中級(jí)財(cái)務(wù)管理習(xí)題.doc

第二章 預(yù)算管理一、單項(xiàng)選擇題1、在下列各項(xiàng)中，屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的是（）。A.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表B.預(yù)計(jì)利潤表C.現(xiàn)金預(yù)算D.銷售預(yù)算2、下列有關(guān)彈性預(yù)算的說法正確的是（）。A.彈性預(yù)算又稱靜態(tài)預(yù)算B.彈性預(yù)算的可比性差C.彈性預(yù)算是為了彌補(bǔ)定期預(yù)算的缺陷而產(chǎn)生的D.彈性預(yù)算的預(yù)算范圍寬3、某企業(yè)編制“材料采購預(yù)算”，預(yù)計(jì)第四季度期初存量456千克，季度生產(chǎn)需用量2120千克，預(yù)計(jì)期末存量為350千克，材料單價(jià)為10元，若材料采購貨款有50%在本季度內(nèi)付清，另外50%在下季度付清，假設(shè)不考慮其他因素，則該企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目為（）元。A.11130B.14630C.10070D.135604、下列各項(xiàng)預(yù)算中，綜合性最強(qiáng)的是（）。A.銷售預(yù)算B.預(yù)計(jì)利潤表C.現(xiàn)金預(yù)算D.資本支出預(yù)算5、下列說法中正確的是（）。A.開展預(yù)算執(zhí)行分析，有關(guān)部門要收集有關(guān)信息資料，根據(jù)不同情況采用一些方法，從定量的層面反映預(yù)算執(zhí)行單位的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及其存在的潛力B.預(yù)算審計(jì)可以采用全面審計(jì)或者抽樣審計(jì)C.企業(yè)預(yù)算按調(diào)整前的預(yù)算執(zhí)行，預(yù)算完成情況以企業(yè)年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)D.企業(yè)正式下達(dá)執(zhí)行的預(yù)算，不可以調(diào)整6、定期預(yù)算編制方法的缺點(diǎn)是（）。A.缺乏長遠(yuǎn)打算，導(dǎo)致短期行為出現(xiàn)B.工作量大C.形成不必要的開支合理化，造成預(yù)算上的浪費(fèi)D.可比性差7、下列預(yù)算中只使用實(shí)物量作為計(jì)量單位的是（）。A.現(xiàn)金預(yù)算B.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表C.生產(chǎn)預(yù)算D.銷售預(yù)算8、下列預(yù)算中不是在生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的是（）。A.材料采購預(yù)算B.直接人工預(yù)算C.單位生產(chǎn)成本預(yù)算D.管理費(fèi)用預(yù)算9、下列各項(xiàng)預(yù)算中，最先編制的預(yù)算應(yīng)該是（）。A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.預(yù)計(jì)利潤表D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表10、增量預(yù)算編制方法的缺陷是（）。A.可比性弱B.工作量很大C.有利于促使各基層單位精打細(xì)算D.可能導(dǎo)致無效費(fèi)用開支項(xiàng)目無法得到有效控制二、多項(xiàng)選擇題1、采用比例預(yù)算法測(cè)算目標(biāo)利潤時(shí)，常用的方法有（）。A.銷售凈利率法B.利潤增長百分比法C.銷售成本率法D.投資資本回報(bào)率法2、下列各項(xiàng)中，屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的有（）。A.銷售預(yù)算B.現(xiàn)金預(yù)算C.預(yù)計(jì)利潤表D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表3、在下列各項(xiàng)中，屬于經(jīng)營預(yù)算的有（）。A.銷售預(yù)算B.現(xiàn)金預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.管理費(fèi)用預(yù)算4、在編制現(xiàn)金預(yù)算的過程中，可作為其編制依據(jù)的有（）。A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.預(yù)計(jì)利潤表C.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表D.專門決策預(yù)算5、靜態(tài)預(yù)算的缺點(diǎn)包括（）。A.過于呆板B.可比性差C.編制比較麻煩D.透明性差6、下列各項(xiàng)中，可能會(huì)列示在現(xiàn)金預(yù)算表中的有（）。A.直接材料采購B.制造費(fèi)用C.資本性現(xiàn)金支出D.經(jīng)營性現(xiàn)金支出7、下列選項(xiàng)中一般不屬于長期預(yù)算的有（）。A.銷售預(yù)算B.財(cái)務(wù)預(yù)算C.管理費(fèi)用預(yù)算D.資本支出預(yù)算8、編制預(yù)計(jì)利潤表的依據(jù)包括（）。A.各業(yè)務(wù)預(yù)算B.專門決策預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債9、某期現(xiàn)金預(yù)算中假定出現(xiàn)了正值的現(xiàn)金余缺數(shù)，且超過額定的期末現(xiàn)金余額，單純從財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)劑現(xiàn)金余缺的角度看，該期可以采用的措施有（）。A.償還部分借款利息B.償還部分借款本金C.出售短期投資D.進(jìn)行短期投資三、判斷題1、彈性預(yù)算可能會(huì)使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相分離。（ ） Y.對(duì)N.錯(cuò)2、針對(duì)預(yù)算的執(zhí)行偏差，企業(yè)預(yù)算委員會(huì)應(yīng)當(dāng)充分、客觀地分析產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的解決措施或建議，提交董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。（） Y.對(duì)N.錯(cuò)3、編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí)，關(guān)鍵是正確地確定預(yù)計(jì)銷售量。（） Y.對(duì)N.錯(cuò)4、單位生產(chǎn)成本預(yù)算通常應(yīng)反映各產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本。（） Y.對(duì)N.錯(cuò)5、預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致是預(yù)算最主要的特征。（） Y.對(duì)N.錯(cuò)6、專門決策預(yù)算間接反映相關(guān)決策的結(jié)果，是實(shí)際中選方案的進(jìn)一步規(guī)劃。（） Y.對(duì)N.錯(cuò)7、在財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過程中，編制預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的正確程序是：先編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表，然后再編制預(yù)計(jì)利潤表。（）Y.對(duì)N.錯(cuò)8、連續(xù)預(yù)算能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)年度相配合。（） Y.對(duì)N.錯(cuò)四、計(jì)算題1、ABC公司2011年度設(shè)定的每季末預(yù)算現(xiàn)金余額的額定范圍為5060萬元，其中， 年末余額已預(yù)定為60萬元。假定當(dāng)前銀行約定的單筆短期借款必須為10萬元的倍數(shù)，年利息率為6%，借款發(fā)生在相關(guān)季度的期初，每季末計(jì)算并支付借款利息，還款發(fā)生在相關(guān)季度的期末。2011年該公司無其他融資計(jì)劃。ABC公司編制的2006年度現(xiàn)金預(yù)算的部分?jǐn)?shù)據(jù)如下表所示： 2011年度ABC公司現(xiàn)金預(yù)算 金額單位：萬元 項(xiàng) 目第一季度第二季度第三季度第四季度全年期初現(xiàn)金余額經(jīng)營現(xiàn)金收入可運(yùn)用現(xiàn)金合計(jì)經(jīng)營現(xiàn)金支出資本性現(xiàn)金支出現(xiàn)金支出合計(jì)現(xiàn)金余缺資金籌措及運(yùn)用加：短期借款減：支付短期借款利息購買有價(jià)證券401010*800*1000（A）0000*1396.30*300136531.319.7（C）（D）0*1549*400*37.7（F）00.390*1 3023001602132.372.3200.3（G）（H）5536.6（I）4353.712005553.7*0*期末現(xiàn)金余額（B）（E）*60（J）說明：表中用“*”表示省略的數(shù)據(jù)。要求：計(jì)算上表中用字母“AJ”表示的項(xiàng)目數(shù)值（除“H”和“J”項(xiàng)外，其余各項(xiàng)必須列出計(jì)算過程）。2、某企業(yè)生產(chǎn)和銷售A種產(chǎn)品，計(jì)劃期2011年四個(gè)季度預(yù)計(jì)銷售數(shù)量分別為1000件、1500件、2000件和1800件；A種產(chǎn)品預(yù)計(jì)單位售價(jià)為100元。假設(shè)2011年每季度銷售收入中，本季度收到現(xiàn)金50%，下個(gè)季度收到40%，另外10%要到下下季度才能收回，上年末應(yīng)收賬款余額為62000元（假定在2011年第一季度全部收現(xiàn)）。要求：（1）編制2011年銷售預(yù)算銷售預(yù)算單位：元 季度1234全年銷售數(shù)量銷售單價(jià)（元/件）銷售收入預(yù)計(jì)現(xiàn)金流入單位：元上年應(yīng)收賬款第一季度第二季度第三季度第四季度現(xiàn)金流入合計(jì)（2）確定2011年末應(yīng)收賬款余額。季度1234全年銷售數(shù)量10001500200018006300預(yù)計(jì)單位售價(jià)（元/件）100100100100100銷售收入100000150000200000180000630000上年末應(yīng)收賬款6200062000第一季度10000050%5000010000040%4000010000010%10000100000第二季度15000050%7500015000040%6000015000010三季度20000050%10000020000040%80000180000第四季度18000050%9000090000經(jīng)營現(xiàn)金收入合計(jì)112000115000170000185000582000五、綜合題1、A公司生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品，6月份現(xiàn)金收支的預(yù)計(jì)資料如下：（1）6月1日的現(xiàn)金余額為520000元。（2）產(chǎn)品售價(jià)117元/件，4月份銷售10000件，5月份銷售12000件，6月預(yù)計(jì)銷售15000件，7月預(yù)計(jì)銷售20000件。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，商品售出后當(dāng)月可收回貨款的40%，次月收回30%，再次月收回25%，另外5%為壞賬。（3）材料采購單價(jià)為2.34元/千克，產(chǎn)品消耗定額為5千克；材料采購貨款當(dāng)月支付70%，下月支付30%。編制預(yù)算時(shí)月底產(chǎn)成品存貨為次月銷售量的10%。5月底的實(shí)際產(chǎn)成品存貨為1200件，應(yīng)付賬款余額為30000元。5月底的材料庫存量為2000千克，預(yù)計(jì)6月末的材料庫存量為1500千克。（4）6月份需要支付的直接人工工資為650000元，管理人員工資280000元，其中有60000元是生產(chǎn)管理人員工資；需要支付其他的管理費(fèi)用45000元.制造費(fèi)用12000元，需要支付銷售費(fèi)用64000元。（5）支付流轉(zhuǎn)稅120000元。（6）預(yù)計(jì)6月份將購置設(shè)備一臺(tái)，支出650000元，須當(dāng)月付款。（7）預(yù)交所得稅20000元。（8）現(xiàn)金不足時(shí)可以從銀行借入，借款額為10000元的倍數(shù)，利息在還款時(shí)支付。期末現(xiàn)金余額不少于500000元。要求：（1）預(yù)計(jì)6月份的生產(chǎn)量；（2）預(yù)計(jì)6月份材料需用量和材料采購量；（3）預(yù)計(jì)6月份的采購金額；（4）預(yù)計(jì)6月份的采購現(xiàn)金支出；（5）預(yù)計(jì)6月份的經(jīng)營現(xiàn)金收入；（6）編制6月份的現(xiàn)金預(yù)算，填寫下表：6月份現(xiàn)金預(yù)算單位：元項(xiàng)目金額期初現(xiàn)金余額經(jīng)營現(xiàn)金收入可運(yùn)用現(xiàn)金合計(jì)經(jīng)營現(xiàn)金支出采購現(xiàn)金支出支付直接人工支付制造費(fèi)用支付銷售費(fèi)用支付管理費(fèi)用支付流轉(zhuǎn)稅預(yù)交所得稅資本性現(xiàn)金支出購置固定資產(chǎn)現(xiàn)金支出合計(jì)現(xiàn)金余缺借入銀行借款期末現(xiàn)金余額項(xiàng)目金額期初現(xiàn)金余額520000經(jīng)營現(xiàn)金收入