領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件(1).ppt

怎樣讓貓吃辣醬？,A.撬開嘴，往里面灌！,B.把辣醬抹在食物里，騙貓吃下去！,把辣醬涂到貓爪子上,第3種方法：,20%,一頭獅子捕獵成功的概率是,組合,為了提高捕獵的成功率必須,目標(biāo)一致高度認(rèn)同團(tuán)結(jié)協(xié)作良好溝通,團(tuán)隊(duì),牛這么多！抓哪一頭呢？,決策,面對(duì)牛群確定捕獵哪一頭牛,領(lǐng)導(dǎo),LEADING,老大,導(dǎo),影響人們自動(dòng)為實(shí)現(xiàn)團(tuán)體目標(biāo)而努力的一種行為,領(lǐng),大師們?nèi)缡钦f(shuō)：,領(lǐng)導(dǎo)是影響人們自愿努力以達(dá)到群體目標(biāo)所采取的行動(dòng) -泰羅,領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)組織內(nèi)群體或個(gè)人施加影響的活動(dòng)過(guò)程 -斯托格狄爾,領(lǐng)導(dǎo)是一門促使其部下充滿信心，滿懷熱情來(lái)完成任務(wù)的藝術(shù) -孔玆,領(lǐng)導(dǎo)是指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓勵(lì)部下為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力的過(guò)程 -周三多,管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別,管理,領(lǐng)導(dǎo),VS,三種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格【德國(guó)-萊溫】,兩位歷史人物的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,領(lǐng)導(dǎo)者的4個(gè)層級(jí),鰷魚效應(yīng),下屬的悲劇往往由上司一手造成!,有一個(gè)理論叫做：,全球75000人,1.號(hào)召力,良好的個(gè)人品格 出眾的影響力,2.規(guī)劃力,美好的愿景規(guī)劃 組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一,淮海戰(zhàn)役雙方主要指揮官,他不使喚人才，他使喚奴才！ 我說(shuō)什么叫奴才？什么叫人才？怎么分辨？人才首先是有一定人格的人，他有良知，有胸懷，這種人不一定你說(shuō)什么，他就聽什么，他不一定給你當(dāng)奴才。奴才最大特點(diǎn)就是我要你怎么的，你就怎么的，只要能得到好處就行。真正做事情的人，他不一定要好處，他是要做事情??！”奴才沒(méi)有人格，不僅聽話，更關(guān)鍵的他是為了滿足個(gè)人利益才聽話。-張學(xué)良晚年回憶錄,張學(xué)良對(duì)蔣介石用人的評(píng)介,廟堂之上，朽木為官；殿陛之間，禽獸食祿；狼心狗行之輩，洶洶當(dāng)?shù)?；奴顏婢膝之徒，紛紛秉政?諸葛孔明罵死王朗：,出師表：,親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾覆也。,以隸為佐,以吏為佐,以己為佐,以師為佐,用人的四個(gè)層級(jí),江山易改本性難移，在領(lǐng)導(dǎo)下屬和員工的過(guò)程中，還必須考慮其性格因素。,老虎型,權(quán)威導(dǎo)向 重實(shí)質(zhì)報(bào)酬,D I S C 性 格 分 類,希拉里克林頓,孔雀型,同理心強(qiáng) 擅言語(yǔ)表達(dá),D I S C 性 格 分 類,駱駝型,D I S C 性 格 分 類,愛(ài)好和平 非常能忍耐,貓頭鷹,喜歡精確 重視專業(yè)性,D I S C 性 格 分 類,美國(guó) TALK SHOW 女王,奧普拉湯弗莉,變色龍,協(xié)調(diào)性好 配合程度高,D I S C 性 格 分 類,為人民服務(wù),直接 外向,間接 內(nèi)向,獨(dú)立 支配,合群 協(xié)作,D,I,C,S,果 斷,寡 斷,理 性,感 性,一半是天使,鬼魔是半一,如何領(lǐng)導(dǎo)悟空？,A：我有緊箍咒，不聽話就念咒！,B：先忍著點(diǎn)，暗地培養(yǎng)豬八戒，將來(lái)替代他。,C：給他適合的待遇，滿足其合理需求：打感情牌，肯定其個(gè)人能力，平時(shí)多關(guān)心交流；經(jīng)常開導(dǎo)教育，幫助其成長(zhǎng)，不計(jì)較他沖動(dòng)的過(guò)失。,D：找個(gè)機(jī)會(huì)在八戒沙僧面前殺殺他威風(fēng)。,如何領(lǐng)導(dǎo)八戒？,A：囑咐他好好干，將來(lái)取代悟空。,B：找他談心，鼓勵(lì)其降妖除怪。,C：先晾著他，以后有機(jī)會(huì)再收拾他。,D：描繪愿景，將來(lái)有吃有喝；讓悟空約束他散漫懶惰的個(gè)性；表?yè)P(yáng)其交際能力；發(fā)揮其特長(zhǎng)，將其由降妖部調(diào)至妖精談判部。,如何領(lǐng)導(dǎo)沙僧？,A：他本事不大，離開團(tuán)隊(duì)沒(méi)飯吃。,B：沙僧聽話，老實(shí)，培養(yǎng)他做副手。,C：不需要多費(fèi)心，完全可以忽略。,D：肯定其后勤工作的成績(jī)；告訴他師傅很信賴他，只要好好做，不會(huì)虧待他；