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文檔簡介
/smsp1982壹拾佰仟萬為您傾情整理!安全生產(chǎn)目標管理制度1 目的和范圍1.1 目的為加強公司的安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任,強化安全生產(chǎn)目標管理,確保公司年度目標的實現(xiàn),特制定本規(guī)定。1.2 范圍適用于公司各部門/分公司、各工程項目部。2 職責 本制度所涉及的有關部門/分公司及人員職責執(zhí)行JLB/G102-2010安全生產(chǎn)責任制3 安全生產(chǎn)方針公司安全生產(chǎn)管理,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。4 安全生產(chǎn)目標4.1 公司安全生產(chǎn)目標項 1)公司員工工亡事故;2)公司員工因工受傷害事故;3)公司辦公區(qū)域火災事故;4)公司辦公區(qū)域其它生產(chǎn)安全事故。4.2 工程項目安全生產(chǎn)管理目標項 1)工程項目工亡事故(相關方人員)公司法律/重大安全管理責任;2)工程項目人身重傷事故(相關方人員)公司法律/重大安全管理責任;3)工程項目火災事故公司管理責任;4)工程項目其它安全生產(chǎn)事故公司管理責任。5 安全生產(chǎn)目標的制定和分解1)公司每年年未根據(jù)本年度的安全生產(chǎn)管理情況,制定公司下一年度安全生產(chǎn)目標,確定各部門/分公司安全生產(chǎn)目標值,并下達到部門執(zhí)行。2)各部門/分公司在年初按照公司安全生產(chǎn)目標要求,分解形成本部門/分公司安全生產(chǎn)具體目標,落實責任人,制定并實施安全生產(chǎn)控制措施,確保部門安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。3)項目部在成立時,按照項目合同安全生產(chǎn)管理目標,本年度部門安全生產(chǎn)目標值,分解形成本項目具體的安全生產(chǎn)目標,落實責任人,制定并實施安全生產(chǎn)控制措施,確保項目安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。 項目部應督促檢查施工單位安全生產(chǎn)目標的制定、控制措施的落實和目標的實現(xiàn)情況,以確保項目安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。6 安全生產(chǎn)目標檢查1)公司按半年/年度開展對部門/分公司安全生產(chǎn)目標查和考核,考核結果與部門/分公司績效掛鉤;公司在項目巡檢時進行項目安全生產(chǎn)目標制定、責任劃分、措施制定及落實情況檢查,發(fā)現(xiàn)重大問題按項目巡檢管理辦法進行處罰。2)部門在項目巡檢時進行項目安全生產(chǎn)目標制定、責任劃分、措施制定及落實情況檢查,發(fā)現(xiàn)重大在月績效中進行扣罰。3)項目部應進行安全生產(chǎn)目標的動態(tài)管理,跟蹤檢查施工單位安全生產(chǎn)目標措施的落實情況,確保項目安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。7 安全生產(chǎn)目標管理責任書簽訂1)每年年初,公司法定代表人與部門/分公司第一負責人簽訂年度“安全生產(chǎn)目標管理責任書”。具體見:附錄A(資料性附錄) “部門/分公司安全生產(chǎn)目標管理責任書”。2)部門/分公司遵從公司安全生產(chǎn)目標,項目實施前,經(jīng)公司法定代表人授權,部門第一負責人與項目第一負責人簽訂“工程項目部安全生產(chǎn)目標管理責任書”。具體見:附錄B(資料性附錄)“工程項目部安全生產(chǎn)目標管理責任書”。3)附錄B(資料性附錄)“工程項目部安全生產(chǎn)目標管理責任書”。示范文本僅作為部門參考,部門可自行設置“工程項目部安全生產(chǎn)目標管理責任書”具體事項及獎罰條款。 4)項目部與項目員工安全生產(chǎn)目標管理如何實施由部門負責制定管理規(guī)定。附加說明本標準起草部門:總工辦本標準歸口部門:總工辦附件:附錄A(資料性附錄) “部門/分公司安全生產(chǎn)目標管理責任書”(范本)。 附錄B(資料性附錄)“工程項目部安全生產(chǎn)目標管理責任書”(參考范本)。附錄A(資料性附錄)重慶賽迪工程咨詢有限公司 部門/分公司年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(范本)甲方:重慶賽迪工程咨詢有限公司乙方(部門及目標承諾人): 為加強公司的安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任,強化安全生產(chǎn)目標管理,確保公司年度目標的實現(xiàn),特簽訂本安全生產(chǎn)目標責任書并按年度考核:一、目標責任期限: 年 月 日 年 月 日二、安全生產(chǎn)目標1、部門員工工傷死亡事故為零、重傷事故為零、輕傷事故為零; 2、部門項目現(xiàn)場相關方人員(施工單位)死亡事故和重傷事故公司無法律責任和較大管理責任;3、工程項目無較大以上生產(chǎn)安全事故;4、部門無火災事故發(fā)生; 5、部門無其它生產(chǎn)安全事故發(fā)生。三、安全生產(chǎn)管理工作措施1、逐步落實安全生產(chǎn)責任制度,制定并執(zhí)行確保安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)的有效措施,完成安全生產(chǎn)目標管理責任書規(guī)定的各項指標。2、經(jīng)常開展部門安全生產(chǎn)教育培訓工作,提高員工安全生產(chǎn)意識和安全防護能力。3、及時向公司安全生產(chǎn)領導小組、總工辦報告各類生產(chǎn)安全事故。四、獎罰規(guī)定1、實行安全生產(chǎn)管理風險抵押,部門/分公司第一負責人每年在簽訂安全生產(chǎn)目標責任書時上交 元作為安全生產(chǎn)管理風險抵押金,在當月工資中扣除;2、全年未發(fā)生部門員工工傷事故,相關方人員(施工單位)傷亡事故公司無管理責任,項目無較大及以上生產(chǎn)安全事故、部門及現(xiàn)場辦公區(qū)域無火災時,安全生產(chǎn)管理風險抵押金年底返還,并獎勵部門/分公司第一負責人 元;3、全年未發(fā)生部門員工工傷事故,相關方人員(施工單位)傷亡事故公司有較大管理責任,項目無較大及以上生產(chǎn)安全事故、部門及現(xiàn)場辦公區(qū)域無火災時,安全生產(chǎn)管理風險抵押金年底返還;4、當年項目發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故時,風險抵押金不返還,并按公司考核管理辦法進行處罰;發(fā)生事故若不及時上報或隱瞞不報,按公司相關規(guī)定處理。其它情況按公司安全生產(chǎn)考核獎懲制度實施。 五、附則1、公司按年度對部門安全生產(chǎn)目標完成情況進行相應的考核和檢查。2、本責任書由甲方(法人代表)、乙方(部門第一負責人)簽字后即生效,并對雙方都具有約束力。若責任人發(fā)生變化,本責任書由接任者確認后繼續(xù)履行。3、本責任書壹式叁份,甲方法人代表、乙方、人力資源部各持壹份。甲方法人代表: 乙方(部門第一負責人): 日期: 日期:附錄B(資料性附錄)重慶賽迪工程咨詢有限公司 工程項目部安全生產(chǎn)目標管理責任書(參考范本)甲方:(公司法定代表人/部門/分公司)乙方(項目部及目標承諾人): 為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)責任,切實防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),特簽訂本安全生產(chǎn)目標責任書并按年度考核:一、目標責任期限: 年 月 日 年 月 日二、安全生產(chǎn)目標1、進入工程項目現(xiàn)場的公司員工死亡事故為零、重傷事故為零、輕傷事故為零;2、進入工程項目現(xiàn)場相關方人員(施工單位)死亡事故、重傷事故公司無法律責任和重大安全生產(chǎn)管理責任;3、工程項目無較大以上生產(chǎn)安全事故;4、工程項目無火災事故發(fā)生; 5、工程項目無其它生產(chǎn)安全事故發(fā)生(交通車重大責任事故)。三、安全生產(chǎn)管理工作措施1、逐步落實公司安全生產(chǎn)責任,制定并執(zhí)行確保安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)的有效措施,完成項目安全生產(chǎn)目標管理責任書規(guī)定的各項指標。2、做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,開展安全生產(chǎn)大檢查,適時組織專項安全檢查,及時消除工程項目現(xiàn)場安全事故隱患。3、經(jīng)常開展項目安全生產(chǎn)教育培訓工作,提高員工安全生產(chǎn)意識和安全防護能力。4、及時向主管部門、公司總工辦報告各類生產(chǎn)安全事故。四、獎罰規(guī)定1、實行安全生產(chǎn)管理風險抵押,項目第一負責人在與部門/分公司第一負責人(經(jīng)授權)簽訂項目安全生產(chǎn)目標責任書時上交民 元作為安全生產(chǎn)管理風險抵押金,在當月工資中扣除;2、全年項目未發(fā)生公司員工工傷事故,相關方人員工傷死亡和重傷事故公司無安全管理責任,項目無較大以上生產(chǎn)安全事故時,安全生產(chǎn)管理風險抵押金年底返還,并獎勵項目第一負責人 元;3、全年項目未發(fā)生公司員工工傷事故,相關方人員工傷死亡和重傷事故公司有較大安全管理責任,項目無較大以上生產(chǎn)安全事故時,安全生產(chǎn)管理風險抵押金年底返還;4、當年項目發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故時,風險抵押金不返還,并按公司考核管理辦法進行處罰;發(fā)生事故若不及時上報或隱瞞不報,按公司相關規(guī)定處理。其它情況按公司安全生產(chǎn)考核獎懲制度實施。 五、附則1、部門按年度對部門安全生產(chǎn)目標完成情況進行相應的考核和檢查。2、本責
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