




已閱讀5頁,還剩28頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第二十二章宏觀人力資源開發(fā)管理戰(zhàn)略主講:郭淑英教授2006-8-18學(xué)習(xí)目的和要求了解對人力資源開發(fā)與戰(zhàn)略管理的基本分析,掌握戰(zhàn)略范疇、人力資源開發(fā)與管理戰(zhàn)略的地位、影響因素及在我國的演變歷程等內(nèi)容,并進(jìn)一步掌握人力資源開發(fā)與管理的戰(zhàn)略內(nèi)容,包括在我國實施人力資源數(shù)量均衡戰(zhàn)略、人力資源質(zhì)量提高戰(zhàn)略、人力資源就業(yè)戰(zhàn)略、人力資源市場化戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略。內(nèi)容要點(diǎn)第一節(jié)人力資源開發(fā)管理戰(zhàn)略基本分析一、戰(zhàn)略的基本內(nèi)容“戰(zhàn)略”一詞包括以下含義:(1)戰(zhàn)略是對一事物總體全局性的宏觀把握;(2)戰(zhàn)略的選擇和實施,是對一事物長期發(fā)展的引導(dǎo)和調(diào)節(jié),或者是對一事物未來狀態(tài)的設(shè)計與干預(yù);(3)戰(zhàn)略是對一事物基本要素、重要方面、主要部分與高層次問題的調(diào)節(jié);戰(zhàn)略的基本內(nèi)容(4)戰(zhàn)略對事物的一般因素、次要方面和低層次問題有決定性的作用;(5)戰(zhàn)略要有一定的發(fā)展方向和目標(biāo),甚至是數(shù)量指標(biāo);(6)戰(zhàn)略要求有一定的技術(shù)手段加以保證,即要有與總目標(biāo)適應(yīng)的方針、政策和措施。二、人力資源開發(fā)與管理戰(zhàn)略人力資源開發(fā)管理戰(zhàn)略的地位任何一個國家要搞建設(shè)、要取得經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,都必然致力于搞好人力資源問題。因為,人力資源不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資源和動力,更是社會發(fā)展的目標(biāo)和目的。三、影響人力資源開發(fā)管理戰(zhàn)略的因素主要因素有:國家或地區(qū)人力資源供給與需求狀況;國家或地區(qū)人力資源與物質(zhì)資源、資本的配比關(guān)系;國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo);國家或地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策、投資方向、技術(shù)政策;社會制度與社會政策;社會文化環(huán)境;決策者(決策機(jī)構(gòu)與決策人)的指導(dǎo)思想與管理水平等。三、影響人力資源開發(fā)管理戰(zhàn)略的因素主要因素:國家或地區(qū)人力資源供給與需求狀況;國家或地區(qū)人力資源與物質(zhì)資源、資本配比關(guān)系;國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo);國家或地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策、投資方向、技術(shù)政策;社會制度與社會政策;社會文化環(huán)境;決策者(決策機(jī)構(gòu)與決策人)的指導(dǎo)思想與管理水平等。第二節(jié)人力資源數(shù)量均衡戰(zhàn)略內(nèi)容:繼續(xù)控制人口增長和有效調(diào)控人力資源數(shù)量,應(yīng)對人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 郵政快遞設(shè)施建設(shè)工程
- 企業(yè)國防意識培訓(xùn)課件
- 金屬結(jié)構(gòu)廠房設(shè)計與施工一體化合同
- 個性化定制辦公用品買賣合同
- 美國進(jìn)口商定制出口銷售合同范本
- 項目績效目標(biāo)修訂方案
- 車輛抵押貸款還清后借用合同
- 金融科技創(chuàng)新財務(wù)代理與風(fēng)險評估合同范本
- 建筑書架改造方案
- 污水行業(yè)面試題及答案
- JBT 106-2024 閥門的標(biāo)志和涂裝(正式版)
- 應(yīng)急第一響應(yīng)人理論考試試卷(含答案)
- 2024年廣東省香港大學(xué)深圳醫(yī)院財務(wù)部崗位招聘歷年高頻考題難、易錯點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- JC∕T 60016-2022 建筑用免拆復(fù)合保溫模板應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- 三伏貼課件(最終版)
- 《辦公室保健、頸椎、腰椎病防備講座》
- 山東省青島第二中學(xué)2022-2023學(xué)年高一年級下冊期末考試數(shù)學(xué)試題
- 檢驗設(shè)備的管理課件
- 摔傷安全培訓(xùn)課件
- 體育之研究白話翻譯
- 新版標(biāo)準(zhǔn)日本語初級上冊課文(附中文對照)-日本初級課本
評論
0/150
提交評論