



全文預覽已結束
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
2018年10月車間現場管理個人工作總結算算日子在現場管理這個崗位已經工作了4個多月了,剛接任這個崗位的時候我還是很有信心的,之后的工作才發(fā)現這并不是我所想象的那樣簡單,這是個非常具有挑戰(zhàn)性的崗位,既要統(tǒng)籌員工的工作安排并與不同年齡層的員工進行溝通,還要熟悉產品的制作工藝流程,與各個部門的溝通這必不可少,有恨自己在管理經驗上的薄弱,在這工作期間有遇到困難時的惆悵有自己解決機臺故障的自豪,在這歲末年初之際將主要工作總結一、管理實踐缺乏管理經驗,管理這個崗位是我的第一次任職我從不同的崗位成為公司管理基層,這就導致了我理論知識缺乏,如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構,制定工作計劃并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。二、工作中的不足10月份發(fā)生了一起車間淹水事故,雖然起源于員工沒有一種良好的習慣,作為管理的我也負有監(jiān)督不力的責任,這也從此給我敲響了警鐘,每天下班后一定要巡視門窗還有水電是否有關好,才能安心下班。2.在工作中還不夠用心,可能是和我的年紀有關吧,對于問題的處理還不夠獨立,個人修養(yǎng)、基本素質還需要進一步加強。3.對現場的管理還需進一步加強,執(zhí)行力不夠。4.對于車間的整理自己沒有能夠及時整理,對于一些半成品退倉不夠及時。5.對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀念陳舊,工作不實,技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都有待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質,將是下階段的工作安排。三、制定工作計劃明年將遵照公司的規(guī)章制度和本職的工作職責制定自己的工作計劃表明確工作目標。四、個人建言公司應重申公司的管理規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行,我們公司有制度但是從來只是貼出來給員工看的就算是犯了錯誤也只是無關痛癢的警告也沒有懲罰。制定并執(zhí)行這完善的管理制度不僅僅是管理人員的需要也是這個公司現在所欠缺的,對于這點我也深感慚愧,明年這一點也是我接下來的工作重點。加強對員工素質理論,廠規(guī)廠紀的培訓,讓公司的形象得以升華。員工當中總有一些刺頭,他們以身試法,經常抱著你們不敢開除我,開除了我你們也不能馬上招到人的想法,挑戰(zhàn)公司的管理制度,而我們又沒有強硬的管理手段來約制他們,但我們公司又提倡的是人性化管理又或者確實如他們所想的那樣,無法馬上做出相應的處理,致使管理上有了很大的漏洞,亡羊補牢,要把這漏洞補上,不僅是要員工的配合和遵守也要我們作為管理的以身作者,嚴格執(zhí)行,帶頭遵守,才能有效的彌補缺失,像我就是還少了這份擔當,在接下來的工作中,會把我所要擔當的扛起,不辜負領導的期望。2.對新員工、操作機臺的員工定期進行安全培訓。前段時間工作中不盡如人意,這段時間深刻反省,在這里即對自己前段時間工作批評,也是反省,總結如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現。我知道我還有很多缺點也很感謝公司領導的海涵,在新的一年我也會用心工作,持之以恒。工作總結范文一、本月車間的安全工作:1.*月*日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。.關于開展XX年全國安全生產月活動情況的總結省公路管理局 根據*中央宣傳部、國家安監(jiān)局、中華全國總工會、共青團中央、國家廣電總局關于開展XX年“全國安全生產月”活動的通知(安監(jiān)總政法字XX4號)精神,我局在全市公路系統(tǒng)組織.按照xx文件關于開展xx年全國“安全生產月“活動的通知精神,我委高度重視,成立了安全生產月活動領導小組和制定了活動方案,結合我縣建筑業(yè)實際,開展了形式多樣的活動,狠抓宣傳活動,著力普及安全生產知識教育,突出重點抓好施工現.緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。自從年 月進入某某公司制造部擔任車間主任一職,回首也有四個月了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下,機器設備的增加;人員的穩(wěn)定;在質量體系iso9000認證的試行推動下,產量、質量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。為確保建設系統(tǒng)安全生產,根據縣委、政府有關安全生產工作的安排部署,今年我局認真貫徹落實縣安全生產工作會議精神,領導重視,措施得力,為羅江經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定做出了積極貢獻,現將全年我局安全生產工作總結一、加強領導,提高能力.時光如水,歲月如舟。轉眼間xx年即將過去,回首往事拉桿班將這一年的工作進行如下總結。一、堅持以質量意識為理念。1、做到“一點也不能差,差一點也不行”的質量管理要求。上半年,各級水產職能部門,結合全面貫徹全區(qū)漁業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 油氣田腐蝕與防護技術考核試卷
- 組織學習與知識管理體系構建戰(zhàn)略考核試卷
- 營養(yǎng)教育在兒童飲食中的應用考核試卷
- 紙質非金屬材料加工技術考核試卷
- 耐火土石礦山環(huán)境保護與礦山環(huán)境保護應急預案制定考核試卷
- 潛水裝備的水下作業(yè)安全教育與培訓體系考核試卷
- 工業(yè)機器人維修工具考核試卷
- 影視基地租賃及影視拍攝場地租賃及宣傳物料制作合同
- 住宅裝修施工質量監(jiān)管補充協(xié)議
- 醫(yī)療器械臨床試驗項目臨床試驗機構選擇合同
- 2023年全國統(tǒng)一高考地理試卷(新課標)(含解析)
- 《康復醫(yī)學》第一章第一節(jié)
- 公司收文處理箋
- 《中等職業(yè)學校心理健康課程標準》
- 形式邏輯新解知到章節(jié)答案智慧樹2023年上海財經大學
- 環(huán)境因素識別評價表(一)
- 2020年10月自考00152組織行為學試題及答案
- 食品營養(yǎng)與安全學智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年信陽農林學院
- 《森林培育學》考博復習資料
- DCF-現金流貼現模型-Excel模版(dcf-估值模型)
- 甘肅敦煌莫高窟簡介
評論
0/150
提交評論