XX公司招聘管理制度.doc

制度名稱XX公司招聘管理制度制度編號(hào)受控狀態(tài)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)生效日期第1章總則第1條目的為規(guī)范員工招聘錄用程序，充分體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的原則，保證公司各部門(mén)各崗位能及時(shí)有效地補(bǔ)充到所需要的人才，以促進(jìn)公司更快地發(fā)展，特制定本制度。第2條適用對(duì)象公司所有招聘員工。第3條權(quán)責(zé)單位人力資源部負(fù)責(zé)公司員工的招聘工作。第4條招聘錄用的原則公司招聘堅(jiān)持公開(kāi)招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、因崗擇人、擇優(yōu)錄用、人盡其才、才盡其用的原則。第2章制訂招聘計(jì)劃第5條公司成立招聘組負(fù)責(zé)對(duì)人員進(jìn)行篩選，其小組成員至少由3人組成，分別為人力資源部人員、用人部門(mén)主管、公司領(lǐng)導(dǎo)或聘請(qǐng)外部人力資源專家。對(duì)于不同的招聘人員，其面試考官的人員構(gòu)成是不一樣的，具體內(nèi)容如下表所示。不同人員的面試考官構(gòu)成職位初試復(fù)試核定普通員工人力資源部人員人力資源部人員+用人部門(mén)主管用人部門(mén)主管基層管理人員人力資源部主管+用人部門(mén)主管部門(mén)經(jīng)理+人力資源部經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理第6條對(duì)于中高層管理人員及公司所需的特殊人才，面試考官一般由人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理、外部聘請(qǐng)的專家組成，總經(jīng)理?yè)碛袑?duì)其錄用決策的最終決定權(quán)。第3章招聘需求第7條招聘工作一般是從招聘需求的提出開(kāi)始的，招聘需求由各用人部門(mén)提出，其主要包括：需要多少人，需要招聘什么樣的人，將在什么時(shí)候需要他們等內(nèi)容。第8條各部門(mén)、下屬子公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要和人員使用狀況向人力資源部提出員工招聘要求，并填寫(xiě)人員需求申請(qǐng)表，報(bào)人力資源部審批。第9條突發(fā)的人員需求。因新增加業(yè)務(wù)且公司內(nèi)現(xiàn)缺乏此工種人才或此工種人才不足時(shí)，應(yīng)及時(shí)將人員需求上報(bào)人力資源部。第10條儲(chǔ)備人才。為了促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需儲(chǔ)備一定數(shù)量的各類專門(mén)人才。例如大學(xué)畢業(yè)生、專門(mén)技術(shù)人才等。第4章招聘渠道第11條公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘是指公司內(nèi)部員工在獲知內(nèi)部招聘信息后，按規(guī)定程序前來(lái)應(yīng)聘，公司對(duì)應(yīng)聘員工進(jìn)行選拔并對(duì)合適的員工予以錄用的過(guò)程。外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺而內(nèi)部招聘無(wú)法滿足需要時(shí)，公司從社會(huì)中選拔人員的過(guò)程。第12條內(nèi)部招聘。所有公司正式員工都可以提出應(yīng)聘申請(qǐng)，且公司鼓勵(lì)員工積極推薦優(yōu)秀人才或提供優(yōu)秀人才的信息，對(duì)于內(nèi)部推薦的人才可以在同等條件下優(yōu)先錄取，但不降低錄用的標(biāo)準(zhǔn)。第13條外部招聘。外部招聘的方式主要有通過(guò)招聘媒體（報(bào)紙、電視、電臺(tái)）發(fā)布招聘信息、參加人才招聘會(huì)、職業(yè)介紹所等。第5章人員甄選第14條簡(jiǎn)歷的篩選。招聘信息發(fā)布后，公司會(huì)收到大量應(yīng)聘人員的相關(guān)資料，人力資源部工作人員對(duì)收集到的相關(guān)資料進(jìn)行初步審核，對(duì)初步挑選出的合格應(yīng)聘者，以電話或信函的方式（面試通知書(shū)）告知他們前來(lái)公司參加下一環(huán)節(jié)的甄選。第15條筆試。根據(jù)招聘的實(shí)際需要，可在面試之前對(duì)應(yīng)聘者先進(jìn)行筆試，筆試的內(nèi)容一般包括以下內(nèi)容：一般智力測(cè)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)技能、領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)驗(yàn)（適用于管理人員）、綜合能力測(cè)驗(yàn)和個(gè)性特征測(cè)驗(yàn)。第16條面試。面試一般分為初試、復(fù)試兩個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)招聘職位的不同也會(huì)有第三輪甚至第四輪的面試環(huán)節(jié)，這種情況一般適用于對(duì)公司中高層人員的招聘或公司所需特殊人才的招聘。1初試，主要是對(duì)應(yīng)聘者基本素質(zhì)、基本專業(yè)技能、價(jià)值取向等方面作出一個(gè)基本判斷。2復(fù)試，根據(jù)第一輪面試結(jié)果，人力資源部對(duì)符合空缺職位要求的應(yīng)聘者安排復(fù)試，主要是對(duì)應(yīng)聘者與崗位的契合度進(jìn)行考察，如應(yīng)聘者對(duì)崗位所需技能的掌握程度、勝任該崗位所需具備的綜合能力等。第6章背景調(diào)查第17條背景調(diào)查是就應(yīng)聘者與工作有關(guān)的一些背景信息進(jìn)行查證，以進(jìn)一步確定應(yīng)聘者任職資格。第18條對(duì)于經(jīng)公司甄選合格的人員，在公司決定錄用之前，可視情況對(duì)其做相關(guān)的背景調(diào)查，調(diào)查的主要內(nèi)容包括：?jiǎn)T工學(xué)歷水平、工作經(jīng)歷、綜合素質(zhì)等，這樣可以在一定程度上降低公司的用人風(fēng)險(xiǎn)。第7章人員錄用第19條員工錄用通知。對(duì)于通過(guò)筆試、面試環(huán)節(jié)的選拔并經(jīng)公司考核合格的應(yīng)聘人員，人力資源部在作出錄用決策后的3個(gè)工作日內(nèi)向其發(fā)出錄用通知；對(duì)于未被公司錄用的人員，人力資源部也應(yīng)禮貌地以電話、郵件或者信函（主要是員工錄用通知書(shū)）的形式予以告知。第20條員工報(bào)到與試用1報(bào)到。被錄用員工在接到公司的錄用通知后，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到公司報(bào)到。若在發(fā)出錄用通知后的15天內(nèi)不能正常按時(shí)報(bào)到者，公司有權(quán)取消其錄用資格，特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。2試用與轉(zhuǎn)正。（1）公司新晉人員到人力資源部辦理完相關(guān)報(bào)到手續(xù)后，進(jìn)入試用期階段，試用期為16個(gè)月不等。若用人部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要，也可報(bào)請(qǐng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，將試用期酌情縮短。（2）用人部門(mén)和人力資源部對(duì)試用期內(nèi)員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核鑒定，考核主要從其工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)方面進(jìn)行。（3）新晉員工在試用期即將結(jié)束時(shí)，需填寫(xiě)員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，公司根據(jù)員工試用期的表現(xiàn)作出相應(yīng)人事決策。（4）辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，同時(shí)用人部門(mén)和人力資源部要做好為轉(zhuǎn)正員工定崗定級(jí)、提供相應(yīng)待遇、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等工作。第8章附則第21條招聘工作的總結(jié)與評(píng)估主要包括如下三項(xiàng)工作。