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工作總結范文/工作總結 食藥監(jiān)局樹立科學監(jiān)管理念推動基層隊伍建設 食藥監(jiān)局樹立科學監(jiān)管理念推動基層隊伍建設樹立和落實科學發(fā)展觀,是中央提出的執(zhí)政興國、構建和諧社會的治國方略,是社會經(jīng)濟工作的根本方針和基本原則。食品藥品監(jiān)管工作的特殊重要性,決定了食品藥品監(jiān)管部門必須自覺把科學發(fā)展觀作為強大的思想與理論武器,牢固樹立科學監(jiān)管理念;而要實現(xiàn)、發(fā)展好科學監(jiān)管理念,必須在科學發(fā)展觀指導下,把立黨為公,執(zhí)政為民的根本宗旨體現(xiàn)在食品藥品監(jiān)管的具體工作中,把堅持以人為本,強班子,抓隊伍作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。因為班子是實踐科學監(jiān)管理念的核心力量,隊伍是推動食品藥品監(jiān)管事業(yè)健康發(fā)展的第一資源。加強班子和隊伍建設是全面落實科學發(fā)展觀,履職盡責保障公眾飲食用藥安全的堅強保證。一、踐行科學監(jiān)管理念,發(fā)揮領導班子的核心凝聚作用一個單位,其興衰成敗的關鍵在于領導班子。領導班子肩負著部門或行業(yè)發(fā)展的重任與使命,是一個單位的政治核心與責任主體,班子強,事業(yè)興;班子散,事業(yè)垮,領導班子的凝聚力與戰(zhàn)斗力至關重要。食品藥品監(jiān)管工作,關系人民群眾的身體健康與生命安全,關系社會穩(wěn)定和國家長治久安,食品藥品監(jiān)管部門肩負的使命神圣,責任重大,尤其是目前正處于矛盾凸顯期和事故高發(fā)期,食品藥品監(jiān)管工作面臨前所未有的重大考驗,建設和鍛造一支政治可靠,作風民主、領導有方、能力精深的領導班子既是黨和國家對食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)提出的必然要求,也是強化食品藥品監(jiān)管工作的迫切需要,更是食品藥品監(jiān)管部門必須高度重視的重要課題。領導班子只有政治可靠,才能保證監(jiān)管事業(yè)朝著正確的方向前進;領導班子只有作風民主,才能贏得民心,帶領職工干出不凡的工作業(yè)績;領導班子只有領導有方,才能把各項工作開展得有聲有色;領導班子只有能力精深,才能有足夠的能力運籌帷幄,應對各種復雜的局面和突發(fā)事件。要發(fā)揮領導班子的核心作用,首先必須建設一支想干事、能干事、干成事的堅強有力的高效班子,通過采取深造、鍛煉、培養(yǎng)等多種方式,促進領導班子綜合素質的提高,保證領導班子具備較高的執(zhí)政能力和管理水平;其次要建立一套有效的績效考核制度與激勵機制,明確績效考核的具體內容,設計既科學合理又簡便易行的績效考核指標體系,并堅持以能力和業(yè)績?yōu)閷颍怀隽炕己说淖饔?,形成正確的政績觀。要把績效考核結果與行政問責、提拔任用、獎勵懲戒等激勵措施結合起來,進一步激發(fā)班子成員的領導潛能;再次要加強對領導班子的教育、監(jiān)督和管理,根據(jù)中紀委建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要,加強對領導班子的思想、紀律、決策、作風等方面監(jiān)督管理,通過培養(yǎng)、教育、監(jiān)督、激勵等多種舉措,強化德、能、勤、績、廉等方面考核,切實提高領導班子的政治鑒別力、統(tǒng)籌協(xié)調力、組織執(zhí)行力與清廉自律力,把各級領導班子建設成政治素質好、團體協(xié)作好、作風形象好的“三好”領導班子,保證決策科學,作風民主,勤政敬業(yè),贏得人心,從而推動食品藥品監(jiān)管工作不斷開創(chuàng)新局面。要發(fā)揮領導班子的核心作用,在班子建設上必須堅持做到“四個一”:思想領先一步,思維超前一籌,標桿拉高一級,工作爭創(chuàng)一流。領導班子要認清形勢,牢固樹立科學發(fā)展觀,保持思想上的高度統(tǒng)一,行動上的高度一致,并要身體力行,率先垂范,正確處理當前工作與長遠目標、局部矛盾與全局利益、依法監(jiān)管與規(guī)范引導的關系,用正確的政績觀全面實踐科學監(jiān)管理念;要進一步解放思想,勤于思索,勇于實踐,大膽創(chuàng)新,進一步理清發(fā)展思路,加強調查研究,增強工作的前瞻性和科學性,堅決摒棄急功近利、竭澤而漁的短期行為或錯誤傾向;要堅持民主集中制,大事講原則,小事講風格,充分調動每一位班子成員的積極性,讓大家敢于負責、敢想、敢干,勇于攀升,不斷確立新的標桿,爭取更大的發(fā)展空間,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。二、踐行科學監(jiān)管理念,構筑職工隊伍的第一資源優(yōu)勢科學發(fā)展觀的本質是以人為本,實現(xiàn)科學監(jiān)管,就是要堅持以人為本,提高食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)干部隊伍的綜合素質,充分發(fā)揮干部職工的工作熱情和主觀能動性。加強職工隊伍建設應著力抓好以下三方面工作,構筑第一資源優(yōu)勢:(一)堅持高標準選人食品藥品監(jiān)管是一新組建部門,在基層局普遍面臨人少事多任務重的矛盾,要改變被動局面,做好基層食品藥品監(jiān)管工作,必須按照科學監(jiān)管理念的要求,從把好入口關做起,抓好人才培育使用工作,著力建設一支高素質的監(jiān)管隊伍。為此,必須樹立人才資源是第一資源的觀念,堅持高起點,高標準選人,要本著“逢進必考,寧缺勿濫”的原則,嚴格按規(guī)定的程序與要求,面向社會公開招考,挑選高素質人才,為食品藥品監(jiān)管隊伍不斷輸入新生力量,滿足監(jiān)管工作對高素質人才的迫切需要。堅持標準,嚴把關口,選好人,選對人是加強食品藥品監(jiān)管隊伍建設的先決條件,是保證食品藥品監(jiān)管事業(yè)又好又快發(fā)展的根本保證。(二)注 重多途徑育人加強學習,強化管理是提升隊伍能力的有效途徑。要把學習提高放在重要位置,堅持不懈地抓緊抓實,同時要從制度、作風、能力、效率等方面入手,采取管理與考核雙管齊下,進一步改進工作作風,強化效能意識,提高工作效率,全面推進隊伍執(zhí)政能力建設。一是以學習提高人。學習是提高人才素質的有效途徑,是促進人才全面發(fā)展的得力措施。要倡導“學習工作化,工作學習化,以學習推動工作、以工作促進學習”的理念,注重集中學習與自學相結合,請進來和走出去相結合,理論與實踐相結合,以老帶新崗位練兵相結合,交流與研討相結合;同時要強調學用結合,注重學習成果的轉化,把所學的知識運用到實踐中、創(chuàng)新謀發(fā)展中。通過開展一系列卓有成效的學習教育活動,提高干部職工的道德素質、思想素質、專業(yè)素質,為科學監(jiān)管工作提供智力支持和人才保障。二是以管理規(guī)范人。通過制定、完善機關運行、依法行政、廉潔從政、優(yōu)質服務、學習培訓、崗位責任制和責任追究制等一系列制度與機制,創(chuàng)新工作流程,規(guī)范干部職工行為。三是以考核激勵人。把制度執(zhí)行、履職盡責情況進行量化考核,獎罰分明,激發(fā)干部職工的主觀能動性。如*縣局推行的“年計劃、月安排、周例會”制度,通過跟蹤問效,兌現(xiàn)獎懲,切實形成了“失職是錯,無為也是過”的氛圍,讓干部職工感到了實實在在的壓力和動力,有效激發(fā)了干部職工干事敬業(yè)的熱情。四是以全面輪崗鍛煉人。通過崗位交流,轉換角色定位,培育職工多崗位工作能力,提高職工的綜合素質。五是以領導表率作用帶動人。領導干部要時刻牢記“正人先正已”的誓言,以身作則,廉潔自律,勤政敬業(yè),堅持“做給大家看,帶著大家干”,帶頭勤奮學習,刻苦磨礪,講團結、比奉獻,帶頭講黨性、重品行、作表率,以德治局,以行昭人。(三)倡導科學化用人科學的用人之道在于避人之短而用人之長,做好人員搭配,優(yōu)勢互補。需要大力弘揚團隊意識,培育團隊精神,打造一支士氣高昂與斗志旺盛的活力團隊。為此,在人員配置上,要注重做到主內者與主外者的搭配;個性強者與個性弱者的搭配;善謀者與善斷者的搭配;善行者與善思者的搭配;主攻人文科學的與
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