食藥監(jiān)局樹立科學監(jiān)管理念推動基層隊伍建設.doc

工作總結范文/工作總結 食藥監(jiān)局樹立科學監(jiān)管理念推動基層隊伍建設 食藥監(jiān)局樹立科學監(jiān)管理念推動基層隊伍建設樹立和落實科學發(fā)展觀，是中央提出的執(zhí)政興國、構建和諧社會的治國方略，是社會經(jīng)濟工作的根本方針和基本原則。食品藥品監(jiān)管工作的特殊重要性，決定了食品藥品監(jiān)管部門必須自覺把科學發(fā)展觀作為強大的思想與理論武器，牢固樹立科學監(jiān)管理念；而要實現(xiàn)、發(fā)展好科學監(jiān)管理念，必須在科學發(fā)展觀指導下，把立黨為公，執(zhí)政為民的根本宗旨體現(xiàn)在食品藥品監(jiān)管的具體工作中，把堅持以人為本，強班子，抓隊伍作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。因為班子是實踐科學監(jiān)管理念的核心力量，隊伍是推動食品藥品監(jiān)管事業(yè)健康發(fā)展的第一資源。加強班子和隊伍建設是全面落實科學發(fā)展觀，履職盡責保障公眾飲食用藥安全的堅強保證。一、踐行科學監(jiān)管理念，發(fā)揮領導班子的核心凝聚作用一個單位，其興衰成敗的關鍵在于領導班子。領導班子肩負著部門或行業(yè)發(fā)展的重任與使命，是一個單位的政治核心與責任主體，班子強，事業(yè)興；班子散，事業(yè)垮，領導班子的凝聚力與戰(zhàn)斗力至關重要。食品藥品監(jiān)管工作，關系人民群眾的身體健康與生命安全，關系社會穩(wěn)定和國家長治久安，食品藥品監(jiān)管部門肩負的使命神圣，責任重大，尤其是目前正處于矛盾凸顯期和事故高發(fā)期，食品藥品監(jiān)管工作面臨前所未有的重大考驗，建設和鍛造一支政治可靠，作風民主、領導有方、能力精深的領導班子既是黨和國家對食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)提出的必然要求，也是強化食品藥品監(jiān)管工作的迫切需要，更是食品藥品監(jiān)管部門必須高度重視的重要課題。領導班子只有政治可靠，才能保證監(jiān)管事業(yè)朝著正確的方向前進；領導班子只有作風民主，才能贏得民心，帶領職工干出不凡的工作業(yè)績；領導班子只有領導有方，才能把各項工作開展得有聲有色；領導班子只有能力精深，才能有足夠的能力運籌帷幄，應對各種復雜的局面和突發(fā)事件。要發(fā)揮領導班子的核心作用，首先必須建設一支想干事、能干事、干成事的堅強有力的高效班子，通過采取深造、鍛煉、培養(yǎng)等多種方式，促進領導班子綜合素質的提高，保證領導班子具備較高的執(zhí)政能力和管理水平；其次要建立一套有效的績效考核制度與激勵機制，明確績效考核的具體內容，設計既科學合理又簡便易行的績效考核指標體系，并堅持以能力和業(yè)績?yōu)閷颍怀隽炕己说淖饔?，形成正確的政績觀。要把績效考核結果與行政問責、提拔任用、獎勵懲戒等激勵措施結合起來，進一步激發(fā)班子成員的領導潛能；再次要加強對領導班子的教育、監(jiān)督和管理，根據(jù)中紀委建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要，加強對領導班子的思想、紀律、決策、作風等方面監(jiān)督管理，通過培養(yǎng)、教育、監(jiān)督、激勵等多種舉措，強化德、能、勤、績、廉等方面考核，切實提高領導班子的政治鑒別力、統(tǒng)籌協(xié)調力、組織執(zhí)行力與清廉自律力，把各級領導班子建設成政治素質好、團體協(xié)作好、作風形象好的“三好”領導班子，保證決策科學，作風民主，勤政敬業(yè)，贏得人心，從而推動食品藥品監(jiān)管工作不斷開創(chuàng)新局面。要發(fā)揮領導班子的核心作用，在班子建設上必須堅持做到“四個一”：思想領先一步，思維超前一籌，標桿拉高一級，工作爭創(chuàng)一流。領導班子要認清形勢，牢固樹立科學發(fā)展觀，保持思想上的高度統(tǒng)一，行動上的高度一致，并要身體力行，率先垂范，正確處理當前工作與長遠目標、局部矛盾與全局利益、依法監(jiān)管與規(guī)范引導的關系，用正確的政績觀全面實踐科學監(jiān)管理念；要進一步解放思想，勤于思索，勇于實踐，大膽創(chuàng)新，進一步理清發(fā)展思路，加強調查研究，增強工作的前瞻性和科學性，堅決摒棄急功近利、竭澤而漁的短期行為或錯誤傾向；要堅持民主集中制，大事講原則，小事講風格，充分調動每一位班子成員的積極性，讓大家敢于負責、敢想、敢干，勇于攀升，不斷確立新的標桿，爭取更大的發(fā)展空間，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。二、踐行科學監(jiān)管理念，構筑職工隊伍的第一資源優(yōu)勢科學發(fā)展觀的本質是以人為本，實現(xiàn)科學監(jiān)管，就是要堅持以人為本，提高食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)干部隊伍的綜合素質，充分發(fā)揮干部職工的工作熱情和主觀能動性。加強職工隊伍建設應著力抓好以下三方面工作，構筑第一資源優(yōu)勢：（一）堅持高標準選人食品藥品監(jiān)管是一新組建部門，在基層局普遍面臨人少事多任務重的矛盾，要改變被動局面，做好基層食品藥品監(jiān)管工作，必須按照科學監(jiān)管理念的要求，從把好入口關做起，抓好人才培育使用工作，著力建設一支高素質的監(jiān)管隊伍。為此，必須樹立人才資源是第一資源的觀念，堅持高起點，高標準選人，要本著“逢進必考，寧缺勿濫”的原則，嚴格按規(guī)定的程序與要求，面向社會公開招考，挑選高素質人才，為食品藥品監(jiān)管隊伍不斷輸入新生力量，滿足監(jiān)管工作對高素質人才的迫切需要。堅持標準，嚴把關口，選好人，選對人是加強食品藥品監(jiān)管隊伍建設的先決條件，是保證食品藥品監(jiān)管事業(yè)又好又快發(fā)展的根本保證。（二）注 重多途徑育人加強學習，強化管理是提升隊伍能力的有效途徑。要把學習提高放在重要位置，堅持不懈地抓緊抓實，同時要從制度、作風、能力、效率等方面入手，采取管理與考核雙管齊下，進一步改進工作作風，強化效能意識，提高工作效率，全面推進隊伍執(zhí)政能力建設。一是以學習提高人。學習是提高人才素質的有效途徑，是促進人才全面發(fā)展的得力措施。要倡導“學習工作化，工作學習化，以學習推動工作、以工作促進學習”的理念，注重集中學習與自學相結合，請進來和走出去相結合，理論與實踐相結合，以老帶新崗位練兵相結合，交流與研討相結合；同時要強調學用結合，注重學習成果的轉化，把所學的知識運用到實踐中、創(chuàng)新謀發(fā)展中。通過開展一系列卓有成效的學習教育活動，提高干部職工的道德素質、思想素質、專業(yè)素質，為科學監(jiān)管工作提供智力支持和人才保障。二是以管理規(guī)范人。通過制定、完善機關運行、依法行政、廉潔從政、優(yōu)質服務、學習培訓、崗位責任制和責任追究制等一系列制度與機制，創(chuàng)新工作流程，規(guī)范干部職工行為。三是以考核激勵人。把制度執(zhí)行、履職盡責情況進行量化考核，獎罰分明，激發(fā)干部職工的主觀能動性。如*縣局推行的“年計劃、月安排、周例會”制度，通過跟蹤問效，兌現(xiàn)獎懲，切實形成了“失職是錯，無為也是過”的氛圍，讓干部職工感到了實實在在的壓力和動力，有效激發(fā)了干部職工干事敬業(yè)的熱情。四是以全面輪崗鍛煉人。通過崗位交流，轉換角色定位，培育職工多崗位工作能力，提高職工的綜合素質。五是以領導表率作用帶動人。領導干部要時刻牢記“正人先正已”的誓言，以身作則，廉潔自律，勤政敬業(yè)，堅持“做給大家看，帶著大家干”，帶頭勤奮學習，刻苦磨礪，講團結、比奉獻，帶頭講黨性、重品行、作表率，以德治局，以行昭人。（三）倡導科學化用人科學的用人之道在于避人之短而用人之長，做好人員搭配，優(yōu)勢互補。需要大力弘揚團隊意識，培育團隊精神，打造一支士氣高昂與斗志旺盛的活力團隊。為此，在人員配置上，要注重做到主內者與主外者的搭配；個性強者與個性弱者的搭配；善謀者與善斷者的搭配；善行者與善思者的搭配；主攻人文科學的與