2019年工商所所長述職述廉報告范文

2019年工商所所長述職述廉報告范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!我叫劉新友，現(xiàn)任xx縣工商局柏城xx區(qū)工商所所長，負(fù)責(zé)xx區(qū)工商所的總體工作，并協(xié)調(diào)與柏城鎮(zhèn)政府有關(guān)部門的工作關(guān)系以及完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。xx區(qū)工商所現(xiàn)有執(zhí)法人員23人，黨員占90%，個體工商戶2287戶，企業(yè)550戶。今年以來，我始終堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀。堅持以黨的先進(jìn)性建設(shè)作為工作的主線，以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，在履行職責(zé)、隊伍管理、為民服務(wù)、廉潔自律等方面做了大量工作，也取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況給在座領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行匯報。一、完善制度，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升人員綜合素質(zhì)1、制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，所領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)政治理論和工商業(yè)務(wù)知識，帶動了一般同志學(xué)習(xí)的積極性。除堅持每周二、五集中學(xué)習(xí)外，所里還采取多種形式組織學(xué)習(xí)，通過集中學(xué)習(xí)，案例講評，交流經(jīng)驗，實際寫作等方式，共同探討辦案新技巧，新方法，在全所形成了不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的危機(jī)意識，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。2、規(guī)范和完善了所內(nèi)各項規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了辦公室制度、紀(jì)律制度、行政許可、監(jiān)管執(zhí)法、消費(fèi)維權(quán)等業(yè)務(wù)工作制度。以制度管事，以制度管人，把全所各項工作和人員行為都納入規(guī)范，要求全所每位干部必須嚴(yán)格遵照制度執(zhí)行，形成了所內(nèi)干部用制度自律的好習(xí)慣。3、廣泛開展教育活動，培育全所人員立足工商抓工商、跳出工商抓工商的理想信念，通過參加拓展培訓(xùn)及開展和諧股所爭創(chuàng)活動，隊伍士氣得到了鼓舞，隊伍精神得到了凝聚。4、嚴(yán)格落實轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制，將監(jiān)管任務(wù)分配到具體的監(jiān)管人員。同時推行領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé)制。所領(lǐng)導(dǎo)直接參與市場監(jiān)管，按責(zé)任區(qū)包片，分片負(fù)責(zé)，改變了以往坐在辦公室只聽匯報的工作模式，從組織上保障了日常工作的順利開展。二、履行職責(zé)、把握重點(diǎn)、凸顯亮點(diǎn)1、兩費(fèi)取消以后，我所把工作重點(diǎn)放在商品質(zhì)量監(jiān)管和維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益上來，首先是摸清轄區(qū)經(jīng)營戶底數(shù)，按行業(yè)進(jìn)行分類，并根據(jù)各行業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)制定出各行業(yè)的監(jiān)督管理措施，工作做到了有的放矢;其次是加強(qiáng)宣傳，注重人性化管理。在每次行業(yè)整頓之前，我所都以致xx區(qū)工商所轄區(qū)經(jīng)營戶的公開信的形式進(jìn)行宣傳。然后采取分時、分批按區(qū)域、路段召集轄區(qū)各行業(yè)經(jīng)營戶負(fù)責(zé)人會議。一方面是以政策宣講會為手段，提高轄區(qū)經(jīng)營戶自我管理自我約束的素質(zhì);另一方面是以開展創(chuàng)建農(nóng)資、食品經(jīng)營示范店、放心店活動為載體，規(guī)范食品、農(nóng)資市場交易行為。我所今年共召開食品經(jīng)營戶培訓(xùn)會16場次，培訓(xùn)人員270余人次;召開農(nóng)資經(jīng)營戶培訓(xùn)會8場次，培訓(xùn)人員60余人次，召開餐飲業(yè)經(jīng)營戶培訓(xùn)會5場次，培訓(xùn)人員60余人次。2、抓住食品安全監(jiān)管、農(nóng)資監(jiān)管工作重心，認(rèn)真落實六查六看。班子領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常督導(dǎo)監(jiān)管人員對經(jīng)營戶進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查，認(rèn)真記巡查記錄，做到監(jiān)管不留死角。3、分管領(lǐng)導(dǎo)采取不定期抽查巡查記錄的方式，對監(jiān)管不力者給予批評。4、通過積極開展百億送貸活動，為經(jīng)營戶解決實際困難。3月份以來，我所切實把工商郵儲百億送貸行動作為服務(wù)中小企業(yè)、個體工商業(yè)者，服務(wù)三農(nóng)的首要工作來抓，協(xié)作郵政儲蓄銀行發(fā)放貸款，有效的解決了經(jīng)營戶資金不足的困難。截至目前，我所共召開法律法規(guī)培訓(xùn)