中央電視臺(tái)組織架構(gòu)分析.ppt

中央電視臺(tái),組員：米曉斌 程亞民 葉忠品 葉志鵬 畢楊意 孫飛飛 周福斌 楊孫天,主要頻道,央視節(jié)目多樣，適合各年齡、各社會(huì)階層： 中國(guó)中央電視臺(tái)現(xiàn)開(kāi) 辦有19套開(kāi)路播出的 電視節(jié)目?jī)?nèi)容幾乎涵蓋 社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域。 從1958年5月1日試播 以來(lái)，一直高居全國(guó)收視率 第一的位置。,中國(guó)中央電視臺(tái)（簡(jiǎn)稱央視；英語(yǔ)China Central Television，簡(jiǎn)稱CCTV），是中華人民共和國(guó)國(guó)家電視臺(tái)。1958年5月1日試播，9月2日正式播出。初名北京電視臺(tái)，1978年5月1日更名為中央電視臺(tái)。,中國(guó)中央電視臺(tái)簡(jiǎn)介：,管理思想,節(jié)目改革歷程,人員配置,影響及相關(guān)政策,組織架構(gòu),特色,分析角度,一、人員配置簡(jiǎn)介,中央電視臺(tái)擁有一批高素質(zhì)的各類電視專業(yè)人才，是中央電視臺(tái)最寶貴的財(cái)富。這支隊(duì)伍在歷次重大宣傳報(bào)道戰(zhàn)役中表現(xiàn)突出，屢次受到中央領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會(huì)各界人士的贊揚(yáng)，是一支能打硬仗、善打硬仗、值得黨和人民信賴的隊(duì)伍。 中央電視臺(tái)擁有國(guó)內(nèi)一流的播音員主持人隊(duì)伍，深得中國(guó)廣大電視觀眾厚愛(ài)。播音員、主持人在業(yè)務(wù)上接受臺(tái)播音員主持人指導(dǎo)委員會(huì)指導(dǎo)，執(zhí)行嚴(yán)格的出鏡管理制度。2003年起，中央電視臺(tái)定期評(píng)選出該年度10名優(yōu)秀播音員、主持人，給予特殊津貼獎(jiǎng)勵(lì)。此特殊獎(jiǎng)勵(lì)政策將延伸至優(yōu)秀的制片人、編導(dǎo)人員。 中央電視臺(tái)歷來(lái)重視黨的建設(shè)和精神文明工作。全臺(tái)及直屬單位共有黨員4317人，18個(gè)臺(tái)屬中心黨總支、4個(gè)二級(jí)黨委、199個(gè)黨支部。 中央電視臺(tái)現(xiàn)為國(guó)家副部級(jí)事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)16個(gè)副局級(jí)中心（室），包括辦公室、總編室、人事辦公室、財(cái)經(jīng)辦公室、機(jī)關(guān)黨委、新聞節(jié)目中心、海外節(jié)目中心、社教節(jié)目中心、文藝節(jié)目中心、廣告經(jīng)濟(jì)信息中心、體育節(jié)目中心、青少節(jié)目中心、網(wǎng)絡(luò)傳播中心、技術(shù)管理辦公室、技術(shù)制作中心、播出傳送中心；有3個(gè)直屬處級(jí)單位，包括監(jiān)察室、審計(jì)處、中國(guó)電視報(bào)社；以及新臺(tái)址建設(shè)工程辦公室（臨時(shí)機(jī)構(gòu)）。,人員配置簡(jiǎn)介,中央電視臺(tái) 新聞聯(lián)播第一代主持人,社會(huì)主義國(guó)家的大眾傳播體制的最大特征，就是將媒介作為宣傳、教育、組織大眾的工具，以達(dá)到有效地控制社會(huì)，早日建成社會(huì)主義強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)。 中央電視臺(tái)是中國(guó)重要的新聞?shì)浾摍C(jī)構(gòu)，是黨、政府和人民的重要喉舌，是中國(guó)重要的思想文化陣地，是當(dāng)今中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的主流媒體之一，具有傳播新聞、社會(huì)教育、文化娛樂(lè)、信息服務(wù)等多種功能，是全國(guó)公眾獲取信息的主要渠道，也是中國(guó)了解世界、世界了解中國(guó)的重要窗口，在國(guó)際上的影響正日益增強(qiáng)。,影響及地位簡(jiǎn)介,中央對(duì)央視的政策： 發(fā)布中央政令，審片室電話可直通中南海 自1982年9月1日起審片室電話可直通中南海，中央明確規(guī)定，將重大新聞的發(fā)布時(shí)間從20點(diǎn)提前至中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播的播出時(shí)間19點(diǎn)，重要新聞將首先在新聞聯(lián)播中發(fā)布。 這標(biāo)志著中央電視臺(tái)首次成為獨(dú)立的新聞發(fā)布機(jī)構(gòu)。之前，中央政令和重要信息的發(fā)布渠道，以人民日?qǐng)?bào)和中央人民廣播電臺(tái)為主 一位多次送審樣片的資深記者這樣描述審看間里的場(chǎng)景：“沙發(fā)中間的茶幾上有兩部引人注目的電話，其中一部是可以直通中南海的紅機(jī)。” 其特殊的政治地位決定了其在中國(guó)傳媒市場(chǎng)上的地位，這種地位也使央視具有其他電視臺(tái)所沒(méi)有的功能 。它是黨、政府和人民的重要喉舌，是中國(guó)重要的思想文化陣地。這種政治因素也造就了其在行業(yè)中“一家獨(dú)大”的競(jìng)爭(zhēng)局面。,二、國(guó)家政策及政治因素,三、央視的組織結(jié)構(gòu)類型變化,我國(guó)的媒體基本上都屬于事業(yè)單位法人， 基本上都是單一投資主體的全民所有制，產(chǎn)權(quán)歸國(guó)家所有 所以央視也不例外，其廣告收入作為事業(yè)收入， 免繳所得稅 事業(yè)部式組織結(jié)構(gòu)以傳媒組織總部與中層管理部門(mén)之間的分權(quán)行為。 而中心制下的中央電視臺(tái)組織結(jié)構(gòu)特征其本質(zhì)上決定了 央視屬于事業(yè)部為主的職能式組織結(jié)構(gòu) 隨著央視的頻道制改革，央視由以前的中心制下金字塔型的事業(yè)部組織 結(jié)構(gòu)向扁平化管理、頻道總監(jiān)負(fù)責(zé)制事業(yè)部為主的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,中心制下的中央電視臺(tái)組織結(jié)構(gòu),中心制的弊端,1、各自為政，溝通不暢，責(zé)任主體不明 ：強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)才可以協(xié)調(diào)各部門(mén)的利益 2、靠“天”吃飯，進(jìn)取心不足，市場(chǎng)化生存艱難。 （大財(cái)政）：廣告回款和財(cái)政撥款 3、勞動(dòng)與分配矛盾突出，缺乏有效的激勵(lì)。 （在編和非編差別很大） 4、部門(mén)擴(kuò)張使得供需脫節(jié)，資源大量浪費(fèi)。（龐大的辦公室和人數(shù)眾多的行政人員、服務(wù)人員，管理成本巨大 ）,中央電視臺(tái)在改革后以頻道制取代中心制：中心部門(mén)科組欄目四級(jí)體制變?yōu)轭l道欄目二級(jí)體制（實(shí)現(xiàn)總監(jiān)負(fù)責(zé)制）,負(fù)責(zé)生產(chǎn)和播出,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、推廣、經(jīng)營(yíng),行政、協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)整體運(yùn)營(yíng),頻道制改革后中央電視臺(tái)頻道數(shù)目,1、綜合頻道（高標(biāo)清同播） 2、財(cái)經(jīng)頻道 3、綜藝頻道 4、中文國(guó)際頻道（亞洲版、歐洲版、美洲版） 5、體育頻道 6、電影頻道 7、軍事農(nóng)業(yè)頻道 8、電視劇頻道 9、紀(jì)錄頻道（國(guó)內(nèi)版、國(guó)際版） 10、科教頻道 11、戲曲頻道 12、社會(huì)與法頻道 13、新聞?lì)l道 14、少兒頻道 15、音樂(lè)頻道 16、英語(yǔ)新聞?lì)l道 17、法語(yǔ)國(guó)際頻道 18、西班牙語(yǔ)國(guó)際頻道 19、阿拉伯語(yǔ)國(guó)際頻道 20、俄語(yǔ)國(guó)際頻道 21、高清綜合頻道 22、中視購(gòu)物頻道 僅限境外落地的頻道：1、娛樂(lè)頻道 2、戲曲頻道 3、中國(guó)電影頻道（長(zhǎng)城平臺(tái)版、香港版）,頻道制改革效果,第一，最核心的好處是能夠最有效地激發(fā)積極性。 第二，非常有利于形成頻道特色，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)頻道品牌化。頻道成了獨(dú)立負(fù)責(zé)的市場(chǎng)主體，必然要拉開(kāi)與作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的其他頻道的差距。這樣，頻道就必須形成和突出自己的特色，打造品牌。 第三，效率較高，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)能迅速反應(yīng)。頻道總監(jiān)直接在第一線接觸到社會(huì)，最先掌握內(nèi)外的信息，能及時(shí)做出反應(yīng)和調(diào)整。,頻道制改革弊端,第一，最大的弊端是資源分散，不利于資源的整合。 第二，容易導(dǎo)致“臺(tái)中臺(tái)”增多，不利于統(tǒng)一集權(quán)管理。 第三，容易導(dǎo)致無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，惡性內(nèi)耗。實(shí)行頻道制，很容易出現(xiàn)為爭(zhēng)奪節(jié)目資源而導(dǎo)致的節(jié)目。,四、管理思想演變,1.抓思想管理：樹(shù)立正確價(jià)值觀，堅(jiān)持社會(huì)效益第一 2.抓制度管理：用ISO國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)建立長(zhǎng)效機(jī)制，防微杜漸 3.抓流程管理：把住業(yè)務(wù)流程各關(guān)卡，杜絕跑、冒、滴、漏 4.抓團(tuán)隊(duì)管理：打造一支專業(yè)能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高的品牌團(tuán)隊(duì),五、節(jié)目改革歷程,五、節(jié)目改革歷程,CCTV傳播特色,1.服務(wù)受眾是CCTV傳播的基本目標(biāo) 不斷優(yōu)化的頻道格局是服務(wù)受眾的基本保障，中央電視臺(tái)始終堅(jiān)持“頻道專業(yè)化、欄目個(gè)性化、節(jié)目精品化”的發(fā)展戰(zhàn)略，努力提高為受眾服務(wù)的意識(shí)和水平，注重提升傳播效果。,CCTV傳播特色,2.民族特色是CCTV傳播的基本內(nèi)容。 中國(guó)是具有5000年文明史的古國(guó)，中國(guó)傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，博大精深，近年來(lái)，中央電視臺(tái)一直堅(jiān)持以電視手段弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀文化，傳承中華歷史文明，通過(guò)中央電視臺(tái)的節(jié)目增強(qiáng)新時(shí)代青年人對(duì)于傳統(tǒng)文化的了解，增加海外的朋友對(duì)于中國(guó)傳統(tǒng)文化和中國(guó)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程的了解，我想，這是中央電視臺(tái)作為國(guó)家電視臺(tái)義不容辭的責(zé)任和義務(wù),CCTV的傳播特色,3.走向世界是CCTV傳播的嶄新方向。 隨著傳媒業(yè)全球化趨勢(shì)的日益發(fā)展，中央電視臺(tái)作為世界傳媒體系的一員，不能畫(huà)地為牢。作為一個(gè)孕育著巨大發(fā)展?jié)摿?、充滿活力和創(chuàng)新精神的電視臺(tái)，我們比以往任何時(shí)候都需要拓寬視野，以更加開(kāi)放的眼光和恢弘的氣度面向世界。,挑戰(zhàn)與發(fā)展,首先，面對(duì)國(guó)際輿論環(huán)境的變化，中央電視臺(tái)要加快推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略，提升國(guó)際影響力，以適應(yīng)我國(guó)快速崛起的環(huán)境。中央電視臺(tái)要做到國(guó)內(nèi)國(guó)際并重，迅速占領(lǐng)國(guó)際輿論的制高點(diǎn)。在國(guó)際化戰(zhàn)略中，還應(yīng)該注意產(chǎn)業(yè)和事業(yè)并重、傳統(tǒng)媒體與新媒體并重，媒體在制定國(guó)際化戰(zhàn)略的同時(shí)，還應(yīng)該制定企業(yè)化戰(zhàn)略和新媒體戰(zhàn)略。還要注意觀念的提升和能力的提升。 其次，面對(duì)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)體制改革的大局，中央電視臺(tái)要迅速提升運(yùn)營(yíng)能力，提高創(chuàng)收水平。盡管中央電視臺(tái)的盈利能力在國(guó)內(nèi)已無(wú)人能出其右，但是在與國(guó)際一流媒體相比還是顯示出了問(wèn)題。在收入結(jié)構(gòu)方面，中央電視臺(tái)的廣告收入達(dá) 70% 以上，低于國(guó)際一流媒體 50% 左右的水平，而來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)的收入也非常之少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于 BBC、CNN 或新聞集團(tuán)等國(guó)際媒體。,挑戰(zhàn)與發(fā)展,第三，面對(duì)新媒體的挑戰(zhàn)，中央電視臺(tái)要加快從傳統(tǒng)的電視媒體向多媒體融合的發(fā)展，以吸引下一代”的受眾，保持媒體的持續(xù)影響力。例如，央視網(wǎng)在 2006 年經(jīng)過(guò)整合之后發(fā)展迅速，從單一的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)擴(kuò)展到了手機(jī)電視、車載電視