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文檔簡介

商業(yè)價值：,商業(yè)價值指事物在生產(chǎn)、消費、交易中的經(jīng)濟價值，通常以貨幣為單位來表示和測量。商業(yè)價值不同于市場價值。相對于事物的本體價值，商業(yè)價值是一個更窄的概念。,商業(yè)價值分為兩種情況 1：近期的商業(yè)價值：現(xiàn)在有的項目是哪些、現(xiàn)在能生產(chǎn)出來的產(chǎn)品數(shù)量和能供應的市場范圍、現(xiàn)在能盈利的數(shù)量金額、現(xiàn)在的品牌知名度。 2：未來的商業(yè)價值：未來具體可以開發(fā)的項目有哪些、可以擴展的的市場有哪些、人群是哪些、地區(qū)是哪里、品牌的可宣傳可維護可升級性。,信息有商業(yè)價值的根本原因在于以下四個方面,1、IT使得很多工作自動化。 很多資料整理、表格繪制和數(shù)據(jù)分析工作自動化以后，管理者可以從事務性工作中解脫出來，增加戰(zhàn)略性思考 2、IT帶來了控制手段的變化。 計算機的控制幫助了甚至一定程度上替代了人員的監(jiān)督，由于信息實現(xiàn)了分享，員工可以直接從數(shù)據(jù)庫中獲得所需要的信息，其結(jié)果是控制范圍更廣更深 3、IT開創(chuàng)了新的業(yè)務模式。 B-B，B-C，電子市集，自助服務 4、IT改變了溝通的方式。 使得更多的信息可以沿著橫向或越級的方向進行交流，從而避免了傳統(tǒng)方式的障礙，使得溝通更加通暢。更重要的，創(chuàng)造自由協(xié)同的工作氛圍、凝聚企業(yè)的知識財富。,業(yè)務需求商業(yè)價值的衡量方法：,V = F（組織層次，總頻率，價值，環(huán)境，時間） 組織層次：主要的影響變量，一般來說組織層次高的價值越高； 總頻率：總頻率=使用人數(shù)X 使用頻率； 價值：業(yè)務本身可能給組織帶來的價值； 環(huán)境：企業(yè)自身的特點，包括企業(yè)的戰(zhàn)略，企業(yè)的背景； 時間：業(yè)務功能價值的獲益期；,跨組織信息系統(tǒng)的商業(yè)價值,跨組織信息系統(tǒng)能從三個方面給企業(yè)帶來交易成本的降低： (1)電子中介(Electronic Brokerage)； (2)電子溝通(Electronic Communicati

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