崗位職責_財務(wù)審計部主任職位說明書

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進步。職位說明書第1頁 共3頁單位： 職位名稱： 主任簽字日期： 部門：財務(wù)審計部任職人： 任職人簽字：編號：直接主管：總會計師直接主管簽字：任職條件學歷： 本科資格證書： 外語水平： 經(jīng)歷：財務(wù)工作5年專業(yè)知識：金融、財務(wù)、審計、稅務(wù)業(yè)務(wù)了解范圍： 國家相關(guān)經(jīng)濟法律法規(guī)、兵器集團公司財務(wù)審計制度，企業(yè)組織機構(gòu)、職責、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度和經(jīng)營、生產(chǎn)、科研、工程建設(shè)基本情況；同行業(yè)單位財務(wù)管理狀況及發(fā)展趨勢。職位目的：根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和實際情況，組織制訂財務(wù)制度，會計核算辦法，審計制度；進行會計核算、財務(wù)管理、成本價格管理、財務(wù)審計、工程審計、績效審計，反映經(jīng)濟活動信息，為領(lǐng)導決策提供財務(wù)依據(jù)，保障國有資產(chǎn)保值增值，形成企業(yè)良好的經(jīng)濟秩序，促進企業(yè)持續(xù)的健康發(fā)展。溝通關(guān)系內(nèi) 部外 部生產(chǎn)計劃資本運營技術(shù)科研質(zhì)量采購人勞其它部門稅務(wù)部門銀行審計部門配套單位保險機構(gòu)軍方集團公司類型簡單較難復雜頻率偶爾經(jīng)常頻繁下屬人員人數(shù)直接9類別管理人員9間接99專業(yè)人員98合計108其他人員1職位說明書第2頁 共3頁職責范圍說明：按職責重要程度列出每項職責及其目的責任程度衡量標準1. 制度制訂：根據(jù)國家財經(jīng)政法規(guī)，企業(yè)規(guī)章制度和實際情況，組織編寫企業(yè)財務(wù)管理制度，會計核算辦法，審計制度，經(jīng)批準后實施，以保證財務(wù)審計工作有章可循，有法可依。全責合法合規(guī)可行2. 會計核算：根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)，企業(yè)財務(wù)制度和會計核算辦法，組織會計人員依據(jù)原始單據(jù)編制會計憑證，辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，審核或?qū)徲啎媹蟊?，確保真實、準確、及時反映企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)信息，為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供財務(wù)依據(jù)。全責真實準確有效3. 財務(wù)管理：根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)、企業(yè)財務(wù)制度和企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)劃，組織編制財務(wù)預算，制訂財務(wù)考核辦法，監(jiān)督檢查評估實施效果，提出降本增效措施；組織籌措資金，有效運用資金；組織監(jiān)督控制產(chǎn)品生產(chǎn)、科研和在建工程的資金支出情況；組織審核辦理物資、資產(chǎn)處置手續(xù)；組織工資計發(fā)，納稅申報、財務(wù)檔案管理；負責管理成員單位委派會計核算，財務(wù)管理，協(xié)調(diào)委派會計與派駐單位的工作關(guān)系；以控制、監(jiān)督、檢查、考核企業(yè)經(jīng)濟活動的財務(wù)狀況，不斷提高企業(yè)財務(wù)管理水平，達到國有資料保值增值。全責準確及時有效4. 財務(wù)審計：根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)、企業(yè)財務(wù)制度、審計制度、組織檢查、評審企業(yè)財務(wù)制度執(zhí)行情況；審計企業(yè)財務(wù)收支、重大經(jīng)濟合同、購銷價格、大修項目、基建項目、國有資產(chǎn)保值增值、重大債務(wù)重組、資產(chǎn)處置、重要投資活動、重要資產(chǎn)、負債、損益項目、成員單位的經(jīng)營成果，承包兌現(xiàn)及其它需要重點審計的事項；審計公司中層以上干部聘任、任期、離任的經(jīng)濟責任；保證企業(yè)各類經(jīng)濟活動合法合規(guī)，建立企業(yè)良好的經(jīng)濟秩序，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。全責合法合規(guī)5. 價格管理：根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)，企業(yè)財務(wù)制度，會計核算辦法和企業(yè)經(jīng)營策略，組織制訂企業(yè)產(chǎn)品結(jié)算價格，測算、編寫軍、民品對外報價；組織開展物資比價采購，逐推行集中采購，促使企業(yè)在供產(chǎn)銷過程中降低成本費用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。全責準確可行職位說明書第3頁 共3頁職責范圍說明：按職責重要程度列出每項職責及其目的責任程度衡量標準6. 經(jīng)濟分析：根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)、企業(yè)財務(wù)制度、會計核算辦法，組織編制企業(yè)財務(wù)考核辦法，實施企業(yè)經(jīng)濟運行責任制，財務(wù)指標的考核；定期或不定期編報企業(yè)經(jīng)濟運行活動的全部或單項的分析報告，提出改進建議和措施，及時、準確反映企業(yè)經(jīng)濟活動狀況，為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供財務(wù)信息。全責真實準確及時7. 屬員管理：根據(jù)企業(yè)人力資源管理制度，負責財務(wù)審計部機構(gòu)設(shè)置，直接屬員