辦結(jié)率 100%，滿意率 100%。2、強化自身學(xué)習，規(guī)范為民服務(wù)理念XX 年我科深入開展群眾路線教育實踐活動，廣泛聽取廣大群眾意見，在行政窗口增加復(fù)印機、老花眼鏡，方便廣大群眾，得到社會各界好評。同時按照局黨委建設(shè)“學(xué)習型機關(guān)、書香型行業(yè)”的要求，根據(jù)行政許可科的工作實際，圍繞“依法行政、公開透明、高效便民、規(guī)范運行”等內(nèi)容，開展理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，全面提高許可科工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。3、強化效能建設(shè)，確保審批許可規(guī)范以行政許可法為依據(jù)，以創(chuàng)新工作為動力，構(gòu)建“三集中、三到位”行政審批工作新機制。將行政審批事項向一個科室集中；審批科室向行政中心集中；審批事項向電子政務(wù)平臺集中；審批事項進駐中心落實到位；審批窗口授權(quán)到位；電子監(jiān)察到位；統(tǒng)一制定了整套工作流程，將許可（服務(wù)）審批權(quán)完整地授權(quán)至窗口。今年窗口 6 人先后被表彰為月度先進個人，九次被評為窗口先進單位。4、強化大局意識，積極服務(wù)交通工程。當前，我市交通正處于“大投入、大建設(shè)、大發(fā)展”之際，按照全局一盤棋的思路，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)分工，我科重點負責 333 省道、229 省道及菜花景區(qū)至李中森林公園連接線等重點工程的綜合后勤管理及現(xiàn)場矛盾協(xié)調(diào)工作。按照工程未動、協(xié)調(diào)先行的原則，提前6 個月啟動 229 省道國防光纜的遷移；深入現(xiàn)場，起早貪黑協(xié)調(diào) 333 省道老路改造段矛盾；積極主動與市重大辦對接，提前進行菜花景區(qū)至李中森林公園連接線的樹木砍伐、房屋拆遷工作。特別是針對不付一分費用，遷移 160 根的弱電桿線，多次登門，動之以情、曉之以理，不厭其煩爭得桿線部門的理解與支持，順利遷移各類桿線。全年未發(fā)生矛盾影響工程建設(shè)的重大事件，保證工程順利建設(shè)。規(guī)范指揮部后勤管理，全力服務(wù)好現(xiàn)場人員。二、XX 年工作存在的問題XX 年在行政許可工作方面，創(chuàng)新思路不夠開闊，由于人事調(diào)整，簡政放權(quán)工作研究不夠透徹，仍需再學(xué)習，再研究。三、XX 年工作思路XX 年，是興化交通“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是圓夢“通江達海”目標之年。我科將繼續(xù)服務(wù)交通重點工作，全力做好重點工程矛盾協(xié)調(diào)工作，確保重點工作平安建成與順利開工建設(shè)。繼續(xù)加大宣傳力度，加強理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高行政許可科工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，規(guī)范各項行政許可審批程序，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。加強行政許可效能建設(shè)，按照“熱情、高效、規(guī)范”的服務(wù)宗旨，牢固樹立交通窗口的良好形象，助推“通江達?！敝畨粼缛諏崿F(xiàn)。以上是行許科一年工作總結(jié)，如有不當之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正?；仡?XX 年，行政許可科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，在機關(guān)各科室大力支持和全社會的共同監(jiān)督下，以“十二五”規(guī)劃為引領(lǐng)，遵循“熱情、高效、規(guī)范”的原則，積極服務(wù)交通大建設(shè)、全力圍繞交通職能開展工作，現(xiàn)將 XX 年工作總結(jié)與 XX 年工作思路匯報如下：一、XX 年工作總結(jié)1、強化作風建設(shè)，牢固樹立服務(wù)宗旨行政許可科是交通部門在行政服務(wù)中心的窗口部門，不僅僅是一個科室的窗口，它直接關(guān)系到交通運輸局在政府部門和廣大群眾中的形象。今年以來，我科室以高效便民為理念和宗旨，積極推行“首問負責制、一次性告知制、一表式登記、一次性收費、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制”等制度，積極為廣大群眾提供方便快捷的服務(wù)，讓廣大辦事群眾切切實實體會到了“一站式” 服務(wù)，極大的提升了服務(wù)滿意度。全年共受理和辦理道路貨運等各種業(yè)務(wù) 7112 件，其中行政許可（服務(wù)）事項 1038 件，按期辦結(jié)率 100%，滿意率 100%。2、強化自身學(xué)習，規(guī)范為民服務(wù)理念XX 年我科深入開展群眾路線教育實踐活動，廣泛聽取廣大群眾意見，在行政窗口增加復(fù)印機、老花眼鏡，方便廣大群眾，得到社會各界好評。同時按照局黨委建設(shè)“學(xué)習型機關(guān)、書香型行業(yè)”的要求，根據(jù)行政許可科的工作實際，圍繞“依法行政、公開透明、高效便民、規(guī)范運行”等內(nèi)容，開展理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，全面提高許可科工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。3、強化效能建設(shè)，確保審批許可規(guī)范以行政許可法為依據(jù)，以創(chuàng)新工作為動力，構(gòu)建“三集中、三到位”行政審批工作新機制。將行政審批事項向一個科室集中；審批科室向行政中心集中；審批事項向電子政務(wù)平臺集中；審批事項進駐中心落實到位；審批窗口授權(quán)到位；電子監(jiān)察到位；統(tǒng)一制定了整套工作流程，將許可（服務(wù)）審批權(quán)完整地授權(quán)至窗口。今年窗口 6 人先后被表彰為月度先進個人，九次被評為窗口先進單位。4、強化大局意識，積極服務(wù)交通工程。當前，我市交通正處于“大投入、大建設(shè)、大發(fā)展”之際，按照全局一盤棋的思路，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)分工，我科重點負責 333 省道、229 省道及菜花景區(qū)至李中森林公園連接線等重點工程的綜合后勤管理及現(xiàn)場矛盾協(xié)調(diào)工作。按照工程未動、協(xié)調(diào)先行的原則，提前6 個月啟動 229 省道國防光纜的遷移；深入現(xiàn)場，起早貪黑協(xié)調(diào) 333 省道老路改造段矛盾；積極主動與市重大辦對接，提前進行菜花景區(qū)至李中森林公園連接線的樹木砍伐、房屋拆遷工作。特別是針對不付一分費用，遷移 160 根的弱電桿線，多次登門，動之以情、曉之以理，不厭其煩爭得桿線部門的理解與支持，順利遷移各類桿線。全年未發(fā)生矛盾影響工程建設(shè)的重大事件，保證工程順利建設(shè)。規(guī)范指揮部后勤管理，全力服務(wù)好現(xiàn)場人員。二、XX 年工作存在的問題XX 年在行政許可工作方面，創(chuàng)新思路不夠開闊，由于人事調(diào)整，簡政放權(quán)工作研究不夠透徹，仍需再學(xué)習，再研究。三、XX 年工作思路XX 年，是興化交通“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是圓夢“通江達?！蹦繕酥?。我科將繼續(xù)服務(wù)交通重點工作，全力做好重點工程矛盾協(xié)調(diào)工作，確保重點工作平安建成與順利開工建設(shè)。繼續(xù)加大宣傳力度，加強理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高行政許可科工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，規(guī)范各項行政許可審批程序，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。加強行政許可效能建設(shè)，按照“熱情、高效、規(guī)范”的服務(wù)宗旨，牢固樹立交通窗口的良好形象，助推“通江達海”之夢早日實現(xiàn)。以上是行許科一年工作總結(jié)，如有不當之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正?；仡?XX 年，行政許可科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，在機關(guān)各科室大力支持和全社會的共同監(jiān)督下，以“十二五”規(guī)劃為引領(lǐng)，遵循“熱情、高效、規(guī)范”的原則，積極服務(wù)交通大建設(shè)、全力圍繞交通職能開展工作，現(xiàn)將 XX 年工作總結(jié)與 XX 年工作思路匯報如下：一、XX 年工作總結(jié)1、強化作風建設(shè)，牢固樹立服務(wù)宗旨行政許可科是交通部門在行政服務(wù)中心的窗口部門，不僅僅是一個科室的窗口，它直接關(guān)系到交通運輸局在政府部門和廣大群眾中的形象。今年以來，我科室以高效便民為理念和宗旨，積極推行“首問負責制、一次性告知制、一表式登記、一次性收費、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制”等制度，積極為廣大群眾提供方便快捷的服務(wù)，讓廣大辦事群眾切切實實體會到了“一站式” 服務(wù)，極大的提升了服務(wù)滿意度。全年共受理和辦理道路貨運等各種業(yè)務(wù) 7112 件，其中行政許可（服務(wù)）事項 1038 件，按期辦結(jié)率 100%，滿意率 100%。2、強化自身學(xué)習，規(guī)范為民服務(wù)理念XX 年我科深入開展群眾路線教育實踐活動，廣泛聽取廣大群眾意見，在行政窗口增加復(fù)印機、老花眼鏡，方便廣大群眾，得到社會各界好評。同時按照局黨委建設(shè)“學(xué)習型機關(guān)、書香型行業(yè)”的要求，根據(jù)行政許可科的工作實際，圍繞“依法行政、公開透明、高效便民、規(guī)范運行”等內(nèi)容，開展理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，全面提高許可科工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。3、強化效能建設(shè)，確保審批許可規(guī)范以行政許可法為依據(jù)，以創(chuàng)新工作為動力，構(gòu)建“三集中、三到位”行政審批工作新機制。將行政審批事項向一個科室集中；審批科室向行政中心集中；審批事項向電子政務(wù)平臺集中；審批事項進駐中心落實到位；審批窗口授權(quán)到位；電子監(jiān)察到位；統(tǒng)一制定了整套工作流程，將許可（服務(wù)）審批權(quán)完整地授權(quán)至窗口。今年窗口 6 人先后被表彰為月度先進個人，九次被評為窗口先進單位。4、強化大局意識，積極服務(wù)交通工程。當前，我市交通正處于“大投入、大建設(shè)、大發(fā)展”之際，按照全局一盤棋的思路，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)分工，我科重點負責 333 省道、229 省道及菜花景區(qū)至李中森林公園連接線等重點工程的綜合后勤管理及現(xiàn)場矛盾協(xié)調(diào)工作。按照工程未動、協(xié)調(diào)先行的原則，提前6 個月啟動 229 省道國防光纜的遷移；深入現(xiàn)場，起早貪黑協(xié)調(diào) 333 省道老路改造段矛盾；積極主動與市重大辦對接，提前進行菜花景區(qū)至李中森林公園連接線的樹木砍伐、房屋拆遷工作。特別是針對不付一分費用，遷移 160 根的弱電桿線，多次登門，動之以情、曉之以理，不厭其煩爭得桿線部門的理解與支持，順利遷移各類桿線。全年未發(fā)生矛盾影響工程建設(shè)的重大事件，保證工程順利建設(shè)。規(guī)范指揮部后勤管理，全力服務(wù)好現(xiàn)場人員。二、XX 年工作存在的問題XX 年在行政許可工作方面，創(chuàng)新思路不夠開闊，由于人事調(diào)整，簡政放權(quán)工作研究不夠透徹，仍需再學(xué)習，再研究。三、XX 年工作思路XX 年，是興化交通“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是圓夢“通