


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀 科學(xué)發(fā)展觀是被實踐證明了的科學(xué)理論,是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針,有著深刻的時代背景和極強(qiáng)的現(xiàn)實針對性。 作為大型中央企業(yè),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀是實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)和諧發(fā)展的內(nèi)在要求。如果違背科學(xué)發(fā)展觀要求,勢必會影響 企業(yè)的發(fā)展,甚至斷送企業(yè)的前途。 從我國企業(yè)發(fā)展的實踐來看,許多原本發(fā)展得不錯的企業(yè),由于不按客觀規(guī)律辦事,特別是其企業(yè)領(lǐng) 導(dǎo)人忽視了自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng),企業(yè)長大了可企業(yè)家本人沒有長大,使企業(yè)偏離了科學(xué)發(fā)展的軌道??茖W(xué) 發(fā)展觀講究按照規(guī)律辦事,有的人卻違背規(guī)律、盲目蠻干;科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,有的人做事卻偏 偏只看眼前、不顧長遠(yuǎn);科學(xué)發(fā)展觀重在發(fā)展實效,有的人卻熱衷于做表面文章、搞花架子;科學(xué)發(fā)展觀 是建立在實事求是、一切從實際出發(fā)的基礎(chǔ)上的,有的人卻背離這個基本要求,好大喜功、脫離實際;科 學(xué)發(fā)展觀要求按制度管人、按程序辦事,有的人卻大權(quán)獨攬,獨斷專行。這種違背客觀規(guī)律、忽視發(fā)展風(fēng) 險、違反現(xiàn)代企業(yè)制度要求的行為,必然導(dǎo)致企業(yè)垮臺、企業(yè)家下臺的悲慘結(jié)局。 在經(jīng)濟(jì)全球化、知識經(jīng)濟(jì)和信息化的時代,現(xiàn)代企業(yè)制度不能僅僅依靠孤膽英雄式的舊式能人做董事長或 總經(jīng)理,更應(yīng)該注重各項制度和法人治理結(jié)構(gòu)的建設(shè),把領(lǐng)導(dǎo)者個人置于制度之下和法人治理結(jié)構(gòu)之中去 發(fā)揮作用,用法人治理結(jié)構(gòu)代替能人治理方式。企業(yè)不是一個人的企業(yè),不能搞一言堂,個人說了算,而 應(yīng)該集中集體的智慧,群策群力、民主決策。一些知名企業(yè)從輝煌走向沒落,既有企業(yè)家個人性格上的因 素,也有體制上的原因。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人高度集權(quán),企業(yè)內(nèi)又沒有有效的約束監(jiān)管機(jī)制,這就像是在企業(yè)發(fā)展 道路上埋下了一顆定時炸彈。 特別是在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下,我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企 業(yè)改革發(fā)展實踐。前不久,我在天津參加了天津市與中央企業(yè)懇談交流會。李榮融主任出席會議并在會上 分析了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢。他指出,當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)正處在一個動蕩的時期,如果把“亞洲金融危機(jī)”比作 “亞洲金融風(fēng)暴” ,那么這次的危機(jī)應(yīng)該叫做“金融海嘯”更為準(zhǔn)確,因為再大的風(fēng)暴也可以預(yù)測,但是海 嘯很難預(yù)測。從最近一連串的變化看,這次“金融海嘯”的影響之大、影響之深、變化之快都是前所未有 的。 創(chuàng)建和諧企業(yè)是樹立科學(xué)發(fā)展觀重要前提,企業(yè)和諧是產(chǎn)業(yè)和諧、管理和諧、文化和諧、人際和諧的 統(tǒng)一體,從當(dāng)前我們企業(yè)的情況看,無論是生產(chǎn)、管理、還是黨建等工作,都呈現(xiàn)出蒸蒸日上的良好態(tài)勢, 全公司安定團(tuán)結(jié)、政通人和的政治局面不斷得到鞏固和發(fā)展。但從全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的角度看,還 程度不同地存在一些制約企業(yè)發(fā)展的矛盾和問題。從近幾年企業(yè)改革發(fā)展的實踐中,我們感受到企業(yè)所面 臨的一些困難和問題,只有靠發(fā)展才能解決。尤其是當(dāng)別人都在搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的新形勢下,發(fā)展慢 了就落后,就意味著沒有出路,就有被淘汰出局的危險。因此,要建設(shè)和諧企業(yè)首當(dāng)其沖的任務(wù)是牢固樹 立科學(xué)發(fā)展觀。按照第一要義是發(fā)展的要求,學(xué)習(xí)實踐活動必須落實到發(fā)展上,必須運用科學(xué)發(fā)展觀的理 論,指導(dǎo)企業(yè)實踐,推動企業(yè)又好又快發(fā)展。發(fā)展與怎樣發(fā)展是一個問題的兩個方面,要發(fā)展,就必須思 考怎樣發(fā)展。從我們企業(yè)來看,出路在于發(fā)展,希望在于發(fā)展,企業(yè)的前途和命運系于發(fā)展。然而在新的 形勢和任務(wù)面前要再上一個新臺階,應(yīng)怎樣發(fā)展、樹立什么樣的發(fā)展觀才符合客觀發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟(jì)社會的 發(fā)展趨勢,才能實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,實現(xiàn)和諧企業(yè)的美好愿望,這是一個值得深入思考的嚴(yán)肅而重 大的課題。 近幾年,企業(yè)堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個 代表”重要思想為指導(dǎo),圓滿完成了公司各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),管理指標(biāo)和黨建目標(biāo),銷售突破 1.6 億,09 年榮 獲上海市“兩新”組織、先進(jìn)黨組織,被上海市總工會授予工會職工創(chuàng)業(yè)示范點。完成企業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)較快 增長,確保了職工收入。 一、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作 科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵極為豐富,涉及經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會發(fā)展等各個領(lǐng)域。作為企業(yè)、作為我 們交運集團(tuán),樹立科學(xué)的發(fā)展觀,首先要堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以高度的歷史責(zé)任感和緊迫感,抓住機(jī) 遇加快發(fā)展,因為我們的國家只有加快發(fā)展才能增強(qiáng)國力,我們的人民只有加快發(fā)展才能走向富裕,我們 的企業(yè)只有加快發(fā)展才能使廣大職工早日過上小康生活。但在保持經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時,我們必須十分注 重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量,避免低水平重復(fù)投入或盲目追求規(guī)模的擴(kuò)張,必須堅持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、 成本消耗低、人力資源優(yōu)勢能夠得到充分發(fā)揮的可持續(xù)發(fā)展的道路。 二、用科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)企業(yè)的全面健康發(fā)展 企業(yè)能否全面健康發(fā)展,取決于企業(yè)人能否全面健康發(fā)展。江澤民同志指出:“我們進(jìn)行的一切 工作,既要著眼于人民現(xiàn)實的物質(zhì)文化需要,同時又要著眼于促進(jìn)人民素質(zhì)的提高。 ”企業(yè)樹立和落實科學(xué) 發(fā)展觀,就是要堅持以人為本,堅持把人民利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。一方面要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的 基礎(chǔ)上,不斷提高職工群眾的生活水平和健康水平;另一方面要不斷提高他們的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化 素質(zhì),創(chuàng)造平等競爭、能充分發(fā)揮和實現(xiàn)員工自身價值的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。 (1)以科學(xué)發(fā)展觀的視角看企業(yè)管理 “管理出效益”這是科學(xué)發(fā)展觀深入管理實踐,變科學(xué)管理為現(xiàn)實生產(chǎn)力的最本質(zhì)的體現(xiàn)。我司借此 深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),將科學(xué)發(fā)展觀全面運用和落實到公司的各項管理中,力爭管理出效益。 一、科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展。經(jīng)營戰(zhàn)略能引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,管理方法能推動企業(yè)快速發(fā)展。這 些都必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),才能發(fā)揮最大的功效,推動企業(yè)真正實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。 經(jīng)營戰(zhàn)略指引企業(yè)科學(xué)發(fā)展??v觀中國的發(fā)展,1979 年改革開放, 一系列的發(fā)展戰(zhàn)略和舉措相繼出臺, 從此中國的經(jīng)濟(jì)就突飛猛進(jìn),科學(xué)發(fā)展觀在中國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的運用起到了巨大的推動作用。再看企業(yè)的發(fā)展, 一個正確的戰(zhàn)略可以延續(xù)企業(yè)的發(fā)展,并且使企業(yè)走向新的輝煌。近年來,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相繼出臺,不斷 推進(jìn)技術(shù)改造,成就企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,行業(yè)領(lǐng)先新的輝煌。體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀給予企業(yè)管理的巨大指導(dǎo)力量。 同樣,由于近幾年原材料價格的不斷上漲,企業(yè)迅速作出戰(zhàn)略調(diào)整,節(jié)約原材料戰(zhàn)略定為企業(yè)的重要戰(zhàn)略。 目前節(jié)約原材料戰(zhàn)略已初見成效,在中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定向好的大的趨勢下,華向也在一步一個腳印向前走。 管理方法能推動企業(yè)快速發(fā)展。當(dāng)一個企業(yè)戰(zhàn)略出臺后,最重要的是如何正確地執(zhí)行戰(zhàn)略,將其轉(zhuǎn)變 成實現(xiàn)的生產(chǎn)成果,產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)利益。而管理方法就是開啟企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展大門的金鑰匙。綜觀世界五 百強(qiáng)企業(yè),福特汽車的科學(xué)管理、通用電氣的目標(biāo)管理、IBM 的項目管理、施樂的標(biāo)桿管理等各種管理方 法各顯神通,創(chuàng)造著一個又一個的奇跡。華向一直在不斷尋求適當(dāng)可行的管理方法。 二、科學(xué)發(fā)展觀核心是以人為本。以人為本,打造一支務(wù)實、負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,建設(shè)一支積極、敬業(yè) 的員工隊伍,是企業(yè)倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀,以人為本理當(dāng)遵守的法則,也是其生存、發(fā)展、壯大的根本。 以人為本,打造一支求真務(wù)實、認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理團(tuán)隊。胡錦濤主席在全黨大力弘揚求真務(wù)實精神, 大興求真務(wù)實之風(fēng)的講話中提出:在任何時候任何情況下,領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅持把最廣大人民的根本利益 放在首位,自覺用最廣大人民的根本利益來檢驗自己的工作和政績,做到凡是為民造福的事情就一定要千 方百計辦好、凡是損害廣大群眾利益的事情就堅決不辦。因此企業(yè)首先是打造一支為民服務(wù)的團(tuán)隊。團(tuán)隊 成員要以胡主席的講話為座右銘,一心一意切實為企業(yè)的明天發(fā)展更好著想,為員工謀取更多的福利著想, 求真務(wù)實,以身作則,才能在其位有所為。其次是打造一支認(rèn)真負(fù)責(zé)的團(tuán)隊。現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.杜拉克 曾經(jīng)說過,管理人是否聰明并不重要,重要的是他是否認(rèn)真負(fù)責(zé)地做事。所以企業(yè)管理團(tuán)隊要有“企業(yè)興 亡匹夫有責(zé)”的責(zé)任感,有“以廠為家”的主人翁意識。特別在危難關(guān)頭,能挺身而出,果敢決策,帶領(lǐng) 企業(yè)走出困境。第三是打造一支專業(yè)睿智的管理團(tuán)隊。企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大更需要各類專業(yè)的管理者。 以人為本,建設(shè)一支愛崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取的員工隊伍。員工是企業(yè)的血液,企業(yè)擁有一支愛崗敬業(yè)、 銳意進(jìn)取的員工隊伍,企業(yè)就賦有生命力,賦有活力。為此企業(yè)要建設(shè)一支愛崗敬業(yè)的員工隊伍。每位員 工都能為企業(yè)的發(fā)展壯大不計個人得失,甘愿奉獻(xiàn),為企業(yè)的和諧團(tuán)結(jié),勇于擔(dān)當(dāng);在自己的本職崗位上 盡其所能地發(fā)揮聰明才智,貢獻(xiàn)力量。企業(yè)要建設(shè)一支銳意進(jìn)取的員工隊伍。隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)對員 工的要求越來越高,新的技術(shù)需要員工去研究,新的設(shè)備需要員工去操作,新的管理方法需要員工去掌握, 新的體制機(jī)制需要員工去適應(yīng)一系列新的知識要求員工隊伍不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取。這就是科學(xué)發(fā)展觀以人 為本給企業(yè)員工帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。 三、科學(xué)發(fā)展觀基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。企業(yè)管理范疇寬廣,生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售管理是管理核心, 人力資源、財務(wù)、物流、供應(yīng)等管理也是重要部分。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面協(xié)調(diào)各個方面和環(huán)節(jié),企 業(yè)管理才能上水平、上臺階。 供應(yīng)、生產(chǎn)、物流、銷售一條龍,各個環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系和協(xié)調(diào)需要科學(xué)發(fā)展觀。一個企業(yè)從能源、設(shè) 備等的采購,到生產(chǎn)加工制造,再到物流運轉(zhuǎn),到產(chǎn)品銷售,每個環(huán)節(jié)都很重要。就如五個手指,各有分 工,又互有協(xié)作,缺一不可。因此,協(xié)調(diào)生產(chǎn)、銷售與物流、供應(yīng)等職能,使其整體效益達(dá)到最高,就成 了企業(yè)管理必須直面的課題。生產(chǎn)、物流、銷售哪個環(huán)節(jié)出了問題都可能導(dǎo)致企業(yè)效益滑坡。上下工序之 間的有效銜接也就成了正常生產(chǎn)的重要前提。為此,企業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。 人力資源、財務(wù)、質(zhì)量管理等管理職能的全面協(xié)調(diào),需要科學(xué)發(fā)展觀。人力資源是構(gòu)成企業(yè)的最根本 最靈活的要素,為企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展提供了智力支持和保障;財務(wù)是企業(yè)效益的直接表現(xiàn),正確的 理財,可以更好的保障企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn);質(zhì)量是企業(yè)的生命,全面質(zhì)量管理注重的是全員參與, 和每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)的員工加上精細(xì)的生產(chǎn),才能制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。同樣,辦公室、黨群工會 等職能部門在我們企業(yè)中也發(fā)揮著極積重要的作用。所有職能部門的全面協(xié)調(diào),才能實現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展 。 四、科學(xué)發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧。物質(zhì)文明、精神文明、社會文明是企業(yè)作為一個經(jīng)濟(jì)實體, 一個社會單元都必須兼顧的。 建設(shè)企業(yè)文化,外塑企業(yè)形象,內(nèi)聚企業(yè)精神。華向在近年經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的進(jìn)程中,企業(yè)文化消極的 一面有所顯露,需要以科學(xué)發(fā)展觀的思想指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè),重振企業(yè)精神。建設(shè)一種具有華向特色的企 業(yè)文化,成為華向的一件大事。首先,企業(yè)文化建設(shè)是一項巨大工程,需要強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子去帶領(lǐng),需 要有一個常設(shè)機(jī)構(gòu)去推動;其次,企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,需要整體策劃,全面部署,分步實施, 理念識別、行為識別、視覺識別需要精心設(shè)計;第三,企業(yè)文化是一種員工文化,需用全員的支持和參與。 建設(shè)社會文明,承擔(dān)企業(yè)作為一個社會單元應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。追求經(jīng)濟(jì)效益最大化是企業(yè)的根本目的,建 設(shè)積極向上的企業(yè)文化是企業(yè)的價值信仰,而兼顧社會文明是企業(yè)的社會責(zé)任。華向在發(fā)展過程中,在生 產(chǎn)管理中注重環(huán)境的保護(hù)和治理,在財務(wù)管理中注重按時納稅,被評為上海市 A 級納稅單位。勇于承擔(dān)社 會責(zé)任一直是我司的一項義務(wù),也是我司至力追求的一種社會精神。 以科學(xué)發(fā)展觀的視角看企業(yè)管理會有新的發(fā)現(xiàn),華向?qū)⒗^續(xù)秉承科學(xué)發(fā)展尋求企業(yè)管理新的突破和新 的收獲,期待企業(yè)管理上水平上臺階 (2)隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)的社會影響力越來越大。全球經(jīng)濟(jì)一體化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)化趨勢 不斷加速,國際金融危機(jī)的波及面越來越廣,對企業(yè)自身發(fā)展帶來巨大的挑戰(zhàn);面對新的形勢,企業(yè)黨建 的任務(wù)更加重大,要創(chuàng)新黨建工作,激發(fā)企業(yè)活力,必須走科學(xué)發(fā)展之路。 新形勢下企業(yè)黨建與科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)系 科學(xué)發(fā)展觀與企業(yè)黨建是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。科學(xué)發(fā)展觀是指以人為本,全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)的發(fā)展觀。其第 一要義是發(fā)展,核心是以人為本,根本原則是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),是關(guān)于發(fā)展的最新理論,是指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展 的重要指針。而將促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安全知識法試題及答案
- 2025年電動汽車電池?zé)峁芾硐到y(tǒng)熱管理效率優(yōu)化與創(chuàng)新研究報告
- 安全技能比武試題及答案
- 安全工作教育試題及答案
- 物業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)課件目錄
- 魔鏡檢測皮膚培訓(xùn)課件
- 重疾保險培訓(xùn)課件
- 《編制說明蒙農(nóng)1號蒙古冰草提純復(fù)壯技術(shù)規(guī)程》
- 中班家園共育課件
- 冬季生產(chǎn)安全培訓(xùn)
- 生物高中-基于大數(shù)據(jù)分析的精準(zhǔn)教學(xué)課件
- 工程結(jié)算審計實施方案(共8篇)
- 樂東221氣田投產(chǎn)專家驗收匯報
- 信任五環(huán)(用友營銷技巧)課件
- 2022年廣東省深圳市中考化學(xué)真題試卷
- 危險貨物道路運輸安全生產(chǎn)管理制度
- GB∕T 8110-2020 熔化極氣體保護(hù)電弧焊用非合金鋼及細(xì)晶粒鋼實心焊絲
- 【完美排版】山東科技出版社二年級下冊綜合實踐活動教案
- 制造業(yè)成本核算表格(有自動計算的公式)
- 公共政策學(xué)(第三版)-課件
- 齊魯醫(yī)學(xué)Lisfranc-損傷
評論
0/150
提交評論