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僅供參考2019年體育局領(lǐng)導班子述職報告 日期:_ 姓名:_ 單位:_第 1 頁 共 7 頁2019年體育局領(lǐng)導班子述職報告自xx年3月至7月底,體育局領(lǐng)導班子完成了人員調(diào)整工作,3名同志組成了新的領(lǐng)導班子。新班子面對困難和壓力,迅速進入角色,制定了“內(nèi)部運行要搞轉(zhuǎn),常規(guī)活動要搞響,特色工作要搞精,項目爭取要搞活,外部形象要搞好,體育事業(yè)要搞強”的發(fā)展思路,制訂各項措施,團結(jié)一致工作。在這半年多時間里,局領(lǐng)導班子始終堅持“辦事講規(guī)矩,分工又協(xié)作,明白管理帳,議事大家說”,各項工作取得了較大的成績,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:一、在統(tǒng)一思想中突出大局新班子上任面臨著特殊的困難與壓力。300余萬元的債務(wù)纏身、二級單位瀕臨停轉(zhuǎn)、機關(guān)運轉(zhuǎn)無法確保、干部職工信心不足。經(jīng)過認真調(diào)研,局班子確定了以學習為載體,以溝通為手段,以團結(jié)為目的的工作思路,引導教育全局干部職工在統(tǒng)一思想中突出大局,自覺為大局作貢獻。(一)在強化學習中統(tǒng)一思想。局班子以科學發(fā)展觀的實踐活動為契機,將集中學習與自學相結(jié)合,將學理論與學典型相結(jié)合,用先進的理論武裝了頭腦。堅持每周一例會上學習相關(guān)文件,用業(yè)余時間安排學習業(yè)務(wù)知識,鼓勵領(lǐng)導班子成員學習領(lǐng)導方法和藝術(shù),重點加大對相關(guān)法律法規(guī)的學習。積極參加大中心組和縣委黨委遠程教育的學習,引導干部職工從錯誤的觀點中轉(zhuǎn)變宗旨觀念、集體意識,使大局思想得到進一步增強。(二)在坦誠溝通中統(tǒng)一思想。面對干部職工交流不夠、渠道不暢、原則不嚴等情況,局領(lǐng)導班子召開會議,專門安排部署在全局開展坦誠溝通活動。局領(lǐng)導班子成員和分管干部職工,二級單位負責人同職工之間全面開展交心談心活動,并召開民主生活會進行通報。針對干部中存在的問題,及時與干部及干部家屬間進行上門談話。通過坦誠溝通,消除了誤會,減輕了隔閡,全局干部職工學會了尊重人、包容人、成全人,單位的凝聚力得到了增強,謀事成事的意識更加深入。堅持周一工作例會制度,公布單位的重大決策和情況,讓干部職工知道單位的事情,關(guān)心單位的工作,謀劃單位的發(fā)展。(三)在真心幫助中統(tǒng)一思想。局領(lǐng)導班子始終堅持以人為本,在工作生活中實行人性化管理。面對干部職工的不足和缺點,班子成員總是在堅持原則的情況下講究方法,幫助他們認識到問題,明確整改的辦法;在堅持分工負責的同時,總是相互支持,力爭各項工作齊頭并進;對干部工作之外的困難,總是積極幫忙排憂解難。在幫助中,提高了大家的思想認識,增強了工作本領(lǐng),理順了思想情緒,樹立了人盡其能的風尚,將大家的精力盡可能的集中到局內(nèi)的工作上來。二、在真抓實干中服務(wù)大局。體育局的工作更多的是提供公益性服務(wù),無錢無權(quán),開展相關(guān)活動十分困難,社會地位相對偏低。但局領(lǐng)導班子成員仍然以飽滿的熱情,積極的態(tài)度,過硬的措施,在短期內(nèi)通過真抓實干推動各項工作快速發(fā)展。(一)抓制度規(guī)范。局領(lǐng)導班子在征求意見的基礎(chǔ)上,召開班子會,對單位的各項制度進行了重新修訂,并組織干部職工進行討論定稿和集中學習。30多項制度從學習到工作,從賽事操辦到財務(wù)公開,讓每件事都有章可循,讓決策都能得到有效監(jiān)控,讓審計中的財務(wù)問題得到了徹底解決,為打造“學習型、陽光型、效能型”機關(guān)奠定了堅實的基礎(chǔ)。目前,各項制度在督辦中得到了有效落實,機關(guān)運轉(zhuǎn)、財務(wù)開支、大事決策都呈現(xiàn)了良好的效果。(二)抓遺留處理。面對多種原因形成的各項遺留,班子成員本著“實事求是、以理服人”的原則,積極穩(wěn)妥的進行了處置。由縣委書記包案的胡立海信訪案,局主要領(lǐng)導親自接待處理,面對面交換觀點,頂著烈日看現(xiàn)場,多個部門查資料,在2個月內(nèi)讓信訪人息訪罷訴。體育中心職工周玉嬌工傷糾紛近一年,局班子在查清事實、了解政策的基礎(chǔ)上,召開由5方參加的協(xié)調(diào)會,雙方達成了諒解協(xié)議。面對不斷上門的債主,局班子堅持“熱情接待、積極穩(wěn)控、分步還帳”的原則,專題制定了化債辦法,加大資金爭取,100余名債主沒有出現(xiàn)過激行為。局領(lǐng)導班子對體育中心變壓器被盜、與高切坡治理工程隊的糾紛進行了果斷處理,確保了中心正常運轉(zhuǎn)。針對縣業(yè)余體校硬件不到位、管理不規(guī)范、相關(guān)隱患大的問題,局班子研究方案報縣政府同意,對體校住訓生實施了平穩(wěn)分流。經(jīng)過局班子成員的共同努力,現(xiàn)在已清還欠帳近20萬元,各種矛盾和問題妥善得到了處理,為事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。(三)抓活動開展。結(jié)合法定全國全民健身日的頒布,根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展水平的情況,局班子確定了將主題活動與日常健身相結(jié)合的思路,強勢推進各項活動的開展。半年多時間來,成功開展了端午龍舟賽活動,第一次實現(xiàn)了以村為主體的比賽模式,激發(fā)了群眾參與的熱情;與縣直機關(guān)工委、縣總工會聯(lián)合主辦了第三屆縣直機關(guān)運動會page,實現(xiàn)了經(jīng)費節(jié)約和活動順利的雙成功;承辦了宜昌市xx年青少年跆拳道比賽,受到了上級好評;推介花鼓舞參加世界青年拉丁舞錦標賽宜昌分賽區(qū)的展示。局領(lǐng)導班子及時對兩個二級單位的人員進行調(diào)整,指導實施目標管理,極大程度上激活了人員的活力。體校游泳培訓,收入3萬余元,體育中心舉辦各項賽事20余場次,盤活了現(xiàn)有的人力、物力資源。此外,還積極安排專人指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)單位開展體育健身活動,劃定體育活動場地,進行健身知識指導。(四)抓項目爭取。擔負沉重債務(wù)和發(fā)展壓力,局班子重新組建關(guān)系,尋找信息來源,內(nèi)外爭取同步,千方百計的開展項目爭取。經(jīng)縣長辦公會同意,通過對口支援爭取資金250萬元用于化解基建債務(wù);積極爭取三峽總公司支持資金彌補龍舟公司遺留處理缺口,手續(xù)正在辦理中。省級場館維修費、體校補助資金、賽事補助費等經(jīng)費已基本落實。網(wǎng)球場建設(shè)的資金已達成協(xié)議。利用移民后扶的機遇,向國家申報體育場館建設(shè)資金1500萬元。此外,爭取到位全民健身項目4個、資金20余萬元,及時解決了群眾健身設(shè)施問題。(五)抓作風建設(shè)。局班子成員恪守“其身正,不令而行;其身不正,雖令不行”的古訓,嚴格遵守各項規(guī)章制度,帶頭示范,講奉獻、講團結(jié)、講民主,在單位上營造了風清氣正的良好氛圍。工作中,要求同志們做到的,班子成員率先做到?;顒又邪嘧映蓡T一線指揮,樂于和大家同甘共苦。在廉政建設(shè)上,嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,并嚴格落實“一崗雙責”責任制。專門制訂了二級單位的財務(wù)管理辦法,實施開支申報審核制度。三、在不斷創(chuàng)新中開拓大局。(一)創(chuàng)新賽事管理模式。大力倡導賽事流程管理。在人員較少的情況下,將每項賽分為后勤保障組和競賽組來開展,確定每組的任務(wù)和職責,各負其責開展工作的同時,又搞好了各組之間的銜接,確保賽事有序、規(guī)范開展。大力倡導賽事預決算制度。細化賽事支出明細,嚴格遵守賽事預算,活動結(jié)束后,及時進行開支的決賽。大力倡導物資規(guī)范管理制度。對賽事物資實施專人專帳管理,嚴格履行進出庫管理。通過創(chuàng)新賽事管理模式,半年來,所有賽事都收支平衡并略有節(jié)余,實現(xiàn)了良性循環(huán)。(二)創(chuàng)新培訓運作機制。體育健身培訓有廣闊的市場,體育局開展培訓有獨特的優(yōu)勢,為此,局班子研究,以體校、體育中心、體育總會為陣地,全力豐富培訓載體,提高培訓水平,擴大培訓影響,在全縣掀起培訓運作的新高潮。以體校為陣地,大力開展青少年兒童的特長培訓,在實驗小學、實驗中學設(shè)立培訓基地,合作開展培訓;以體育中心為陣地,針對成年人開展乒乓球、羽毛球、籃球等培訓競賽;以體育總會為陣地,廣泛開展健康知識培訓和宣傳,為各單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供業(yè)務(wù)指導。通過三大陣地共同發(fā)力,半年來,共舉辦培訓班10多個,培訓人員3000余人,開展活動100余場次。(三)創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展辦法。為拓寬體育業(yè)務(wù)的范圍,局班子成員確定了“一周一次拜訪,半月一次活動,一月一個收獲”的思路,由班子成員帶隊到相關(guān)單位開展溝通和攻關(guān),爭取支持和合作。對體育中心制訂了獎懲辦法,鼓勵干部職工多方爭取業(yè)務(wù)。對體校實行培訓班目標管理,分項劃定培訓任務(wù)。通過這些措施,有效的發(fā)揮了體育人才的優(yōu)勢,挖掘了體育品牌的潛能,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益
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