



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
。 施工現(xiàn)場揚塵防治三員職責(zé)制度 (1) 監(jiān)督員的職責(zé)1、 組織制度和實施建設(shè)工程項目揚塵污染防治工作計劃,指導(dǎo)和監(jiān)督開揚塵污染防治工作。2、 組織檢查建設(shè)工程項目揚塵污染防治措施落實 情況,對 發(fā)現(xiàn)的問題和網(wǎng)格員上報的問題責(zé)令現(xiàn)場管理員組織見建設(shè)單位或 施工的單位糾正或限期整改3、 逾期未整改到位的,責(zé)令停工整治,并第一 時間報請所在行業(yè)管理部門或環(huán)境污染防治攻堅戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱環(huán)境攻堅辦)進行處理。4、 完成相關(guān)部門交付的其他揚塵污染防治工作任務(wù)。2、 網(wǎng)格員的職責(zé)1、 負責(zé)宣傳建設(shè)工地揚塵污染防治的相關(guān)政策法規(guī),組織周末開展大掃除活動。2、 開展現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場揚塵污染問題,報告揚塵污染防治監(jiān)督員。3、 收集整理網(wǎng)格內(nèi)群眾對建設(shè)工程 項目揚塵污染問題的投訴舉報 ,及時報告揚塵污染防治監(jiān)督員。4、 配合監(jiān)督員開展揚塵污染監(jiān)督檢查,專項整治。(3) 管理員的職責(zé)1、 負責(zé)施工現(xiàn)場揚塵污染防治日常巡視,發(fā)現(xiàn)揚塵污染問題及時糾正,完成監(jiān)督員交辦的防治任務(wù),對施工、監(jiān)理、企業(yè)不服從揚塵污染防治管理,不糾正或整改問題的 ,及時報告揚塵污染防治監(jiān)督員處理。2、 建立建設(shè)工程項目揚塵污染防治工作臺賬,臺賬應(yīng)包括 :項目名稱、類別、位置、建筑面積,形象進度及基本信息,施工現(xiàn)場揚塵敏感點為分布,防治等情況,及時向監(jiān)督員報送相關(guān)信息。3、 建立工作記錄,保存現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題的照片和影像資料。4、 接受三員主管部門的管理,服從調(diào)配,完成相關(guān)部門交付 的揚塵污染防治工作任務(wù)。 2、 管理制度(1) “三員”現(xiàn)場管理可采取實時監(jiān)控與駐地管理相結(jié)合的方式,每天對建設(shè)工程項目進行巡查 、抽查,重點對建設(shè)工程項目的土石方作業(yè)、夜間施工、渣土運輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時段進行駐地監(jiān)管,做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題、糾正和解決問題。監(jiān)督員的派遣根據(jù)建設(shè)工程項目進度增派相關(guān)主管部門人員,重污染天氣銀行及期間增派環(huán)保、公安部門人員,環(huán)保部門監(jiān)管現(xiàn)場停工情況,公安部門監(jiān)督現(xiàn)場渣土車停運情況,部門聯(lián)動,確保揚塵污染防治措施落到實處?!叭龁T”現(xiàn)場管理工作主管統(tǒng)一安排揚塵污染 防治管理員的派遣,對重點建設(shè)工程項目和揚塵污染防治措施落實不力的。(2) 建設(shè)工程項目土方石作業(yè)開始至結(jié)束,現(xiàn)場“三員”實行輪班倒,保證24小時駐地管理,做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題、上報問題、解決問題。并在進駐和撤離建設(shè)工程項目的第一時間向“三員”主管部門備案。(3) 各市、縣(區(qū))政府負責(zé)組織建設(shè)工程項目揚塵污染防治“三員”周考核工作,考核主要內(nèi)容包括:大氣污染防治工作臺賬是否完善、現(xiàn)場工作記錄是否完整 、問題發(fā)現(xiàn)是否及時、問題處理是否到位 、群眾評議是否滿意等。1、 由:“三員”主管部門對揚塵污染防止管理員每周工作情況進行考評,每月進行匯總排名,對連續(xù)3次排名最后并且所管工地污染較重的管理員實行末位淘汰,并扣減其年終獎。2、 各市、縣(區(qū))政府每月對轄區(qū)建設(shè)工程項目揚塵污染防治情況進行排名,對連續(xù)3次排名最后并且所管工地污染問題較重的監(jiān)督員予以調(diào)整或辭退,由其主管部門視情進行問責(zé)。3、 網(wǎng)格員隨其所在環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格進行考核。4、 省環(huán)境攻堅辦對各省轄市、省直管縣(市)建設(shè)工程項目“三員”現(xiàn)場管理工作 開展情況,每年進行督查、評價考核和通報,對落實不力的市、縣(區(qū))政府和相關(guān)責(zé)任部門予以追責(zé)。(5) 建立現(xiàn)場“三員”管理公示制度,在每個建設(shè)工地出入口醒目位置公布“三員” 姓名、聯(lián)系方式 、工作內(nèi)容、監(jiān)督電話,接受社會和群眾監(jiān)督。(6) 建設(shè)工地揚塵污染防治“三員”工作經(jīng)費 由各市、區(qū)政府負責(zé)解決 ,保障“三員”日
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國互聯(lián)網(wǎng)+汽車零配件行業(yè)市場深度評估及發(fā)展規(guī)模預(yù)測報告
- 航空營地建設(shè)可行性報告
- 補壓立式多級管道泵項目投資可行性研究分析報告(2024-2030版)
- 2025年中國電子閱讀器行業(yè)全景評估及投資規(guī)劃建議報告
- 2025屆蘇州市蘇州實驗中學(xué)化學(xué)高一下期末質(zhì)量檢測模擬試題含解析
- 安全生產(chǎn)隱患排查整治措施
- 學(xué)習(xí)心理障礙與教育支持策略
- 游戲化在職業(yè)技能培訓(xùn)中的實踐案例分析
- 學(xué)習(xí)動力與自我激勵的心理學(xué)原理
- 深度探索教育心理學(xué)中的學(xué)習(xí)動機理論
- 2023年廣東廣州市越秀區(qū)流花街招聘兩名專職統(tǒng)計員筆試備考題庫及答案解析
- 吉林省房屋修繕及抗震加固工程計價定額說明
- 預(yù)制箱梁施工監(jiān)理重點檢查內(nèi)容標準版
- 干部人事檔案目錄(樣表)
- 幼兒園中班語言教案《頑皮的小雨滴》含反思
- 2023年北京理工附中小升初英語分班考試復(fù)習(xí)題
- GB/T 20470-2006臨床實驗室室間質(zhì)量評價要求
- 《沙盤游戲與大學(xué)生心理治療》課程教學(xué)大綱
- FZ/T 12001-2006氣流紡棉本色紗
- 丁類(D類)功率放大器
- 論湖湘?zhèn)鹘y(tǒng)文化與大學(xué)生思政教育之間的融合優(yōu)秀獲獎科研論文-1
評論
0/150
提交評論