




已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
工作崗位分析,人力資源部,主要內(nèi)容,一、人力資源規(guī)劃的概念,二、工作崗位分析,三、工作崗位分析信息的主要來源,四、崗位說明書,五、工作崗位分析的程序,一、人力資源規(guī)劃的概念,1、內(nèi)涵: 廣義:是戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)計劃的統(tǒng)一; 狹義:指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運用科學(xué)的方法,對企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵員工的過程。,一、人力資源規(guī)劃的概念,2、內(nèi)容: 戰(zhàn)略規(guī)劃 組織規(guī)劃 制度規(guī)劃 人員規(guī)劃 費用規(guī)劃,二、工作崗位分析,1、定義: 對各類工作崗位的性質(zhì)任務(wù)、責(zé)任權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動條件和環(huán)境,以及員工承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件所進(jìn)行的系統(tǒng)研究,并制定出工作說明書等崗位人事規(guī)范的過程。,二、工作崗位分析,2、內(nèi)容: 完成崗位調(diào)查取得相關(guān)信息的基礎(chǔ)上,界定崗位的工作范圍和內(nèi)容,然后再對崗位內(nèi)在活動的內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的分析,并作出必要的總結(jié)和概括; 根據(jù)崗位自身的特點,明確崗位對員工的素質(zhì)要求,提出本崗位員工所應(yīng)具備的資格和條件; 按照一定的程序和標(biāo)準(zhǔn),以文字和圖表的形式加以表述,最終制定出工作說明書、崗位規(guī)范等人事文件,二、工作崗位分析,3、作用: 為招聘、選拔、人用合格的員工奠定了基礎(chǔ); 為員工的考評、晉升提供了依據(jù); 是企業(yè)單位改進(jìn)工作設(shè)計、優(yōu)化勞動環(huán)境的必要條件; 是制定有效地人力資源規(guī)劃,進(jìn)行各類人才供給和需求預(yù)測的重要前提; 是工作崗位評價的基礎(chǔ)。,三、工作崗位分析信息的主要來源,1、書面資料 2、任職者的報告 3、同事的報告 4、觀察,四、崗位說明書,1、崗位規(guī)范與崗位說明書(區(qū)別) 所涉及的內(nèi)容:崗位規(guī)范所覆蓋的范圍、所涉及的內(nèi)容要比工作說明書廣泛; 所突出的主題不同:崗位規(guī)范是工作說明書的一個重要組成 部分; 從具體的結(jié)構(gòu)形式:崗位規(guī)范按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化原則,統(tǒng)一制定并發(fā)布執(zhí)行,工作說明書內(nèi)容可繁可簡,結(jié)構(gòu)形式呈現(xiàn)多樣化。,四、崗位說明書,2、崗位說明書的主要內(nèi)容: 崗位勞動規(guī)則; 定員定額標(biāo)準(zhǔn); 崗位培訓(xùn)規(guī)范; 崗位員工規(guī)范。,五、工作崗位分析的程序,(一)準(zhǔn)備階段 1、對企業(yè)各類崗位的現(xiàn)狀進(jìn)行初步了解,掌握各種基本數(shù)據(jù)和資料; 2、設(shè)計崗位調(diào)查方案; 3、做好員工思想工作; 4、分解崗位分析的任務(wù)及程序,逐項完成; 5、組織有關(guān)人員,學(xué)習(xí)并掌握調(diào)查的內(nèi)容,熟悉具體的實施步驟和調(diào)查方法。,五、工作崗位分析的程序,(二)調(diào)查階段 根據(jù)調(diào)查方案,對崗位進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查研究 (三)總結(jié)分析階段 首先要對崗位調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行深入細(xì)致的分析,最后,再采用文字圖表等形式,作出全面的歸納和總結(jié)。,工作崗位設(shè)計,人力資源部2010-7,一、定義,二、工作崗位設(shè)計的基本原則,三、崗位設(shè)計的基本內(nèi)容,四、工作崗位設(shè)計的意義,一、定義,工作崗位設(shè)計是在工作分析的信息基礎(chǔ)上,研究和分析工作如何做以促進(jìn)組織目標(biāo)的實現(xiàn),以及如何使員工在工作中得到滿意以調(diào)動員工的工作積極性,二、工作崗位設(shè)計的基本原則,1、明確任務(wù)目標(biāo) 2、合理分工 3、責(zé)權(quán)利相對應(yīng),三、崗位設(shè)計的基本內(nèi)容,1、崗位工作擴(kuò)大化與豐富化 2、崗位工作的滿負(fù)荷 3、崗位的工時制度 4、勞動環(huán)境的優(yōu)化,四、工作崗位設(shè)計的意義,1、企業(yè)勞動
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件盒標(biāo)簽規(guī)范》
- 民權(quán)濕地公園管理辦法
- 電商營銷問題診斷及優(yōu)化策略研究
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中業(yè)財協(xié)同的會計創(chuàng)新實施框架
- 河源河道綠化管理辦法
- 江西商務(wù)接待管理辦法
- 個體身份認(rèn)同與自我價值重構(gòu)研究
- 團(tuán)隊管理考勤管理辦法
- 文本分析技術(shù)在地質(zhì)圖處理中的應(yīng)用與效果評估
- 公司并購案例分析與策略討論
- 電梯日管控、周排查、月調(diào)度內(nèi)容表格
- 全過程造價咨詢項目保密及廉政執(zhí)業(yè)措施
- 游戲策劃師招聘筆試題與參考答案2025年
- 設(shè)計vi合同模板
- 馬工程《文學(xué)理論》
- 小學(xué)信息技術(shù)四年級下冊第7課《瀏覽網(wǎng)上信息》教案
- 2024年檔案知識競賽考試題庫300題(含答案)
- 2021部編版語文必修下冊理解性默寫匯編 (打?。?/a>
- 鉆井及井下作業(yè)井噴事故典型案例
- 縣鄉(xiāng)教師選調(diào)進(jìn)城考試-教育法律法規(guī)題庫含答案(突破訓(xùn)練)
- 建筑工地安全事故報告
評論
0/150
提交評論