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工作總結(jié)范文/工作總結(jié) 慶祝20xx年全國兩會召開演講稿 我們經(jīng)過一年多艱苦努力,在全球金融危機的風雨中,中國經(jīng)濟又迎來一個關(guān)鍵時刻。如果說,20xx年實現(xiàn)“保八”是中國在世界“反危機”戰(zhàn)場上的一個局部勝利,那么,在20xx年應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)已是刻不容緩。緊迫性。它是20xx年最根本、最艱巨的任務(wù)。從20xx年的“保增長”到20xx年的“促轉(zhuǎn)變”,中國經(jīng)濟能否在新形勢下平穩(wěn)較快發(fā)展,將成為今年兩會最重要的話題。促轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略重點是調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。這不是來自書本的教條,而是來自應(yīng)對危機的“血與火的戰(zhàn)場”。金融危機沖擊到來時,我國沿海地區(qū)中小加工企業(yè)的慘重損失一度讓人心驚。不少昔日機器轟鳴的廠子冷清了,不少以外銷為主的企業(yè)產(chǎn)銷量下降超過50。經(jīng)濟學家們反思說,中國經(jīng)濟正患著“外需依賴癥”。當今世界,在國際分工的產(chǎn)業(yè)鏈中,以低端加工為主的制造環(huán)節(jié)利潤最微薄,而前期的研發(fā)、設(shè)計,后期的營銷和品牌管理,才是真正蘊含巨大利潤的環(huán)節(jié)。這就是經(jīng)濟學中著名的“微笑理論”。在深圳,危機中最先倒掉的,正是那些對外依賴性過強的中小企業(yè)。它們一沒技術(shù),二沒品牌,三無營銷渠道,危機當頭,想“轉(zhuǎn)型”也來不及?!巴庀蛐徒?jīng)濟”一失算,就可能滑向“依附型經(jīng)濟”。如果說,前者是中國改革開放的歷史性成果,后者就是中國經(jīng)濟進一步發(fā)展的腫瘤。心甘情愿給跨國公司打工,資源向外輸出,利潤讓別人拿去,自己僅僅掙了份工錢,維持著溫飽型的“勞動力簡單再生產(chǎn)”,卻還被人不斷往頭上扣“低價傾銷”的帽子。這種“慘痛的經(jīng)驗”,呼喚我們要為生存和發(fā)展而戰(zhàn),要把“中國制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊窃臁?,再轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”,將“madeinchina”廉價、粗加工、少附加值的形象改頭換面,成為“madeforworld”的高品質(zhì)、高技術(shù)、贏得尊重的響當當?shù)钠放啤!罢{(diào)結(jié)構(gòu)”也是中國社會轉(zhuǎn)型的迫切要求。身處國際分工低端位置,利潤回流不足,資源輸出過度,不但使得中國的勞動力無法變得“昂貴“起來,更導致“內(nèi)需”長期不足,經(jīng)濟增長動力疲軟,促進社會事業(yè)和改善“民生”有心無力。很顯然,把過于注重外資和出口拉動,轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵤┒糁苾蓸O分化、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、加速提升內(nèi)需的戰(zhàn)略,把過于關(guān)注gdp增幅的“數(shù)字經(jīng)濟”和“脂肪經(jīng)濟”轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鲃?chuàng)新、推崇科技進步和環(huán)保的內(nèi)涵型發(fā)展道路,是中國可持續(xù)發(fā)展的根本戰(zhàn)略,它決定著中國將最終發(fā)展成為創(chuàng)新型經(jīng)濟強國,而不是大而不強的“肥大國家”。經(jīng)過金融危機的洗禮,我們更加看清了當下的歷史任務(wù)。一方面,中國經(jīng)濟能否持續(xù)發(fā)展,核心在于“基干企業(yè)”和新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)能否挺起胸膛,并與前端的消費品、輕工業(yè)建立起密切的上下游聯(lián)系,將中國經(jīng)濟整合成一個產(chǎn)業(yè)鏈完備、上下游暢通、產(chǎn)融結(jié)合順暢的有機整體。中國經(jīng)濟只有走這條路,才能去掉肥肉,長出肌肉,血脈貫通,氣力生長,從一個瘦弱青年,磨礪成為精干壯年。另一方面,通過“擴內(nèi)需”、“促民生”的社會轉(zhuǎn)型,培育和激發(fā)廣大群眾的潛在消費需求,把中國潛在市場資源和潛在購買力的“蛋糕”做大,給中國企業(yè)和中國經(jīng)濟持續(xù)生長提供肥沃的土壤。經(jīng)過一輪刺激性的經(jīng)濟復蘇之后,中國經(jīng)濟必須強身健骨!唯其如此,在下一輪世界經(jīng)濟復蘇周期到來時,中國

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