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規(guī)章制度:_經(jīng)營部安全生產(chǎn)責(zé)任制單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 4 頁經(jīng)營部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、供應(yīng)主要職責(zé)(一)了解市場(chǎng)上公司所需采購的物資、備品的變化情況。(二)調(diào)查研究本行業(yè)采購物資、備品的規(guī)律。(三)采購方式的設(shè)定。(四)對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)價(jià)。(五)采購前要詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)。(六)合理編制采購計(jì)劃、實(shí)施采購。(七)進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理。(八)付款匯總、審查。(九)進(jìn)料進(jìn)度控制與逾交督促。(十)處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系。(十一)完成公司臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。二、銷售主要職責(zé)(一)嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。(二)負(fù)責(zé)制定銷售管理制度,擬訂銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度,明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn),建立銷售管理網(wǎng)絡(luò)、協(xié)調(diào)、調(diào)度、檢查、考核。(三)負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售計(jì)劃,并按時(shí)交計(jì)劃給生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門,便于統(tǒng)一平衡,合理下達(dá)計(jì)劃,組織生產(chǎn)作業(yè),及時(shí)回籠資金。同時(shí),隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題。(四)負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)匯總編制產(chǎn)品需求量計(jì)劃,合理的平衡產(chǎn)品供貨計(jì)劃,做好對(duì)外銷售點(diǎn)聯(lián)絡(luò)工作,組織產(chǎn)品的運(yùn)輸、調(diào)配,完善發(fā)運(yùn)過程的交接手續(xù)。(五)積極開展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極適時(shí)、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。(六)負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,經(jīng)常走訪該用戶,及時(shí)處理好用戶投訴,保證客戶滿意,提高企業(yè)信譽(yù)。(七)負(fù)責(zé)做好廣告宣傳,正確編制年度銷售費(fèi)用及廣告費(fèi)用計(jì)劃。(八)按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第 3 頁 共 4 頁規(guī)章制度本文至

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