企業(yè)研究論文-國際知識產(chǎn)權(quán)新規(guī)則及我國企業(yè)的對策探討.doc

企業(yè)研究論文-國際知識產(chǎn)權(quán)新規(guī)則及我國企業(yè)的對策探討摘要：本文就DVD等事件，揭示了知識經(jīng)濟條件下，發(fā)達國家推出了國際知識產(chǎn)權(quán)新規(guī)則，即“技術(shù)專利化專利標準化標準許可化”，對中國企業(yè)實施不公平的技術(shù)壟斷。面對如此嚴峻的挑戰(zhàn)，作者在對這一新的游戲規(guī)則進行剖析的基礎上，提出了我國企業(yè)調(diào)整自身知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的對策。關(guān)鍵詞：新規(guī)則；知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略；調(diào)整加入世貿(mào)為中國企業(yè)走向國際舞臺提供了很好的機遇，同時也使中國企業(yè)面臨嚴峻的考驗，尤其是在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域。2002年，3C即通過歐盟當?shù)睾ｊP(guān)扣押了我國約百家企業(yè)的DVD產(chǎn)品，最終以我方支付30億元人民幣的專利技術(shù)使用費而宣告結(jié)束。同年，歐盟企業(yè)企圖將我國進口價在2歐元以下的打火機擠出歐洲市場，到今年日本汽車、摩托車知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)取締行動以及目前沸沸揚揚的數(shù)碼相機的專利問題馬上就會達到白熱化，這一切無疑對中國企業(yè)敲響了警鐘。上述事件揭示了知識經(jīng)濟條件下，發(fā)達國家極力推進國際知識產(chǎn)權(quán)新規(guī)則，即“技術(shù)專利化專利標準化標準許可化”，對發(fā)展中國家和欠發(fā)達國家實施不公平的技術(shù)壟斷行為，并最終壟斷市場獲取超額利潤。面對如此巨大的挑戰(zhàn)，要想打贏“標準戰(zhàn)”，筆者認為，我國企業(yè)必須在充分認識和理解這一新的游戲規(guī)則的基礎上，及時建立和調(diào)整企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，以求掌握市場主動權(quán)，更好地與國外同行競爭。一、對“技術(shù)專利化專利標準化標準許可化”的認識和理解1這一新的游戲規(guī)則是信息時代到來的產(chǎn)物。隨著信息時代的到來，信息渠道日益暢通，企業(yè)間不僅可以互相學習，而且可以互相模仿，同時企業(yè)間出于共同開發(fā)新技術(shù)等目的而相互合作，這樣不同企業(yè)的技術(shù)水平日益接近。另外，市場不斷需要更新產(chǎn)品，使得新產(chǎn)品的生命周期越來越短，這就導致了僅僅依靠專利技術(shù)來控制市場已遠遠不夠，“標準之戰(zhàn)”隨之爆發(fā)。所以，發(fā)達國家率先提出了有利于他們自身的游戲規(guī)則，對發(fā)展中國家?guī)砹顺林氐拇驌簟?這一新的游戲規(guī)則是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略發(fā)展的趨勢。這一規(guī)則貫穿于全球技術(shù)許可戰(zhàn)略的始終，從建立標準的初期，知識產(chǎn)權(quán)的工作就要介入。首先，申請專利，使技術(shù)獲得專利制度的保護，由于專利是標準的基礎，標準是專利的最高表現(xiàn)形式；其次，企業(yè)將自身專利技術(shù)上升為標準，進而成為事實上的標準，即將專利融入到標準中；最后，標準建立后實施全球技術(shù)許可。3這一新的游戲規(guī)則是發(fā)達國家用以阻止發(fā)展中國家的產(chǎn)品進入其市場的“知識產(chǎn)權(quán)大棒”。隨著貿(mào)易自由化的進一步拓展，關(guān)稅壁壘被打破，技術(shù)標準與專利相結(jié)合已成為發(fā)達國家制造非關(guān)稅壁壘的一種手段。發(fā)達國家將符合新標準的技術(shù)申請了專利，發(fā)展中國家的產(chǎn)品要想進入其市場就必須支付高額的專利技術(shù)使用費。由此發(fā)達國家用技術(shù)標準成功阻止發(fā)展中國家產(chǎn)品進入其市場，以達到他們壟斷市場的目的，實現(xiàn)市場最大化和利潤最大化。4這一新的游戲規(guī)則可以使標準的制定者獲得競爭的優(yōu)勢地位。在當代，掌握了標準就意味著掌握了未來，包括技術(shù)走向和經(jīng)濟利益，在很大程度上掌握了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的節(jié)奏和方向，使得后發(fā)者在競爭中處于被動地位；贏得標準是對企業(yè)R&D工作的肯定，能夠保證企業(yè)收回前期付出的大量投入。控制了本行業(yè)的標準，就是控制了市場，從而奠定了標準的制定者的競爭優(yōu)勢地位。世界超一流的企業(yè)正是通過對技術(shù)標準的控制和壟斷，取得優(yōu)勢地位并獲取超額利潤，通過技術(shù)標準的推出節(jié)奏，控制著市場的競爭節(jié)奏。二、我國企業(yè)調(diào)整知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的對策在充分認識和理解這一新的游戲規(guī)則后，我國企業(yè)在參與國際市場和技術(shù)競爭中，就必須嚴格遵守游戲規(guī)則，為在知識產(chǎn)權(quán)大戰(zhàn)和技術(shù)標準大戰(zhàn)中逐步奪回主動權(quán)，就必須建立和調(diào)整自身的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，以適合于自身的發(fā)展。對此，提出以下若干對策。1轉(zhuǎn)變競爭觀念，強化標準戰(zhàn)略意識。2003年7月17日，信息設備資源共享協(xié)同服務標準化工作組在京召開會議，會上信息產(chǎn)業(yè)部副部長婁勤儉指出，國內(nèi)企業(yè)如何應對發(fā)達國家的技術(shù)性貿(mào)易壁壘，答案只有一個，即主動參與到技術(shù)標準的制定過程中來，成為標準制定的主體。為此，企業(yè)要強化標準戰(zhàn)略意識，轉(zhuǎn)變競爭觀念。在人類社會由工業(yè)社會向信息社會演變過程中，技術(shù)標準已不僅僅屬于質(zhì)量管理的范疇，企業(yè)要從發(fā)展戰(zhàn)略的高度對技術(shù)標準加以運用，要在研發(fā)、管理、投資和市場開拓等方面融入技術(shù)標準戰(zhàn)略，使自己的產(chǎn)品和技術(shù)衍生為產(chǎn)業(yè)的主導范式，改變過去那種使自己產(chǎn)品自成體系的思想。2提高創(chuàng)新能力，加大研發(fā)投入，加強專利標準化建設。企業(yè)標準和企業(yè)標準化是企業(yè)行為，為了自身的生存和發(fā)展，我國企業(yè)必須根據(jù)市場的需求，圍繞產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)，開展技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新，主動出擊，走技術(shù)輸出路子，奠定雄厚的技術(shù)基礎。同時，加大企業(yè)研發(fā)投入，尤其要注意核心技術(shù)的研發(fā)與生產(chǎn)，并運用知識產(chǎn)權(quán)制度使研發(fā)成果受到法律的保護，從而形成企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)。用專利產(chǎn)品占領(lǐng)市場和擴大市場，實現(xiàn)市場最大化和利潤最大化，自覺利用標準化，加強企業(yè)專利標準化建設。雖然這種企業(yè)標準未上升為國家標準和國際標準，但因產(chǎn)品在市場上占有很大份額，可使其企業(yè)標準成為國際市場的“事實標準”，力保企業(yè)獲得巨大經(jīng)濟效益。3實施擴大用戶基數(shù)的非技術(shù)戰(zhàn)略。企業(yè)除了提高自身技術(shù)創(chuàng)新能力以外，非技術(shù)的競爭戰(zhàn)略也很關(guān)鍵。中國企業(yè)要通過各種手段擴大用戶基數(shù)，如出售或轉(zhuǎn)讓自己的專利技術(shù)并推廣相應的技術(shù)標準，導致使用該企業(yè)產(chǎn)品或技術(shù)的用戶越來越多，盡快成為本行業(yè)的帶頭羊，這樣就很容易使企業(yè)的標準成為事實上的標準。要想擴大用戶基數(shù)，就要考慮與其他企業(yè)技術(shù)或產(chǎn)品的互換性、兼容性和后發(fā)企業(yè)參與的容易性。例如飛利浦公司開發(fā)出了激光唱片后，立即同日本分享這項技術(shù)，同時要求日本采納飛利浦的技術(shù)標準。隨后其他亞洲和歐洲的生產(chǎn)商也陸續(xù)接受了這一標準，通過轉(zhuǎn)讓自己的專利技術(shù)并推廣相應的技術(shù)標準，飛利浦最終占領(lǐng)了世界上20的激光唱片市場。4與同行業(yè)的企業(yè)組建標準聯(lián)盟。標準聯(lián)盟是現(xiàn)代企業(yè)參與激烈的產(chǎn)業(yè)標準競爭的重要形式，通過組建標準聯(lián)盟可以分散標準化風險、創(chuàng)造先動者優(yōu)勢以及強化與最大競爭對手之間的產(chǎn)品差別、阻止競爭對手發(fā)展市場權(quán)力等。我國許多產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展長期落后于國外產(chǎn)業(yè)，并且我國有許多企業(yè)特別是中小企業(yè)技術(shù)、資金匱乏，不得不以技術(shù)引進為其基本競爭能力，必然受制于國外核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)標準的控制。因此，中國企業(yè)應認識到開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)、積極參與主導設計范式的競爭和利用產(chǎn)業(yè)標準阻止國外大公司的進入的必要性。由于單個企業(yè)在技術(shù)、資金上的局限性，要想形成標準需要各方組建標準聯(lián)盟，這是國外大公司技術(shù)標準戰(zhàn)略的運行做法，對于我國企業(yè)有借鑒意義。我國企業(yè)組建標準聯(lián)盟可采用三種方式：一是積極加入國外大公司發(fā)起的標準聯(lián)盟，尤其是技術(shù)和標準共同開發(fā)的聯(lián)盟；二是國內(nèi)的行業(yè)中幾家領(lǐng)導企業(yè)共同組建標準聯(lián)盟，圍繞核心技術(shù)進行聯(lián)合投資、合作開發(fā)，充分利用我國豐富的市場資源，積累大規(guī)模的“安裝基地”，推動標準化的形成；三是與臺灣地區(qū)在高技術(shù)領(lǐng)域緊密合作，建立面向全體華人世界的技術(shù)標準，利用臺灣在IC、軟件等領(lǐng)域的先進技術(shù)和市場占有率，結(jié)合大陸日益增長的影響力，將該標準推向全世界。5密切注意行業(yè)動態(tài)與趨勢，加強信息反饋。我國企業(yè)要密切注意行業(yè)技術(shù)發(fā)展的動態(tài)與趨勢，準確把握各國與國際技術(shù)標準和技術(shù)法規(guī)的變化，對于同行企業(yè)的國際標準化活動也應積極支持。溫州打火機事件已給了我們一個慘重的教訓。為此，國內(nèi)企業(yè)應以此為鑒。通過關(guān)注國際技術(shù)和產(chǎn)品競爭趨勢可以了解自己在哪些產(chǎn)品領(lǐng)域有建標準的優(yōu)勢，哪些領(lǐng)域處于被動接受標準的劣勢，根據(jù)不同情況采取不同的專利與技術(shù)標準戰(zhàn)略。另外，企業(yè)要根據(jù)標準化發(fā)展的方向及標準競爭情況，決定選用何種標準，以避免造成決策失誤，使自己的產(chǎn)品被市場所淘汰。此外，我國企業(yè)實力相對較弱，技術(shù)研發(fā)力量薄弱，市場主導能力欠缺，根據(jù)反饋信息先追隨別人的標準是可