衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)述職報告.doc

僅供參考衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)述職報告 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁 共 5 頁衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)述職報告我是于1998年3月相繼被中共市委任命為中共市衛(wèi)生局黨組書記，被市人大常委會任命為市衛(wèi)生局局長的，并一直連任至今。在任現(xiàn)職的6年半時間里，我始終按照共產(chǎn)黨員和國家領(lǐng)導(dǎo)干部的要求、標準嚴格要求自己，依照國家法紀和黨紀、政紀嚴格約束自己，對照上級、部屬和老百姓的意見、建議和批評不斷完善自己，參照先進典型逐步升華自己。始終俸信“做官，先做人，而且要做一個正直的人、廉潔的人，為老百姓多干實事的人”的為官之道，并在實際的工作、生活中付諸實踐。下面，我就任現(xiàn)職以來的有關(guān)情況述職如下，概括起來就是“四堅持四做”。一、堅持勤學(xué)勤寫，升華政治思想修養(yǎng)，做一個正直的人我是一個有著幾十年黨齡和工齡的人，也是一個從政多年的人。要做好這個“官”，必須得做一個正直的人。在這個思想指導(dǎo)下，我到任現(xiàn)職崗位后，首先把握住三條：一是我不是學(xué)醫(yī)出身，而是在專業(yè)性強、知識分子相對集中的衛(wèi)生系統(tǒng)當(dāng)“頭頭”，如果工作力度不夠，就完不成市委、市人大、市政府交給我的任務(wù)。因此，必須勤學(xué)善研，圍繞著“出主意、用干部、找票子、強管理、抓環(huán)境”這個工作方法一抓到底；二是我是學(xué)管理的，深知管理工作的艱難和做好管理工作的途徑，因此必須發(fā)揮所長，緊抓管理不放松；三是堅持以人格搞管理，不管結(jié)果如何，是非任人評說，讓事實來說話，讓歷史來評價。按照上述三條的指引，任現(xiàn)職以來，我始終堅持做到：勤學(xué)勤寫：堅持每天至少學(xué)習(xí)2-3小時，學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)心理，廣收博覽。通過學(xué)習(xí)，升華自我修養(yǎng)，并結(jié)合現(xiàn)實和體驗，開始著書立說。年自編新思維，新觀念，新措施一本實用小冊子，在衛(wèi)生系統(tǒng)引起強烈反響；年編著一本干部管理謀事雜談一書由四川人民出版社正式出版發(fā)行后，深受讀者譽；年又編寫一本識人，用人，管人藝術(shù)一書已脫稿，正加緊修正后送印出版。正正派派做人：不整人，不害人；堂堂正正做官：不以權(quán)仗勢，不以權(quán)謀私。直言直語：無論是給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作、思想，還是同班子成員研討事務(wù)，以及與同志們說話都是直來直去，從不繞彎子，更不打幌子，編框框。事業(yè)為重：對事不對人，誰做錯了，批評在當(dāng)面，不在背后搞小動作；只要做對了，做好了，利于衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的，就表揚、表彰，不抹殺其功績。像局機關(guān)許多副縣級干部、科級干部和市直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，或多或少的我都當(dāng)面批評過，但有能力、工作干好了，還是給組織提拔到了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，發(fā)揮其所長。敢擔(dān)責(zé)任：在責(zé)任面前擺正了位置，找準了角色定位，只要是自己決策、決定和做了的事有什么責(zé)任，我都主動承擔(dān)，絕不推卸責(zé)任。換位思考：體諒領(lǐng)導(dǎo)和群眾的難處，努力做好本職工作，不給領(lǐng)導(dǎo)出難題，不給群眾造成傷害。像這些年市直屬單位的班子調(diào)整，市二醫(yī)院、市精神衛(wèi)生中心從企業(yè)中剝離、突發(fā)事件的醫(yī)療救治、非典防治等方面遇到了不少困難，我都同班子一道想辦法解決，盡量不給領(lǐng)導(dǎo)為難，這些困難總體來看解決得還不錯，領(lǐng)導(dǎo)是滿意的，職工和老百姓也是認同的。心態(tài)平衡：實事求是，堅信時間就是真理，過程就是方法，對一些非議以平常心態(tài)對待。以身示范：正人先正己，要求別人不做的，自己帶頭不做，不非份謀取個人所得；要求別人做到的，自己首先做到。像突發(fā)事件一旦發(fā)生而得知信息，自己都迅速趕到現(xiàn)