科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)試行辦法

青山區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)試行辦法為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核評(píng)價(jià)全區(qū)的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，推動(dòng)青山區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快更大發(fā)展，按照黨管干部、客觀公正和群眾公認(rèn)的原則，根據(jù)公務(wù)員法和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例的有關(guān)規(guī)定，參照中組部印發(fā)實(shí)施的關(guān)于考核評(píng)價(jià)工作的“一個(gè)意見，三個(gè)辦法”，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情況和實(shí)踐操作，修改制定本辦法。第一章 考核的對(duì)象和主體第一條 考核評(píng)價(jià)的對(duì)象區(qū)直屬各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、人民團(tuán)體、街道辦事處、鎮(zhèn)的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，以及二級(jí)事業(yè)單位的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部；區(qū)人民法院、區(qū)人民檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子及其科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部；區(qū)人大、政協(xié)各工作部門及其科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。學(xué)?？萍?jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年度評(píng)價(jià)考核工作，按照青山區(qū)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核評(píng)價(jià)辦法執(zhí)行。第二條 考核評(píng)價(jià)的主體（一）業(yè)務(wù)目標(biāo)的考核評(píng)價(jià)主體為參照系統(tǒng)考核組和政府街鎮(zhèn)系統(tǒng)考核組2個(gè)。（二）民主測(cè)評(píng)的考核評(píng)價(jià)主體為區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)班子和干部、一般干部群眾3類。（三）綜合評(píng)價(jià)的考核評(píng)價(jià)主體為區(qū)委組織部和區(qū)考核辦綜合組2個(gè)。第二章 考核的組織實(shí)施第三條 考核工作在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)年度考核和平時(shí)考核的有關(guān)工作。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在組織部）。綜合考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱考核辦）分設(shè)綜合考核組（設(shè)在組織部）、參照系統(tǒng)考核組（設(shè)在區(qū)委辦）、政府和街道系統(tǒng)考核組（設(shè)在政府辦），分工協(xié)作做好年度考核工作。（一）綜合考核組負(fù)責(zé)考核工作的組織實(shí)施和民主測(cè)評(píng)，以及各類考核成績(jī)和考核情況的統(tǒng)計(jì)匯總，形成考核初評(píng)檔次意見及說明等工作。（二）參照系統(tǒng)考核組負(fù)責(zé)各參照管理部門的職能職責(zé)目標(biāo)和全區(qū)所有部門的共性目標(biāo)的制定、分解、部署、落實(shí)等工作，以及平時(shí)的管理、督導(dǎo)、監(jiān)控、記載等工作。以及重點(diǎn)項(xiàng)目的確定和完成情況的核實(shí)工作。（三）政府、街鎮(zhèn)系統(tǒng)考核組負(fù)責(zé)政府部門和街鎮(zhèn)部門職能職責(zé)目標(biāo)的制定、分解、部署、落實(shí)等工作，以及平時(shí)的管理、督導(dǎo)、監(jiān)控、記載等工作。以及重點(diǎn)項(xiàng)目的確定和完成情況的核實(shí)工作。（四）綜合考核組、參照系統(tǒng)考核組和政府、街鎮(zhèn)系統(tǒng)考核組分工做好包頭市對(duì)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容的分解、落實(shí)、監(jiān)控、上報(bào)等工作。第四條 考核工作堅(jiān)持分類的原則。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部按照機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門業(yè)務(wù)性質(zhì)以及內(nèi)在聯(lián)系分為參照系統(tǒng)、政府系統(tǒng)和街鎮(zhèn)系統(tǒng)三類進(jìn)行考核。第五條 考核工作采取業(yè)績(jī)考核、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)定三位一體，平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法進(jìn)行考核。第六條 考核的基本程序（一）考核的準(zhǔn)備1.由考核辦綜合考核組按照本辦法制定年度考核工作方案，做好考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2.組成考核組，培訓(xùn)考核人員。組長(zhǎng)由區(qū)委常委擔(dān)任，副組長(zhǎng)由分管相應(yīng)工作的其他區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部的工作人員組成。3.實(shí)行考核預(yù)告?？己私M通過印發(fā)文件、張貼預(yù)告、網(wǎng)站公告等形式，提前對(duì)年度考核工作的有關(guān)情況進(jìn)行預(yù)告，重點(diǎn)預(yù)告考核的時(shí)間和對(duì)象、考核的程序方式、民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話的要點(diǎn)、參加考核評(píng)價(jià)的人員范圍等有關(guān)事項(xiàng)。（二）考核的內(nèi)容1.領(lǐng)導(dǎo)班子的考核內(nèi)容按照年初制定批復(fù)的考核目標(biāo)，全面考核職能職責(zé)目標(biāo)和共性目標(biāo)完成情況，尤其是要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)完成情況的考核。2.領(lǐng)導(dǎo)干部的考核內(nèi)容從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，對(duì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和其他副職進(jìn)行全面考核，尤其是要結(jié)合工作目標(biāo)責(zé)任情況加強(qiáng)對(duì)工作業(yè)績(jī)的考核。（三）考核的實(shí)施第一階段：網(wǎng)上述職階段1.將領(lǐng)導(dǎo)班子整體和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人實(shí)事求是、簡(jiǎn)明扼要的工作總結(jié)和述職報(bào)告，分系統(tǒng)、分部門上傳到青山黨建網(wǎng)站，面向全區(qū)干部群眾進(jìn)行公開述職，廣泛接受監(jiān)督和評(píng)議。并增設(shè)互動(dòng)評(píng)價(jià)，將網(wǎng)上評(píng)價(jià)作為民主測(cè)評(píng)的一項(xiàng)分值。2.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子整體工作總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告，以及平時(shí)監(jiān)控掌握到的情況，仔細(xì)對(duì)照職能職責(zé)目標(biāo)和共性目標(biāo)認(rèn)真進(jìn)行考核評(píng)價(jià)評(píng)分。第二階段：考核測(cè)評(píng)階段1.民主評(píng)價(jià)。包括基層民主評(píng)價(jià)、相互評(píng)價(jià)、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、組織部評(píng)價(jià)、考核組評(píng)價(jià)五個(gè)層面。（1）基層民主評(píng)價(jià)的一般程序是：大會(huì)述職。各考核組到各單位主持召開全體人員參加的考核動(dòng)員大會(huì)。各單位由一名黨政主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子進(jìn)行大會(huì)述職，鼓勵(lì)和提倡使用多媒體等現(xiàn)代化技術(shù)手段，圖文并茂的進(jìn)行述職。班子成員及所屬二級(jí)事業(yè)單位的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部只提交述職報(bào)告。民主測(cè)評(píng)。由考核組組織全體參會(huì)人員填寫領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)價(jià)表及副科級(jí)后備干部民主評(píng)價(jià)表，對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評(píng)價(jià)（兼職干部分別在兼職單位進(jìn)行評(píng)價(jià)；二級(jí)事業(yè)單位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)價(jià)到其所在單位內(nèi)進(jìn)行）。民主推薦。通過民主推薦完善副科級(jí)后備干部庫(kù)，建立正科級(jí)后備干部庫(kù)。通過不定向民主推薦，重點(diǎn)掌握正科級(jí)和副科級(jí)備用人選庫(kù)。個(gè)別談話。個(gè)別談話的范圍為班子成員、機(jī)關(guān)環(huán)節(jié)干部、下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)及其他有關(guān)人員和自愿談話人員?？己宿k要認(rèn)真設(shè)計(jì)談話提綱，各考核組要按照談話提綱與被考核單位干部職工進(jìn)行談話，主要了解掌握在目標(biāo)實(shí)施過程中被考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)情況及領(lǐng)導(dǎo)干部的德才表現(xiàn)。（2）相互評(píng)價(jià)。隨基層民主評(píng)價(jià)一并完成。一是由各考核組組織科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子填寫科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評(píng)價(jià)互評(píng)表，并加蓋單位公章；二是組織每位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部填寫科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分系統(tǒng)互評(píng)表，分別對(duì)本系統(tǒng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評(píng)價(jià)。（3）縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、組織部、考核組評(píng)價(jià)。與基層民主評(píng)價(jià)同步進(jìn)行。由區(qū)考核辦負(fù)責(zé)制作發(fā)放相應(yīng)的表格，按時(shí)收回匯總。2.責(zé)任目標(biāo)和共性目標(biāo)評(píng)價(jià)。包括核實(shí)目標(biāo)、平時(shí)監(jiān)控等。（1）核實(shí)目標(biāo)。隨基層民主評(píng)價(jià)一并進(jìn)行。到被考核單位根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部的述職情況和自檢情況，查看核實(shí)有關(guān)資料，核實(shí)班子目標(biāo)并按班子成員分工，核實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任目標(biāo)完成情況。（2）平時(shí)監(jiān)控。由區(qū)考核辦確定的平時(shí)監(jiān)控部門對(duì)所監(jiān)控的部門進(jìn)行評(píng)價(jià)。第三階段：匯總評(píng)議階段（一）考核組根據(jù)工作總結(jié)、述職材料、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、調(diào)查核實(shí)等過程中了解掌握到的情況，尤其是年度目標(biāo)及重點(diǎn)工作的完成情況，對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行全面匯總、綜合分析，形成領(lǐng)導(dǎo)班子集體和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的考核反饋意見和書面考核情況說明材料，提出評(píng)價(jià)評(píng)分意見。（二）組織部綜合各考核組考核了解掌握的實(shí)際情況，結(jié)合平時(shí)了解掌握的有關(guān)情況，形成書面考核情況匯報(bào)材料，提出評(píng)價(jià)評(píng)分意見。第三章 考核的評(píng)價(jià)評(píng)分第七條 考核成績(jī)按百分制進(jìn)行計(jì)算，由業(yè)績(jī)工作、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)價(jià)三部分構(gòu)成，分別占總成績(jī)的40%、50%、10%。（一）業(yè)績(jī)工作的評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)由職能職責(zé)目標(biāo)和共性目標(biāo)兩部分考核成績(jī)構(gòu)成，分別占55%和45%。（二）民主測(cè)評(píng)的評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)班子干部、本單位干部群眾三部分測(cè)評(píng)成績(jī)構(gòu)成，分別占20%、40%、40%。民主測(cè)評(píng)的評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)根據(jù)民主測(cè)評(píng)中總體評(píng)價(jià)的匯總統(tǒng)計(jì)情況計(jì)算提出，優(yōu)、良、平、差的權(quán)重系數(shù)分別為100%、75%、50%、25%。其中，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)由黨政正職評(píng)分和其他縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)2部分構(gòu)成，分別占30%和70%。（三）綜合評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)由區(qū)委組織部、考核組兩部分評(píng)價(jià)成績(jī)構(gòu)成，分別占50%。（四）取消滿分制，不允許再評(píng)價(jià)為100分。嚴(yán)格分層打分，即一個(gè)系統(tǒng)中評(píng)“優(yōu)”的分值為91-98分，評(píng)“優(yōu)”的單位不能超過總數(shù)的30 %，評(píng)“良”的分值為81-90，評(píng)“良”的單位不能超過總數(shù)的60 %，評(píng)“平”的分值為80分以下，評(píng)“平”的單位不少于總數(shù)的10 %。四是要形成業(yè)績(jī)考核分析反饋報(bào)告，指出每個(gè)評(píng)價(jià)單位的不足，提出改進(jìn)的意見和建議。此項(xiàng)工作由區(qū)委辦、政府辦（即考核工作黨群系統(tǒng)考核組和政府系統(tǒng)、街鎮(zhèn)系統(tǒng)考核組）具體負(fù)責(zé)。第四章 考核結(jié)果的評(píng)定第八條 考核辦綜合組統(tǒng)一將各個(gè)方面的考核評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)排序。評(píng)分排序是評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部最終評(píng)價(jià)檔次的重要依據(jù)。第九條 領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果的評(píng)定（一）按參照、政府、街鎮(zhèn)三個(gè)系統(tǒng)分別進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)和排序，提出考核檔次初評(píng)意見。（二）考核結(jié)果分為實(shí)績(jī)突出、實(shí)績(jī)比較突出、實(shí)績(jī)一般、實(shí)績(jī)較差四個(gè)檔次。評(píng)為實(shí)績(jī)突出領(lǐng)導(dǎo)班子比例不超過同類被考核領(lǐng)導(dǎo)班子總數(shù)的40%。（三）總體評(píng)價(jià)的實(shí)績(jī)突出和實(shí)績(jī)比較突出的得票率達(dá)不到三分之二或者差的得票率超過三分之一的，不得評(píng)為實(shí)績(jī)突出和實(shí)績(jī)比較突出檔次。第十條 領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果的評(píng)定（一）按照黨政正職、其他副職分別進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)和排序，提出考核檔次初評(píng)意見。（二）考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次。評(píng)為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的比例不超過同類被考核領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)的15%，提高副科級(jí)干部評(píng)“優(yōu)”的比例，占評(píng)“優(yōu)”干部總數(shù)的20 %，正科級(jí)待遇的干部列入副科級(jí)干部中評(píng)價(jià)。民主測(cè)評(píng)中優(yōu)和良兩個(gè)檔次的得票率一般需在90%以上，且“優(yōu)”的得票率要達(dá)到60%以上。（三）同時(shí)根據(jù)考核情況，對(duì)表現(xiàn)比較突出的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行表揚(yáng)，表揚(yáng)的人數(shù)占被考核干部總數(shù)的20%左右。（四）領(lǐng)導(dǎo)干部因事、因病不在崗半年以上的，直接評(píng)為稱職檔次?？傮w評(píng)價(jià)的優(yōu)秀和稱職的得票率達(dá)不到三分之二或差的得票率超過三分之一的，不得評(píng)為優(yōu)秀和稱職檔次。（五）承擔(dān)多項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，一般在承擔(dān)主要工作職責(zé)的單位進(jìn)行考核。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核按2009年7月份為界線。7月份后調(diào)整的干部按原崗位進(jìn)行考核。2009年11月，新提任的副科級(jí)干部不參與考評(píng)，直接評(píng)為“稱職”。調(diào)入?yún)^(qū)外的科級(jí)干部，不做考核，直接評(píng)為“稱職”。提任縣級(jí)的干部市里已考評(píng)過，不再做考評(píng)。第十一條 在考核年度之內(nèi)，有下列情形之一的，實(shí)行一票否決。其領(lǐng)導(dǎo)班子不得評(píng)為實(shí)績(jī)突出，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)不得評(píng)為優(yōu)秀或提出表揚(yáng)。（一）工作造成重大失誤；（二）因主觀因素造成未完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的；（三）計(jì)劃生育工作出現(xiàn)嚴(yán)重問題的；（四）綜合治理工作和安全工作出現(xiàn)問題的，被通報(bào)批評(píng)的；（五）信訪工作和違紀(jì)行為等被上級(jí)紀(jì)委查處的；（六）其他違反上級(jí)有關(guān)規(guī)定的情形的。第十二條 領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)定檔次意見由區(qū)考核辦提出，經(jīng)區(qū)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議后，提請(qǐng)區(qū)委常委會(huì)研究確定。第五章 考核結(jié)果的反饋第十三條 考核結(jié)果由區(qū)委、區(qū)政府聯(lián)合發(fā)文，在全區(qū)范圍內(nèi)予以公布。第十四條 在區(qū)委組織部充分整理各考核組反饋意見的基礎(chǔ)上，每個(gè)班子均進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、干部評(píng)價(jià)的反饋。領(lǐng)導(dǎo)班子的年度考核情況，一般由區(qū)委組織部向被考核單位主要負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)班子集體反饋；領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核情況，一般由區(qū)委組織部通過單位主要負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行反饋，特殊情況下也可以分別向領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行單獨(dú)反饋。第十五條 領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)根據(jù)上級(jí)組織人事部門反饋的年度考核情況，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，提出整改措施。年度考核的有關(guān)情況和整改措施，可以采取適當(dāng)方式公開。第六章 考核結(jié)果的應(yīng)用第十六條 考核結(jié)果應(yīng)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。（一）凡當(dāng)年被評(píng)為實(shí)績(jī)突出的領(lǐng)導(dǎo)班子，以及評(píng)為優(yōu)秀和提出表揚(yáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部，區(qū)委、區(qū)政府予以通報(bào)表彰。其中，副科領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)為優(yōu)秀和評(píng)為稱職中提出表揚(yáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部，結(jié)合基層推薦情況，放入后備干部庫(kù)中，作為下一年度優(yōu)先提拔或推薦參考對(duì)象；評(píng)為優(yōu)秀和稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，按照公務(wù)員考核規(guī)定（試行）晉升工資檔次、級(jí)別。其他待遇按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）對(duì)評(píng)為實(shí)績(jī)一般或?qū)嵖?jī)較差、經(jīng)組織考核認(rèn)定確實(shí)存在問題的領(lǐng)導(dǎo)班子，和評(píng)為基本稱職或不稱職、經(jīng)組織考核認(rèn)定確實(shí)有責(zé)任的主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話和督查整改，必要時(shí)采取組織措施予以調(diào)整或降職。其中，評(píng)為“不稱職”或連續(xù)兩年被評(píng)為“基本稱職”的免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；是后備干部的取消后備干部資格，并進(jìn)行誡勉。（三）被降、免職的領(lǐng)導(dǎo)干部，通過培訓(xùn)、掛職鍛煉等形式進(jìn)行鍛煉，根據(jù)考核情況決定是否對(duì)其重新任用。重新任用后，又被評(píng)為“不稱職”或兩次被評(píng)為“基本稱職”的，不再安排領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。（四）對(duì)堅(jiān)持原則、勇于負(fù)責(zé)、敢抓管理、真抓實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)干部，予以充分肯定和保護(hù)。第十七條 在考核年度內(nèi)，受到黨內(nèi)處分和行政處分人員的檔次評(píng)定，按照自治區(qū)紀(jì)檢委、黨委組織部、監(jiān)察廳、人事廳文件（內(nèi)紀(jì)發(fā)20027號(hào)）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第七章 考核的紀(jì)律要求第十八條 考核組要認(rèn)真履行考核職責(zé)，按照規(guī)定的程序和要求實(shí)施考核。第十九條 實(shí)行考核工作回避制度?？己私M成員需要回避的情形包括：夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、近姻親關(guān)系和其他原因需要回避的人員和單位。第二十條 建立舉報(bào)制度、申訴制度和監(jiān)督制度。區(qū)委組織部負(fù)責(zé)受理考核工作中的檢舉、申述，并及時(shí)予以核實(shí)