深度觀察如何分析豬場經(jīng)濟(jì)效益.ppt

優(yōu)秀精品課件文檔資料,如何分析豬場經(jīng)濟(jì)效益,大北農(nóng)集團(tuán) 養(yǎng)豬技術(shù)總監(jiān) 李俊柱,如何分析豬場經(jīng)濟(jì)效益,豬場的經(jīng)濟(jì)效益是豬場場長最關(guān)心的問題。 那么，如何分析豬場的經(jīng)濟(jì)效益呢？,如何分析豬場經(jīng)濟(jì)效益,很多豬場場長常常是：財(cái)務(wù)報(bào)表出來了，看看損益表等，才知道了過去的一個(gè)月或一年的基本財(cái)務(wù)情況， 例如：本月盈利10萬，總銷售收入100萬，總成本90萬，等等。 但你問他；這10萬是如何賺來的？是市場好出欄豬價(jià)格高帶來的？還是降低生產(chǎn)成本帶來的？或者是生產(chǎn)成績好帶來的呢？ 再深問一下：上述因素各占多大比重？ .往往他就回答不上來了。,如何分析豬場經(jīng)濟(jì)效益,做為一個(gè)豬場的場長必須會(huì)科學(xué)的分析豬場經(jīng)濟(jì)效益，要搞清豬場盈利或虧損的真正原因，從而做出正確的決策、拿出可行的措施方案。 做到心中有數(shù)，工作起來就會(huì)事半功倍。,影響豬場經(jīng)濟(jì)效益的因素,管理（人和豬） 環(huán)境（市場） 營養(yǎng)（飼料） 品種（育種） 疫?。ū＝。?管理,管理是第一位的，有一個(gè)真正懂得豬場正規(guī)化管理的場長是辦好豬場的前提條件，尤其是規(guī)模化豬場。 這里所說的管理包括對(duì)人的管理與對(duì)豬的飼養(yǎng)管理。,環(huán)境,環(huán)境指養(yǎng)豬大環(huán)境與小環(huán)境： 大環(huán)境包括養(yǎng)豬的形勢、政策、市場等； 小環(huán)境包括豬場周圍的環(huán)境，特別是防疫環(huán)境、環(huán)保環(huán)境等。,市場,豬糧比價(jià)是影響豬場經(jīng)濟(jì)效益的重要市場因素； 業(yè)內(nèi)人士習(xí)慣上把活豬（毛豬）的價(jià)格與玉米價(jià)格的比稱為豬糧比價(jià)，盈虧臨界點(diǎn)約為5.5:1； 大于5.5:1市場就是盈利的，這時(shí)候你還虧損，那只能說你沒養(yǎng)好豬； 低于5.5:1市場就是虧損的，經(jīng)營好的也許不虧或少虧。,營養(yǎng),養(yǎng)豬要用科學(xué)的配方飼料，營養(yǎng)是基礎(chǔ)。 一般的豬場，仔豬用全價(jià)顆粒料，其它豬用4%左右的預(yù)混料或40%左右的濃縮料比較合適。,品種,品種的選擇至關(guān)重要，目前大多數(shù)豬場采用的是杜長大三元雜交。 截止目前，基母500頭、年出欄10000頭以上的豬場，全國有1200余個(gè)，90%以上是杜長大。,疫病,疫病控制是豬場的生命線。 所以，很多場長喜歡把豬場的經(jīng)濟(jì)效益不好的責(zé)任推給疫病流行。 其實(shí)豬病問題歸根結(jié)底是飼養(yǎng)管理問題，飼養(yǎng)管理搞得好的豬場病就少。 產(chǎn)房保育全進(jìn)全出、免疫程序、預(yù)防保健都做不好，何談豬病控制？ 豬場疫病控制的關(guān)鍵是全進(jìn)全出、免疫程序、預(yù)防保健、生物安全。 要改變傳統(tǒng)觀念，要實(shí)現(xiàn)從治療獸醫(yī)向預(yù)防獸醫(yī)、預(yù)防獸醫(yī)向保健獸醫(yī)的轉(zhuǎn)變。,完善豬場的生產(chǎn)報(bào)表,熟練掌握豬場的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)方法，進(jìn)而分析生產(chǎn)、分析豬場的經(jīng)濟(jì)效益。 報(bào)表的目的不是為了報(bào)表，而是通過報(bào)表分析生產(chǎn)情況。,出欄豬頭均效益分析法,在這里，我不談豬場會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)普遍采用的方法，而是我喜歡采用的一種方法出欄豬頭均效益分析法。 這種方法既能說明豬場的經(jīng)濟(jì)效益表面現(xiàn)象，更能充分體現(xiàn)豬場經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)。 從中找出問題、進(jìn)而解決問題。,出欄豬頭均效益分析法,出欄豬頭均效益分析法就是用出欄豬平均的盈利水平來代表整個(gè)豬場盈利水平的分析法。 其前提是，把豬場的所有成本費(fèi)用都攤到出欄豬身上;把母豬、公豬、后備豬的成本費(fèi)用都攤到出欄豬身上。,幾個(gè)簡單公式,出欄豬頭均利潤=總利潤/出欄豬總數(shù) 總利潤=總銷售收入-總成本 總銷售收入=銷售量（頭數(shù)）單價(jià)（元/頭）,細(xì)分總成本,總成本=飼料成本+藥物成本+其它成本（這里就叫它間接成本） 總成本=初生仔豬成本+哺乳期成本+保育期成本+生長育肥期成本 上述公式中的每一項(xiàng)都除以出欄豬數(shù)就變成： 出欄豬頭均成本=頭均飼料成本+頭均藥物成本+頭均其它成本 出欄豬頭均成本=頭均初生仔豬成本+頭均哺乳期成本+頭均保育期成本+頭均生長育肥期成本,舉例說明,我以一個(gè)萬頭種豬場在2005年的經(jīng)濟(jì)效益分析為例來說明。 該場2005年的數(shù)據(jù)整理結(jié)果如下：,飼料成本,出欄豬頭均成本756=頭均飼料成本536+頭均藥物成本28+頭均其它成本192 該場出欄豬頭均成本756元，頭均飼料成本536元，其飼料成本占總成本的71%?？梢哉f，該場間接成本控制的較好。一般地說：管理經(jīng)營好的豬場，飼料成本應(yīng)占總成本的70-80%。,藥物成本,頭均藥物成本28元，也不錯(cuò)。 目前在中國，疫病控制好的豬場頭均藥物成本15-30元。 再把其藥物成本細(xì)分：頭均藥物總成本28=消毒藥成本9+預(yù)防藥成本8+疫苗成本7+治療藥成本4。 疫病控制得相當(dāng)可觀，藥費(fèi)結(jié)構(gòu)合理，治療藥用的很少，大部分藥費(fèi)都用在預(yù)防保健上了。 說明該場豬群預(yù)防保健做得好，病豬很少。,階段成本,出欄豬頭均成本756=頭均初生仔豬成本117+頭均哺乳期成本270+頭均保育期成本69+頭均生長育成期成本300。,說明,頭均哺乳期成本=哺乳母仔飼料費(fèi)用/71%； 頭均保育期成本與頭均生長育肥期成本=該階段飼料費(fèi)用/71%； 余下的成本費(fèi)用都攤到初生仔豬身上。 這個(gè)成本細(xì)分也很重要，可以分析各個(gè)飼養(yǎng)階段的生產(chǎn)管理水平,分析,假如：頭均初生仔豬成本過高 說明間接費(fèi)用過高 或母豬、公豬、后備豬飼養(yǎng)費(fèi)用過高； 或母豬繁殖成績過低 這個(gè)豬場頭均初生仔豬成本與頭均保育期成本不高，頭均哺乳期成本與頭均生長育肥期成本偏高,如何買賣種豬,聰明的人買種豬喜歡買體重小的，只要斷奶一周以后就行，就是這個(gè)道理。 種豬場斷奶仔豬成本很高，保育及生長育成期成本與育肥場差不多（高出不多）。 而有些種豬場不會(huì)算這筆帳，大小種豬均按體重又不分階段定價(jià)，賣體重小的種豬就虧大了！,母豬年均提供出欄豬數(shù) 與全群料肉比,豬場經(jīng)濟(jì)效益分析中還有兩個(gè)不可忽視的數(shù)據(jù)： 母豬年均提供出欄豬數(shù) 全群料肉比。,母豬年均提供出欄豬數(shù) 與全群料肉比,國內(nèi)一流豬場： 母豬年均提供出欄豬數(shù)20頭； 全群料肉比3.2以下（全群料肉比=全場所消耗的飼料總重/同期出欄豬總重）。 2005年全國的水平： 母豬年均提供出欄豬數(shù)15頭； 全群料肉比，大部分豬場在3.5-4.0。,料肉比,再細(xì)分，算一下生長育肥期的料肉比，一般水平2.7-2.8，一流水平2.4-2.6。 哺乳保育仔豬料肉比沒有實(shí)際意義，若料肉比高，往往說明其補(bǔ)料做得好。,生產(chǎn)成績是影響豬場經(jīng)濟(jì)效益最重要的因素,要看一個(gè)豬場的生產(chǎn)成績，只有一個(gè)指標(biāo)數(shù)據(jù)