領導干部帶班下井規(guī)定.doc

管理制度參考范本領導干部帶班下井規(guī)定 撰寫人：_ 部 門：_ 時 間：_為進一步加強礦領導干部對現場安全生產的監(jiān)管力度，深入了解礦井安全生產狀況，及時發(fā)現和消除事故隱患，有效制止違章違紀行為，提高現場安全管理水平，確保安全生產穩(wěn)步運行，根據國家、省和山西華潤煤業(yè)有限公司關于領導帶班下井有關要求，特制定本規(guī)定。一、帶班下井次數：領導每月帶班下井次數，主要負責人不少于5次，安全、生產、機電副礦長不少于10次，總工程師不少于10次，副總工程師不少于12次，礦長助理不少于12次。二、帶班下井職責：1、掌握井下的安全生產狀況，針對井下的現場實際情況，加強對井下重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視、協(xié)調指揮。2、及時發(fā)現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴格查處超能力、超強度、超定員組織生產現象。3、檢查規(guī)程、安全技術措施的現場落實；指導、協(xié)調解決井下現場存在的安全問題。4、井下發(fā)生事故后，帶班領導要盯在現場，指揮協(xié)調事故救援及處理工作。三、帶班下井權利：1、有權指揮協(xié)調當班井下生產系統(tǒng)、環(huán)節(jié)的安全生產工作。2、有權對所在區(qū)域作業(yè)現場、施工隊組各項工作進行全面指揮和協(xié)調。3、作業(yè)現場存在安全隱患時，有權責令停止作業(yè)，組織排除安全隱患，隱患不排除不得離開現場。四、帶班下井任務:1、檢查干部、特種作業(yè)人員上崗及履職情況，開工前四位一體準入執(zhí)行情況。2、井下現場安全隱患排查情況。3、跟蹤督促指導安全隱患現場整改。4、現場指揮、協(xié)調巷道貫通、揭露煤層、處理火區(qū)、過斷層、過漏頂、排瓦斯、工作面涌水等重點工作。五、帶班下井要求：1、每月底之前由礦調度室制定下月領導帶班下井計劃，計劃中必須明確每班礦領導的姓名和職務。2、礦調度室要按規(guī)定時間將當日領導帶班下井情況向山西華潤煤業(yè)有限公司調度室進行匯報。3、每個班次至少有一名副總以上礦領導帶班下井，并與員工同時下井同時升井。4、帶班領導因公、因病不能帶班下井，必須向主要負責人請假，由主要負責人負責及時安排調換確定帶班人員，由調度室履行規(guī)定程序落實登記。5、帶班領導下井時，領導姓名、職務要在調度室牌版上公示。6、帶班領導下井后、出井前必須在工作現場向礦調度室至少匯報一次。7、帶班領導出井后必填寫鐵鑫煤礦領導帶班下井記錄薄，注明入井時間、地點、現場存在的問題、隱患和處理意見及問題落實等有關情況。8、帶班領導下井