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文檔簡介
2017年度公司監(jiān)事會工作報告2017年公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照公司法、公司章程、出資企業(yè)監(jiān)事會管理辦法和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,本著對企業(yè)、對股東和出資人負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行了自身職責(zé),積極有效的開展工作,依法獨(dú)立行使職權(quán),促進(jìn)了公司規(guī)范運(yùn)作,維護(hù)了公司及員工的合法權(quán)益。監(jiān)事會對公司依法運(yùn)營情況、財務(wù)情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況及管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督檢查,現(xiàn)將公司2017年度監(jiān)事會工作報告如下:一、自9月12日成立公司監(jiān)事會,監(jiān)事會共設(shè)成員3人,其中監(jiān)事會主席1人,職工監(jiān)事1人(由職工大會選舉產(chǎn)生),專職監(jiān)事1人。自監(jiān)事會成立以來,累計參加董事會1次,總經(jīng)理辦公會3次,累計做出提示或監(jiān)督意見3條,且提示意見全部被公司接受。通過列席董事會總經(jīng)理辦公會,聽取了公司各項(xiàng)重要提案和決議,了解了公司各項(xiàng)重要決策的形成過程,掌握了經(jīng)營業(yè)績成果,同時履行了監(jiān)事會的知情監(jiān)督檢查職能,起到了必要的審核職能以及法定監(jiān)督作用。2017年12月,配合集團(tuán)2017年度專項(xiàng)檢查,及時做好問題溝通、整理反饋。此次檢查共發(fā)現(xiàn)問題4項(xiàng),已完成整改4項(xiàng),整改完成率100%。二、公司監(jiān)事會成立以來,充分發(fā)揮自身職能,在強(qiáng)化監(jiān)督的同時,注重協(xié)調(diào)和保障,權(quán)力促進(jìn)公司的發(fā)展,以公司的發(fā)展為己任。公司監(jiān)事會在積極行駛監(jiān)督權(quán)力的同時,在公司的管理和經(jīng)營方面,全力配合董事會和經(jīng)營管理層的工作,想法設(shè)法督促公司完善管理制度,防范降低經(jīng)營風(fēng)險,與公司董事會確定的經(jīng)營目標(biāo)保持一致,以此獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。三、加強(qiáng)監(jiān)督公司高級管理人才的職務(wù)行為,促進(jìn)公司管理和經(jīng)營工作的大力開展。監(jiān)事會對公司管理層執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)的情況,執(zhí)行董事會、總辦會決議的情況和遵守公司章程和公司規(guī)章制度實(shí)施了監(jiān)督。董事會和經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子對監(jiān)事會的工作給與了應(yīng)有的重視、支持和工作便利。公司監(jiān)事會未發(fā)現(xiàn)公司高級管理人員在執(zhí)行職務(wù)時有違法國家法律法規(guī)、公司章程及管理制度的行為。四、公司在2017年度完成了對建設(shè)公司的收購工作。監(jiān)事會對收購程序的合法性合規(guī)性進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為收購程序合法合規(guī),有利于公司今后業(yè)務(wù)開展及配合集團(tuán)PPP項(xiàng)目運(yùn)作。五、2018年監(jiān)事會工作計劃1、充分發(fā)揮監(jiān)察審計職能,加強(qiáng)財務(wù)審計、項(xiàng)目審計、專項(xiàng)審計等內(nèi)部審計工作,大力開展財務(wù)監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、群眾監(jiān)督等多種形式的監(jiān)督工作。2、嚴(yán)格按照上級要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級監(jiān)督檢查中指出問題的整改工作,通過后續(xù)審計的手段,對整改不力的部門及負(fù)責(zé)人采取提醒談話、通話等方式加強(qiáng)整改力度,形成整改工作的有效模式。3、不斷創(chuàng)新監(jiān)督管理方式,探索監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防范的預(yù)警機(jī)
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