崗位職責(zé)_某國際公司部門崗位職務(wù)說明書50

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進步。工程管理部副部長&部長助理崗位說明書崗位名稱工程管理部副部長/部長助理崗位編碼 部門*事業(yè)部工程管理部崗位編制任職條件最低學(xué)歷： 大專相關(guān)資格證書： 專業(yè)知識：掌掌握船舶建造的各專業(yè)知識和建造工藝主流程；掌握*項目管理的知識和優(yōu)化工程管理的方法；熟悉企業(yè)有關(guān)人事、財務(wù)與成本管理知識。業(yè)務(wù)了解范圍： 了解船舶建造相關(guān)的法規(guī)和規(guī)范工作經(jīng)驗?zāi)晗蓿?3年以上本崗位所涉及業(yè)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗； 12年以上本崗位所在部門核心業(yè)務(wù)或下級崗位的管理工作經(jīng)驗； 2年以上技術(shù)管理相關(guān)崗位工作經(jīng)驗?zāi)芰σ螅?溝通關(guān)系：公司外部相關(guān)單位：船東船檢海洋局修理所各聯(lián)營廠和擴散廠各外工隊廣州地區(qū)船廠直接下級：建造計劃室主任生產(chǎn)準(zhǔn)備室主任成本控制室主任本崗位部門內(nèi)部相關(guān)崗位：項目經(jīng)理建造項目經(jīng)理公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：*事業(yè)部經(jīng)理室*事業(yè)部各職能部門*事業(yè)部各施工課技術(shù)中心設(shè)計部技術(shù)中心開發(fā)部*管理部戰(zhàn)略發(fā)展部船運事業(yè)部重工事業(yè)部順德船廠生產(chǎn)保障部安全保衛(wèi)部直接上級：工程管理部部長移動電話市場總部工作目的概述：根據(jù)公司總體建造計劃，協(xié)助部長制訂*事業(yè)部生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)事業(yè)部各個施工部門的生產(chǎn)，負責(zé)部門內(nèi)部分管職能管理，保證生產(chǎn)按公司計劃正常進行，各個環(huán)節(jié)銜接合理有序，提高員工工作積極性主要工作職責(zé)及內(nèi)容工作依據(jù)責(zé)任程度工作結(jié)果衡量標(biāo)準(zhǔn)1、生產(chǎn)管理：組織協(xié)調(diào)內(nèi)場船體生產(chǎn)工作；安排船臺場地的分配；負責(zé)船臺下水節(jié)點的監(jiān)督控制；督促各部門、施工課的技術(shù)計劃、技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)生產(chǎn)工作；保持與*管理部和各施工課之間的緊密聯(lián)系；及時將現(xiàn)場信息反饋給上級部門；及時處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)各施工課之間的生產(chǎn)進度，保證生產(chǎn)節(jié)點的完成年度生產(chǎn)計劃；單船生產(chǎn)計劃；生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃；生產(chǎn)進度匯報直接負責(zé)生產(chǎn)節(jié)點完成率；生產(chǎn)現(xiàn)場會議出席率 2、編制計劃：組織和審核所主管系列船舶的生產(chǎn)計劃的編制，協(xié)調(diào)部門內(nèi)計劃編制、生產(chǎn)準(zhǔn)備和成本控制的工作順利進行；根據(jù)生產(chǎn)計劃，做好勞動力需求預(yù)測，合理調(diào)配勞動力資源公司生產(chǎn)三年線表；合同條款；生產(chǎn)能力協(xié)助計劃合理性；預(yù)測準(zhǔn)確性；成本降低率3、安全管理：負責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理；組織、參與安全大檢查；依據(jù)規(guī)定發(fā)放罰款單和整改單；協(xié)助安保部完善安保措施；組織開展安全教育培訓(xùn)，巡查監(jiān)控本部門安全、文明生產(chǎn)情況公司安全管理有關(guān)規(guī)定直接負責(zé)監(jiān)督檢查力度；安全指標(biāo)完成情況4、質(zhì)量管理：負責(zé)建造過程的質(zhì)量管理；參加每日工作例會，討論質(zhì)量問題