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張培麗講義,1,中國(guó)中小企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展,張培麗 副教授 2012年2月,張培麗講義,2,中小企業(yè)生存環(huán)境發(fā)生新變化 外需下降(金融危機(jī)影響) 信貸收縮 人民幣升值 原材料漲價(jià) 能源價(jià)格上漲 出口退稅政策調(diào)整 “兩稅”合一 勞動(dòng)力成本上升 新勞動(dòng)合同法,張培麗講義,3,據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院關(guān)于“中小企業(yè)在金融危機(jī)復(fù)蘇中的作用” 調(diào)研報(bào)告稱:有40%的中小企業(yè)已經(jīng)在此次金融危機(jī)中倒閉,40%的企業(yè)目前正在生死線上徘徊,只有20%的企業(yè)沒(méi)有受到此次金融危機(jī)的影響。 中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難 企業(yè)負(fù)責(zé)人跑路,張培麗講義,4,北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院與阿里巴巴調(diào)研結(jié)果: 72.45%的小企業(yè)預(yù)計(jì)未來(lái)6個(gè)月沒(méi)有利潤(rùn)或小幅虧損,對(duì)未來(lái)6個(gè)月經(jīng)營(yíng)信心較低; 3.29%的小企業(yè)預(yù)計(jì)未來(lái)6個(gè)月可能大幅虧損或歇業(yè),對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)持悲觀態(tài)度。,張培麗講義,5,中小企業(yè)成為熱點(diǎn)話題!,張培麗講義,6,中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用 中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的60%左右 上繳稅收約為國(guó)家稅收總額的50% 提供了80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位 中國(guó)65%的專利、75%以上的技術(shù)創(chuàng)新、80%以上的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),張培麗講義,7,本課程安排 (1)中小企業(yè)概況 (2)企業(yè)制度(家族企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展) 創(chuàng)業(yè) 管理(股權(quán)、財(cái)務(wù)、職位) 代際傳承 (3)中小企業(yè)的生存之道 發(fā)展戰(zhàn)略 融資問(wèn)題 企業(yè)集群 人力資源 (4)中小企業(yè)的成長(zhǎng)之道 品牌建設(shè) 企業(yè)文化 國(guó)際化,張培麗講義,8,我國(guó)中小企業(yè)生存現(xiàn)狀,張培麗講義,9,一、什么樣的企業(yè)是中小企業(yè)?,張培麗講義,10,1、依據(jù):營(yíng)業(yè)額、雇員人數(shù) 美國(guó):雇員人數(shù)不超過(guò)500人及營(yíng)業(yè)額不足500萬(wàn)美元的企業(yè)稱為小企業(yè); 日本:從業(yè)人員在300人以下或資本金在1億日元以下的工礦企業(yè)、從業(yè)人員在100人以下或資本金在3000萬(wàn)日元以下的商業(yè)批發(fā)企業(yè)以及從業(yè)人數(shù)在50人以下及資本金在1000萬(wàn)以下的零售和服務(wù)企業(yè); 歐盟:雇員在500人以下,固定凈資產(chǎn)在7500萬(wàn)歐元以下的企業(yè)稱為中小企業(yè)。,張培麗講義,11,2、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn) 中小企業(yè)促進(jìn)法2003年1月1日正式實(shí)施。 2003年國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家計(jì)委、財(cái)政部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局研究制訂了中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定。 中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額等指標(biāo),結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定。,張培麗講義,12,2003中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn) 行業(yè) 職工人數(shù) 銷售額 資產(chǎn)總額 工業(yè) 2000 or 3億 or 4億 其中中型 300 and 3億 and 4億 建筑業(yè) 500 or 3億 or 4億 其中中型 600 and 3億 and 4億 批發(fā)和零售業(yè) 零售業(yè) 500 or 1.5億 其中中型 100 and 1000萬(wàn) 批發(fā)業(yè) 200 or 3億 其中中型 100 and 3000萬(wàn) 交通運(yùn)輸和郵政業(yè) 交通運(yùn)輸業(yè) 3000 or 3億 其中中型 500 and 3000萬(wàn) 郵政業(yè) 1000 or 3億 其中中型 400 and 3000萬(wàn) 住宿和餐飲業(yè) 800 or 1.5億 其中中型 400 and 3000萬(wàn),張培麗講義,13,2011年中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)企業(yè)從業(yè)人員、營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)總額 將微型企業(yè)單獨(dú)劃型 中型、小型、微型三種類型,張培麗講義,14,3、周其仁: 是否用他人錢財(cái),張培麗講義,15,二、中小企業(yè)的生存現(xiàn)狀,張培麗講義,16,(一)樣本基本情況 1、地區(qū)分布(有效問(wèn)卷1252份) 安徽 337 貴州 158 海南 42 吉林 87 江西 249 浙江 196 深圳 64 四川 119,張培麗講義,17,2、區(qū)域分布,張培麗講義,18,3、產(chǎn)業(yè)分布,張培麗講義,19,(二)中小企業(yè)面臨的困難與問(wèn)題,張培麗講義,20,1、總體情況,張培麗講義,21,2、區(qū)域差異 (1)東部地區(qū),張培麗講義,22,(2)中部地區(qū),張培麗講義,23,(3)西部地區(qū),張培麗講義,24,(4)東北地區(qū),張培麗講義,25,(5)區(qū)域比較,張培麗講義,26,3、產(chǎn)業(yè)差異 (1)第一產(chǎn)業(yè),張培麗講義,27,(2)第二產(chǎn)業(yè),張培麗講義,28,(3)第三產(chǎn)業(yè),張培麗講義,29,(4)產(chǎn)業(yè)比較,張培麗講義,30,(三)造成中小企業(yè)發(fā)展困難的原因,張培麗講義,31,1、總體情況,張培麗講義,32,2、區(qū)域差異,張培麗講義,33,3、產(chǎn)業(yè)差異,張培麗講義,34,(四)中小企業(yè)融資,張培麗講義,35,1、中小企業(yè)的融資來(lái)源,張培麗講義,36,1)融資來(lái)源的區(qū)域差異,張培麗講義,37,2)融資來(lái)源的產(chǎn)業(yè)差異,張培麗講義,38,2、融資是否困難,張培麗講義,39,1)區(qū)域差異,張培麗講義,40,2)產(chǎn)業(yè)差異,張培麗講義,41,3、造成融資困難的原因,張培麗講義,42,1)造成融資困難原因的區(qū)域差異,張培麗講義,43,2)造成融資困難原因的產(chǎn)業(yè)差異,張培麗講義,44,(五)產(chǎn)業(yè)集群,張培麗講義,45,1、是否屬于產(chǎn)業(yè)集群,張培麗講義,46,是否屬于產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域差異,張培麗講義,47,2、進(jìn)駐產(chǎn)業(yè)集群的原因,張培麗講義,48,進(jìn)駐產(chǎn)業(yè)集群原因的區(qū)域差異,張培麗講義,49,三、我國(guó)中小企業(yè)的特點(diǎn),張培麗講義,50,1、中小企業(yè)生存空間 國(guó)際跨國(guó)企業(yè) 國(guó)有企業(yè)(天花板、玻璃門、彈簧門) 中小企業(yè)數(shù)量眾多 廣東東莞市的80個(gè)行業(yè)中,允許外資企業(yè)進(jìn)入的62個(gè)而允許民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入的只有42個(gè),張培麗講義,51,在美國(guó),中小企業(yè)占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的98%以上; 在日本,中小企業(yè)超過(guò)全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%; 中國(guó)中小企業(yè)占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99.8%以上; 全國(guó)規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)44.9萬(wàn)家,占全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量的99.3,張培麗講義,52,2、平均壽命短 歐洲和日本中小企業(yè)平均壽命為12.5年 美國(guó)是8.2年 德國(guó)500家優(yōu)秀中小企業(yè),1/4都存活了100年以上 中國(guó)中小企業(yè)平均壽命為3.7年(民建中央),張培麗講義,53,科學(xué)投資采訪調(diào)查和研究,中國(guó)中小企業(yè)平均壽命大體也就在3-4年之間。 中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李子斌說(shuō):“我國(guó)中小企業(yè)平均壽命5.9年 在北京中關(guān)村只有2.9年。”,張培麗講義,54,3、經(jīng)營(yíng)者管理水平不高 我國(guó)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)源 由集體創(chuàng)建發(fā)展起來(lái)的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,這部分經(jīng)營(yíng)者通常文化水平較低; 企業(yè)中的技術(shù)人員、營(yíng)銷人員或管理人員,這部分經(jīng)營(yíng)者的能力往往局限于經(jīng)營(yíng)管理的某個(gè)環(huán)節(jié); 完成了原始積累的個(gè)體工商業(yè)者,這部分經(jīng)營(yíng)者數(shù)量最多,也是最缺乏系統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的群體; 有抱負(fù)、有志向,具有較強(qiáng)拼搏精神的青年,但其所占比例極低,創(chuàng)業(yè)時(shí)間極短,經(jīng)營(yíng)管理能力和經(jīng)驗(yàn)尚需積累。,張培麗講義,55,中小企業(yè)大多數(shù)為家族式管理方式,管理不規(guī)范,隨意
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