設(shè)備管理_企業(yè)報廢設(shè)備修復(fù)利用管理制度_第1頁
設(shè)備管理_企業(yè)報廢設(shè)備修復(fù)利用管理制度_第2頁
設(shè)備管理_企業(yè)報廢設(shè)備修復(fù)利用管理制度_第3頁
設(shè)備管理_企業(yè)報廢設(shè)備修復(fù)利用管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

修舊利廢管理制度1、目的為了規(guī)范公司廢舊物資(包括機械、電氣、自動化設(shè)備、備品備件和材料)管理,開展好修舊利廢工作,為公司節(jié)約維修費用,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司機械、電氣、自動化設(shè)備及備品備件和材料的修舊利廢管理。3、職責3.1各部門設(shè)備負責人負責對一般報廢機械、電氣、自動化設(shè)備及備品備件和材料是否具有修復(fù)價值的確認,負責修復(fù)后投用設(shè)備或備品備件的質(zhì)量驗收及使用效果的鑒定工作。3.2相關(guān)工程師負責重要報廢機械、電氣、自動化設(shè)備及備品備件和材料是否具有修復(fù)價值的確認,負責修復(fù)后物資價值的核定和閑置設(shè)備的調(diào)劑工作。3.3機械維修班負責組織對可修復(fù)機械設(shè)備、備品備件的修復(fù)工作,對所修復(fù)物資的質(zhì)量負責。3.4電氣維修班負責組織對可修復(fù)電氣、自動化設(shè)備、備品備件的修復(fù)工作,對所修復(fù)物資的質(zhì)量負責。4、管理內(nèi)容4.1廢舊物資來源4.1.1月份設(shè)備計劃檢修、設(shè)備大修更換下來的報廢設(shè)備、備品備件和材料。4.1.2設(shè)備改造淘汰下來的設(shè)備、備品備件和材料。4.1.3已經(jīng)老化或損壞的設(shè)備、備品備件和材料。4.1.4庫存積壓閑置、報廢的設(shè)備、備品備件和材料。4.2廢舊物資的分類4.2.1性能良好、可直接或經(jīng)過簡單處理即可再利用的物資。4.2.2經(jīng)過大、中、小修可基本恢復(fù)原有性能的物資。4.2.3可部分拆做備品備件使用,其余部分報廢的物資。4.2.4完全報廢的物資。4.3廢舊物資修復(fù)的確認原則4.3.1各部門設(shè)備負責人、工程師對廢舊物資是否有修復(fù)價值的確認要堅持技術(shù)上可行,運行中安全,經(jīng)濟上合理,質(zhì)量上可靠的原則。4.3.2對設(shè)備的拆裝、清洗、正常維護保養(yǎng)和原型號物資的更換不屬于修舊利廢。4.4廢舊物資修復(fù)4.4.1各部門在上報月份設(shè)備維修計劃時,要上報廢舊物資修復(fù)計劃。臨時發(fā)生的修復(fù)物資,報到下月的廢舊物資修復(fù)計劃中。4.4.2各專業(yè)工程師從安全、技術(shù)、經(jīng)濟等角度,全面審查各部門的廢舊物資修復(fù)計劃,并上報主管經(jīng)理批準。4.4.3將審批后的廢舊物資修復(fù)計劃附在月份設(shè)備維修計劃中,下發(fā)至相關(guān)的維修班。4.4.4維修、電氣維修班按照審批后的廢舊物資修復(fù)計劃,領(lǐng)取待修設(shè)備、備品備件或材料,按時、保質(zhì)保量完成修復(fù)任務(wù)。4.4.5對價值高、技術(shù)含量高的設(shè)備或備品備件,生產(chǎn)部要組織技術(shù)力量攻關(guān),必要時外委修復(fù)。4.4.6各部門設(shè)備負責人、工程師做好修復(fù)物資質(zhì)量驗收工作和價值的核定工作。4.4.8修復(fù)好的物資由使用部門負責保管,作為備品儲備。4.5廢舊物資的再利用4.5.1經(jīng)過修復(fù)的物資,在生產(chǎn)中要優(yōu)先使用,充分發(fā)揮修復(fù)物資的價值。4.5.2修復(fù)物資再利用時,盡量不使用在安全隱患較高的部位。各部門設(shè)備負責人、維修班要密切檢查其運行狀況。4.6修舊利廢獎罰辦法4.6.1為了鼓勵廣大員工修舊利廢,為創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)多做貢獻,對進行修舊利廢的部門和個人給予一定獎勵。4.6.2修復(fù)物資價值確定,原則上是按照該物資新的現(xiàn)市場價減去修理費用后的3050計價。4.6.3物資經(jīng)過修復(fù)再利用后,使用時間超過一個月以上無異常時,證明該物資修復(fù)、再利用有效。相關(guān)維修班每個季度末填報一次修舊利廢物資結(jié)果報告單。經(jīng)過逐級審批后,上報綜合管理部,按照核定、審批后價值計入本單位挖潛增效指標。對修舊利廢工作相關(guān)人員按照核定后價值5進行獎勵。4.6.4修復(fù)、再利用的物資質(zhì)保期為一年。主管部門每年底要對修舊利廢物資的使用情況進行全部檢查審核。因維修質(zhì)量原因使用時間未達到一年的,要扣回增效額和相應(yīng)的獎勵。4.6.5對修舊利廢成績突出的部門或個人,可按照合理化建議或即時獎勵給予獎勵。4.6

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論