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僅供參考2019年進(jìn)修學(xué)校教師的述職報告 日期:_ 姓名:_ 單位:_第 1 頁 共 5 頁2019年進(jìn)修學(xué)校教師的述職報告我到進(jìn)修學(xué)校工作近一年來,在校長室和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的支持下,在自身的努力下,在思想上有了新感受,在分管工作上求務(wù)實,在教學(xué)上探方法,盡心盡力,提高工作質(zhì)量,為全校師生員工服務(wù),保證績效?,F(xiàn)匯報如下:注重多方面學(xué)習(xí),不斷提升自我。一年來讀了朱慕菊主編走進(jìn)新課程和朱鋐雄主編的物理教育展望等書籍,明確了新課程的理念,實施新課程的現(xiàn)實意義。還參加為時6周的江蘇省第二期中學(xué)物理骨干教師培訓(xùn),通過聽名家講座,看學(xué)校實踐,練業(yè)務(wù)素質(zhì),對教育有了更新的理解,在教育實踐中有了較大的改進(jìn),重視對學(xué)生的“引”與“領(lǐng)”,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,重視學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生成績的提高。結(jié)合教育教學(xué)實踐在04年4月撰寫了“在高中物理教育中應(yīng)重視學(xué)生的個性發(fā)展”一文,在省物理骨干教師培訓(xùn)班上通過了專家答辯。通過對03年物理高考試卷分析撰寫了“從今年高考談04屆高三物理復(fù)習(xí)”一文在03年6月30日常州日報上發(fā)表。本人通過對學(xué)校后勤管理工作的總結(jié)反思,結(jié)合學(xué)校管理等理論,準(zhǔn)備在暑期給武進(jìn)區(qū)總務(wù)主任作一次講座,題目為“總務(wù)主任的工作原則及方法”。在今年3月份對一年級學(xué)生家長作了“家庭教育中應(yīng)注意的幾個問題”的家庭教育輔導(dǎo)報告。抓緊抓好分管工作,為了學(xué)校良好運行做保障。我分管學(xué)校后勤工作后,重點抓了幾項工作:第一,抓后勤管理人員的求真務(wù)實的作風(fēng),要求后勤人員始終樹立一種服務(wù)意識,為教學(xué)、培訓(xùn)和生活服務(wù);后勤人員必須有“三勤”,即眼勤、腳勤、手勤,敢于吃苦,默默奉獻(xiàn);后勤人員樹立勤儉節(jié)約的意識,用適當(dāng)?shù)腻X,辦優(yōu)質(zhì)的事;后勤人員必須有按章辦事的制度意識,因為每天與錢、物打交道,貨物購置必須貨比三家,按實結(jié)算。第二,抓制度管理,在校長室的統(tǒng)一步驟下,制定了物品采購制度,校園維修制度,物品損壞賠償制度,用電用水考核制度,通過制度規(guī)范了辦事的行為。第三,善于吸納教職工意見和建議,盡心盡力做好學(xué)校每個項目的改造。我干后勤是新兵,但在操場擴建,司令臺、網(wǎng)球場建設(shè)中,按校長室的規(guī)劃,吸取教職工建議,注意了設(shè)施設(shè)備的功能性、方便性、色彩性、整體的和諧性和協(xié)調(diào)性等的設(shè)計,效果還算滿意。在校園綠化中,能做到少花錢,做好事。足球場綠化原準(zhǔn)備請園林工程公司施工,我通過市場調(diào)查摸底,公司投標(biāo)價格較高,最后采用由學(xué)校采購,請人栽種苗木,這樣價格下降了3040%,為學(xué)校建設(shè)節(jié)約幾萬元,并且質(zhì)量也得到了保證。學(xué)校所有維修項目和工程,請審計事務(wù)所審計。第四,我接管后勤工作后,首先遇到的是師生對伙食不滿意問題,在校長室的支持下,從去年10月份采取斷然措施,食堂由過去的個人承包制平穩(wěn)地轉(zhuǎn)為集體目標(biāo)承包制,由于總務(wù)處副主任仲福平起早摸黑的管理,現(xiàn)運行良好,每月調(diào)查師生的滿意率都在90%左右。尋找教學(xué)起點,扎扎實實教書育人。本學(xué)年任教工程03(4)班物理,每周5課時,由于過去在重點中學(xué)教書,現(xiàn)教職業(yè)中學(xué)學(xué)生,起初上課及不適應(yīng),通過常調(diào)查、常談話、常總結(jié)、探方法,現(xiàn)已基本找到了教學(xué)的起點,本學(xué)期期中考試僅復(fù)習(xí)2節(jié)課,學(xué)生的及格率還是不錯。我想以后只要加強個別輔導(dǎo),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,及格率將會有更大的提高。近一年來雖做了些工作,但主要精力花在了學(xué)校后勤管理工作和基建上,與分工蹲點的班級和教研組聯(lián)系很不夠,參加各類教研活
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