質(zhì)監(jiān)局上半年工作總結(jié)(區(qū)).doc

質(zhì)監(jiān)局上半年工作總結(jié)(區(qū))一、突破難點工作，積極推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)等工作進(jìn)程“質(zhì)量興區(qū)”是我局今年工作的重中之重。今年以來，我們把實施名牌戰(zhàn)略與服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為與政府的切入點，深入調(diào)研，反復(fù)匯報，在市局劉局長帶領(lǐng)下，去泰州學(xué)習(xí)取經(jīng)后，又先后去鹽城、灌南等局學(xué)習(xí)取經(jīng)后，立即搭建質(zhì)量興區(qū)辦公室班子，抽調(diào)三位同志專司該項工作，并且做到三到位，即：經(jīng)費到位、裝備到位、責(zé)任到位。區(qū)政府于4月28日召開了全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及大中型企業(yè)質(zhì)量興區(qū)推進(jìn)會，4月30日又召開質(zhì)量興區(qū)聯(lián)絡(luò)員會議，對有關(guān)工作進(jìn)行了部署。目前，政府部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)大中型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)已基本健立；工作思路基本理清，目標(biāo)任務(wù)基本明確、責(zé)任基本到位。各單位、各部門都簽定了目標(biāo)責(zé)任狀。電子監(jiān)管網(wǎng)入網(wǎng)、ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證、名牌創(chuàng)建等工作，我局多次組織對企業(yè)開展有關(guān)培訓(xùn)，專門邀請了南京丁香花科技公司、省信達(dá)誠質(zhì)量技術(shù)管理咨詢公司等多名專家來淮講課，就有關(guān)問題進(jìn)行集中講解，500余家企業(yè)的負(fù)責(zé)人參加聽課，現(xiàn)場咨詢踴躍，專家現(xiàn)場講解回答問題3個多小時。截至目前，我局電子監(jiān)管已入網(wǎng)81個企業(yè)共97個產(chǎn)品、16個市名牌已進(jìn)入評審階段，超額完成市局目標(biāo)、圓滿完成區(qū)政府工作目標(biāo)。另質(zhì)量誠信目標(biāo)超額完成、市質(zhì)量獎申報順利完成。名牌推進(jìn)工作上升為政府層面，黨委政府近期已出臺名牌建設(shè)等項工作的獎勵措施，獎勵面涵蓋品牌創(chuàng)建、ISO9000認(rèn)證、質(zhì)量興區(qū)等多項工作。二、狠抓重點工作，強化行政執(zhí)法有效性一是把食品安全責(zé)任制、打假責(zé)任制、安全監(jiān)察責(zé)任制和源頭監(jiān)管責(zé)任制四者有機結(jié)合起來，做到定人、定責(zé)、定片。二是行政執(zhí)法工作以專項整治為基礎(chǔ)，全面展開。截至目前，接收市局移交案11起，處理舉報投訴27起，查處萬元以上大案19起，查獲違法貨值40萬元，電線電纜、低壓電器、配電柜、掛面、食品包裝袋、建筑工地鋼筋（水泥）等多個專項整治工作接連展開，尤其對區(qū)在建重點工程原材料質(zhì)量的把關(guān)監(jiān)督工作，更是取得了較好的效果。三是強化大要案件聯(lián)動機制，與公安、工商等部門緊密聯(lián)系；重特大案件互相配合到位，案件查處順利，有效促進(jìn)行政執(zhí)法工作的開展，為一些大要案件的查處工作提供了保證。上半年，我們僅查處3萬元以上的大案6件、5萬元以上大案1件。三、突出創(chuàng)新亮點，力求業(yè)務(wù)工作高效、便捷開發(fā)全區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，將現(xiàn)有業(yè)務(wù)工作進(jìn)行整合，實現(xiàn)質(zhì)監(jiān)部門各項管理的科學(xué)化、規(guī)范化和便捷化，也是我們今年的一個工作亮點。我們重點繪制了：淮陰區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、計量企業(yè)總體動態(tài)圖；淮陰區(qū)特種設(shè)備使用單位總體動態(tài)圖；淮陰區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)總體動態(tài)圖；淮陰區(qū)食品安全質(zhì)量監(jiān)管警示圖；淮陰區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)總體動態(tài)圖；淮陰區(qū)3C認(rèn)證企業(yè)總體動態(tài)圖；淮陰區(qū)品牌建設(shè)、質(zhì)量信譽企業(yè)總體動態(tài)圖；淮陰區(qū)體系認(rèn)證企業(yè)總體動態(tài)圖；淮陰區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管警示圖。徹底解決生產(chǎn)企業(yè)多、分布散、信息量大、動性強的特點，實現(xiàn)對生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作管理的科學(xué)化、快捷化。目前，九個動態(tài)圖已請專業(yè)公司研制出，各項業(yè)務(wù)參數(shù)正在緊張的錄入之中。存在問題：1.行風(fēng)、政風(fēng)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)仍需進(jìn)一步強化。我局雖連續(xù)2年取得區(qū)目標(biāo)考核和軟環(huán)境先進(jìn)集體2項榮譽稱號。但今年由于區(qū)里對垂管部門政策調(diào)整，一定程度上對我們的“爭先”帶來影響。因此，保證我們上述工作不出錯是前提，同時強化招商引資工作的力度，才能保證在地方的爭先、進(jìn)位。2.執(zhí)法水平有待進(jìn)一步提高。盡管我們沒有“兩錯”案件，但我們?nèi)圆煌潭鹊拇嬖谔幜P不到位等情況。3.聯(lián)辦案件操作難有待解決。隨著新財務(wù)制度實行，財務(wù)帳戶相對獨立，過去延續(xù)多年的罰沒款分成難以操作。不解決這個問題，很多稽查工作的開展將受到影響。下一步打算：一是圍繞一個中心。即以“質(zhì)量興區(qū)”工作。逐步推進(jìn)落實為中心，加快督查，確保工作進(jìn)度，并擬在6月下旬召開全區(qū)質(zhì)量興區(qū)工作第二階段工作會議，對照驗收目錄進(jìn)行逐家部署，確保驗收細(xì)則中逐條逐項工作一一落實到位。二是突出兩個重點。即食品、特種設(shè)備安全。尤其是奧運在即，奧運安“?！惫ぷ鞲俏覀兊闹刂兄?，除局內(nèi)加強人員值班、強化防范外，進(jìn)行預(yù)案演練。食品、特種設(shè)備安全保障工作仍將是我們的重中之重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一塊由于人員有限，一定程度上的監(jiān)管真空仍然存在。因此，在食品安全方面：要進(jìn)一步加大打擊食品生產(chǎn)加工中違法行為的力度；特種設(shè)備方面：要進(jìn)一步完善動態(tài)監(jiān)管圖，加大現(xiàn)場監(jiān)察頻度和力度，全面提高各類在用設(shè)備的定期檢驗率