掘進(jìn)隊(duì)規(guī)章管理制度

掘進(jìn)隊(duì)規(guī)章管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)掘進(jìn)隊(duì)管理，確保掘進(jìn)工作安全、高效、有序進(jìn)行，保障員工權(quán)益，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和工作效率，特制定本規(guī)章管理制度。（二）適用范圍本制度適用于掘進(jìn)隊(duì)全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和身體健康，杜絕各類安全事故發(fā)生。2.質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格把控掘進(jìn)工程質(zhì)量，確保巷道規(guī)格、支護(hù)質(zhì)量等符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.高效協(xié)作原則：鼓勵(lì)員工之間密切配合、協(xié)同工作，提高工作效率，確保掘進(jìn)任務(wù)按時(shí)完成。4.公平公正原則：在管理過程中，遵循公平、公正、公開的原則，對(duì)待每一位員工，確保各項(xiàng)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。二、崗位職責(zé)（一）隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)掘進(jìn)隊(duì)的日常管理工作，組織完成掘進(jìn)任務(wù)。2.制定掘進(jìn)隊(duì)工作計(jì)劃、目標(biāo)，并組織實(shí)施，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。3.負(fù)責(zé)掘進(jìn)隊(duì)人員的調(diào)配、考勤管理，合理安排工作任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。4.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)安全措施，定期組織安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。5.監(jiān)督掘進(jìn)工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。6.協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系，保障掘進(jìn)工作順利開展。7.組織員工培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。8.負(fù)責(zé)掘進(jìn)隊(duì)的成本控制，合理使用材料、設(shè)備等資源，降低生產(chǎn)成本。（二）副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)1.協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)開展工作，在隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，履行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的具體組織和指揮，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，及時(shí)糾正員工的不安全行為，處理各類安全問題。4.協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好人員管理工作，關(guān)心員工生活，解決員工實(shí)際困難。5.參與制定掘進(jìn)隊(duì)工作計(jì)劃和措施，提出合理化建議。6.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。7.配合隊(duì)長(zhǎng)做好成本控制工作，節(jié)約資源，降低消耗。（三）班組長(zhǎng)職責(zé)1.組織本班組員工完成當(dāng)班掘進(jìn)任務(wù)，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。2.負(fù)責(zé)本班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，班前對(duì)員工進(jìn)行安全交底，班中加強(qiáng)安全監(jiān)督，及時(shí)消除安全隱患。3.合理安排本班組員工的工作任務(wù)，做好分工協(xié)作，提高工作效率。4.負(fù)責(zé)本班組的工程質(zhì)量驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。5.及時(shí)傳達(dá)上級(jí)工作指令，組織本班組員工學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)規(guī)章制度。6.做好本班組員工的思想工作，關(guān)心員工生活，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工完成各項(xiàng)工作任務(wù)。（四）掘進(jìn)工職責(zé)1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)，確保施工安全和質(zhì)量。2.負(fù)責(zé)掘進(jìn)設(shè)備的操作和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)備故障。3.協(xié)助班組長(zhǎng)做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，服從工作安排，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。4.愛護(hù)施工設(shè)備和工具，節(jié)約使用材料，降低成本消耗。5.積極參加安全培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。（五）支護(hù)工職責(zé)1.按照支護(hù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行巷道支護(hù)作業(yè)，確保支護(hù)質(zhì)量。2.負(fù)責(zé)支護(hù)材料的運(yùn)輸、存放和使用，保證材料質(zhì)量和數(shù)量。3.加強(qiáng)支護(hù)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.協(xié)助掘進(jìn)工做好巷道成型工作，及時(shí)處理幫頂危巖。5.參與安全質(zhì)量檢查，對(duì)支護(hù)質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行整改。（六）瓦斯檢查工職責(zé)1.負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面的瓦斯檢查工作，嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行檢查，做到定時(shí)、定點(diǎn)、定人。2.及時(shí)準(zhǔn)確地記錄瓦斯檢查數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)瓦斯超限等異常情況，立即匯報(bào)并采取相應(yīng)措施。3.監(jiān)督掘進(jìn)工作面的通風(fēng)情況，確保通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行。4.協(xié)助班組長(zhǎng)做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，制止違章作業(yè)和違章指揮。5.負(fù)責(zé)瓦斯檢查儀器的保管、維護(hù)和校準(zhǔn)，確保儀器準(zhǔn)確可靠。（七）安全監(jiān)測(cè)工職責(zé)1.負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面安全監(jiān)測(cè)設(shè)備的安裝、調(diào)試、維護(hù)和管理。2.實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)掘進(jìn)工作面的瓦斯、一氧化碳、風(fēng)速、溫度等參數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并報(bào)警。3.對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，定期向上級(jí)匯報(bào)監(jiān)測(cè)情況。4.協(xié)助處理安全監(jiān)測(cè)設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。5.參與安全檢查和隱患排查工作，為安全管理提供數(shù)據(jù)支持。（八）機(jī)電維修工職責(zé)1.負(fù)責(zé)掘進(jìn)隊(duì)機(jī)電設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.及時(shí)處理機(jī)電設(shè)備故障，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間，保障掘進(jìn)工作順利進(jìn)行。3.對(duì)新安裝的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和驗(yàn)收，確保設(shè)備性能符合要求。4.協(xié)助制定機(jī)電設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，指導(dǎo)員工正確使用設(shè)備。5.負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的配件管理，合理儲(chǔ)備配件，降低維修成本。三、工作流程（一）班前會(huì)1.時(shí)間：每天上班前[X]分鐘。2.地點(diǎn)：掘進(jìn)隊(duì)會(huì)議室或指定地點(diǎn)。3.參會(huì)人員：隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及全體員工。4.內(nèi)容：隊(duì)長(zhǎng)傳達(dá)上級(jí)工作指令和要求，總結(jié)前一天工作情況，安排當(dāng)天工作任務(wù)。副隊(duì)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)安排。班組長(zhǎng)匯報(bào)本班組人員出勤情況，領(lǐng)取工作任務(wù)和所需材料、工具。安全負(fù)責(zé)人對(duì)員工進(jìn)行安全交底，講解安全操作規(guī)程和防范措施。技術(shù)人員對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。（二）井下作業(yè)1.員工按照班前會(huì)安排，領(lǐng)取工具和材料，到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)。2.掘進(jìn)工按照操作規(guī)程進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)，支護(hù)工及時(shí)進(jìn)行巷道支護(hù)，確保施工安全和質(zhì)量。3.瓦斯檢查工、安全監(jiān)測(cè)工按照規(guī)定進(jìn)行瓦斯檢查和安全監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。4.機(jī)電維修工加強(qiáng)設(shè)備巡檢，及時(shí)處理設(shè)備故障，保障設(shè)備正常運(yùn)行。5.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)調(diào)各工種之間的工作，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。（三）班中檢查1.隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)定期到井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。2.安全管理人員加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，對(duì)違章作業(yè)和違章指揮行為進(jìn)行制止和糾正。3.質(zhì)量管理人員對(duì)掘進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求整改。（四）班后會(huì)1.時(shí)間：每天下班后[X]分鐘。2.地點(diǎn)：掘進(jìn)隊(duì)會(huì)議室或指定地點(diǎn)。3.參會(huì)人員：隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及全體員工。4.內(nèi)容：班組長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)班工作任務(wù)完成情況、安全質(zhì)量情況及存在的問題。員工分享當(dāng)班工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，提出合理化建議。隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施。安排第二天的工作任務(wù)和注意事項(xiàng)。四、安全管理（一）安全目標(biāo)杜絕重傷及以上事故，減少輕傷事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（二）安全制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé)，做到責(zé)任到人。2.安全教育培訓(xùn)制度：定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。3.安全檢查制度：定期開展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.安全事故應(yīng)急預(yù)案：制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（三）安全措施1.加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，新員工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。2.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，員工必須持證上崗，嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮。3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品。4.定期組織安全演練，提高員工應(yīng)急處置能力。5.加強(qiáng)通風(fēng)管理，確保掘進(jìn)工作面通風(fēng)良好，防止瓦斯積聚。6.加強(qiáng)頂板管理，及時(shí)支護(hù)巷道頂板，防止頂板事故發(fā)生。五、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標(biāo)掘進(jìn)工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)良品率達(dá)到[X]%以上。（二）質(zhì)量制度1.質(zhì)量責(zé)任制：明確各級(jí)管理人員和員工的質(zhì)量職責(zé)，確保工程質(zhì)量。2.質(zhì)量檢驗(yàn)制度：加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度：對(duì)質(zhì)量工作表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量問題責(zé)任人進(jìn)行處罰。（三）質(zhì)量措施1.加強(qiáng)質(zhì)量教育，提高員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量第一的觀念。2.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保巷道規(guī)格、支護(hù)質(zhì)量等符合標(biāo)準(zhǔn)。3.加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，建立質(zhì)量檢驗(yàn)臺(tái)賬，對(duì)每一道工序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行下一道工序。4.定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。5.加強(qiáng)與監(jiān)理單位、建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)，接受監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量。六、設(shè)備管理（一）設(shè)備管理制度1.設(shè)備臺(tái)賬管理制度：建立設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、使用情況等信息。2.設(shè)備操作規(guī)程：制定設(shè)備操作規(guī)程，員工必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度：定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.設(shè)備檢修制度：定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。5.設(shè)備報(bào)廢制度：對(duì)達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備，及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。（二）設(shè)備管理措施1.加強(qiáng)設(shè)備操作人員培訓(xùn)，提高操作人員技能水平，確保設(shè)備正確使用。2.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況。3.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保設(shè)備安全運(yùn)行。4.合理安排設(shè)備檢修時(shí)間，盡量減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間。5.做好設(shè)備配件管理工作，合理儲(chǔ)備配件，確保設(shè)備維修及時(shí)。七、材料管理（一）材料管理制度1.材料計(jì)劃制度：根據(jù)掘進(jìn)任務(wù)和施工進(jìn)度，提前制定材料計(jì)劃，確保材料供應(yīng)。2.材料采購制度：按照材料計(jì)劃進(jìn)行采購，選擇合格的供應(yīng)商，確保材料質(zhì)量。3.材料驗(yàn)收制度：對(duì)采購的材料進(jìn)行驗(yàn)收，確保材料數(shù)量和質(zhì)量符合要求。4.材料保管制度：加強(qiáng)材料保管，分類存放，防止材料損壞和丟失。5.材料領(lǐng)用制度：嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用審批手續(xù)，控制材料消耗。（二）材料管理措施1.加強(qiáng)材料計(jì)劃管理，提高計(jì)劃準(zhǔn)確性，避免材料浪費(fèi)。2.建立材料采購比價(jià)機(jī)制，降低采購成本。3.加強(qiáng)材料驗(yàn)收管理，對(duì)不合格材料及時(shí)退貨處理。4.做好材料保管工作，防止材料受潮、生銹等。5.加強(qiáng)材料領(lǐng)用管理，嚴(yán)格控制材料消耗，對(duì)超耗情況進(jìn)行分析和處理。八、考勤管理（一）考勤制度1.員工必須按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。2.嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，請(qǐng)假必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位。3.員工請(qǐng)假期間，必須安排好工作交接，確保工作不受影響。（二）考勤管理措施1.設(shè)立考勤員，負(fù)責(zé)員工考勤記錄。2.定期對(duì)考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和公示，接受員工監(jiān)督。3.對(duì)遲到、早退、曠工等違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。九、薪酬福利（一）薪酬制度1.實(shí)行崗位績(jī)效工資制，根據(jù)員工崗位、工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)等確定薪酬待遇。2.薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等。3.基本工資根據(jù)員工崗位等級(jí)確定，績(jī)效工資根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果發(fā)放，獎(jiǎng)金根據(jù)掘進(jìn)隊(duì)整體工作業(yè)績(jī)和個(gè)人貢獻(xiàn)發(fā)放。（二）福利制度1.為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。2.為員工提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。3.根據(jù)公司規(guī)定，為員工發(fā)放節(jié)日福利、生日福利等。4.定期組織員工健康體檢。十、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)制度1.制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)員工崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，開展