績效考核_江動股份辦公崗位績效考核表7_第1頁
績效考核_江動股份辦公崗位績效考核表7_第2頁
績效考核_江動股份辦公崗位績效考核表7_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進步。無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 附表一： 工藝管理部工藝管理員崗位績效考核表（月度）編號： 年 季姓名部門工藝管理部崗位工藝管理員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分工藝、工裝歸口管理及工藝路線調(diào)整情況評分管理記錄、圖紙及現(xiàn)場察看經(jīng)理30%說明： 對工藝管理工作執(zhí)行情況評分考核項目權(quán)重評分管理監(jiān)控有力20%記錄齊全完整10%問題整改徹底。措施得當10%技術(shù)指導準確10%服務及時有效性10%調(diào)整方案的可行性10%調(diào)整方案的經(jīng)濟性10%調(diào)整方案的合理性20%工藝發(fā)展規(guī)劃及新工藝新材料引進情況評分工藝發(fā)展規(guī)劃、新工藝新材料推廣報告經(jīng)理20%說明： 對工藝發(fā)展規(guī)劃及新工藝、新材料引進情況評分國內(nèi)外行業(yè)工藝發(fā)展狀況了解程度10%規(guī)劃的全面性10%規(guī)劃可行性、經(jīng)濟性20%新工藝新材料的先進性、可行性10%引進試驗進展狀況10%總結(jié)報告全面性及合理化建議20%推廣運用情況及經(jīng)濟效益分析20%圖紙資料管理情況評分文檔記錄經(jīng)理20%考核項目權(quán)重評分圖紙資料保管情況25%借用手續(xù)齊全程度25%更改手續(xù)完備情況25%圖紙資料齊全25%領(lǐng)導綜合滿意度（通用指標）經(jīng)理經(jīng)理20%說明：直接上級對其季度其他工作職責執(zhí)行的綜合評分。標準定義得分區(qū)間大大超過計劃要求，給公司帶來預期外的較大收益9000超出計劃要求，超過公司預期目標8090達到計劃的基本要求，完成了基本目標7080未能達到計劃的要求，但尚未給公司帶來較大損失6070遠未完成計劃，給公司的正常工作開展帶來較大消極影響60分以下態(tài)度指標：態(tài)度得分經(jīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論