行業(yè)經(jīng)濟論文-裝備制造業(yè)的高新技術改造對策研究.doc

行業(yè)經(jīng)濟論文-裝備制造業(yè)的高新技術改造對策研究摘要本文針對裝備制造業(yè)目前所處的困境，提出了通過高新技術促使裝備制造業(yè)走出困境這一思路，并結合其發(fā)展趨勢，提出了利用高新技術改造提升裝備制造業(yè)的對策。關鍵詞高新技術裝備制造業(yè)對策一、問題的提出20世紀末，高新技術得到了迅猛的發(fā)展，其對經(jīng)濟的影響不僅是形成了一批高新技術產(chǎn)業(yè)，為全球經(jīng)濟的發(fā)展注入了強大的活力；而且更為重要的是，它以極大的廣度和深度滲透到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，與之相融合，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)生深刻的、甚至是革命性的變化，同時，對我國的裝備制造業(yè)也產(chǎn)生了深遠的影響，是促進我國裝備制造業(yè)發(fā)展的有效途徑。二、裝備制造業(yè)高新技術改造的發(fā)展趨勢裝備工業(yè)是高科技轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力必要的手段和產(chǎn)業(yè)載體，具有高新技術化、集成化、智能化的發(fā)展趨勢，在一定意義上，代表著先進生產(chǎn)力的發(fā)展方向。如大型計算機及其配件制造、航空航天設備制造、電信設備制造，等等。用高新技術來改造傳統(tǒng)設備制造業(yè)，能夠形成新的高效生產(chǎn)力。利用高技術改進裝備制造業(yè)的發(fā)展趨勢，大致可以歸納為：1.提高對市場的快速響應能力是改造的主要宗旨瞬息萬變的市場，促使交貨期成為當今裝備制造業(yè)企業(yè)競爭的焦點。因此，許多與此相關的高新技術，如并行工程技術、快速原型成形技術、快速資源重組技術，將廣泛應用于改造裝備制造業(yè)中。2.制造資源的柔性和可重構性是改造所用裝備的顯著特點個性化的需求和不穩(wěn)定的市場環(huán)境要求用柔性化和可重構的自動化設備、智能化的軟件對企業(yè)進行改造，并制定企業(yè)柔性發(fā)展戰(zhàn)略。3.網(wǎng)絡化和虛擬制造技術在改造中將廣泛應用采用網(wǎng)絡技術可實現(xiàn)針對全球任何一地的用戶訂單而組建動態(tài)聯(lián)盟企業(yè)，進行異地設計與制造，然后在距離用戶最近的生產(chǎn)地裝配成產(chǎn)品。采用虛擬制造技術可形成虛擬的環(huán)境、虛擬的制造過程、虛擬的產(chǎn)品、虛擬的研發(fā)機構、虛擬的企業(yè)，從而大大縮短裝備的研制周期，提高一次成功率。4.“綠色”是改造裝備制造業(yè)必須遵循的基本原則日趨嚴格的環(huán)境與資源約束，使綠色制造越來越重要，它將成為21世紀裝備制造業(yè)的一個重要特征。未來的產(chǎn)品必須具有在全壽命周期無污染、資源低耗和可回收的特征。用高新技術改造裝備制造業(yè)，就是要實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)、消費過程不會給社會帶來危害。5.技術集成是改造取得成效的重要手段要通過應用高新技術提高企業(yè)的競爭力，僅采取單項技術往往不能見效，而多項技術的綜合集成應用顯得愈來愈重要。三、利用提升裝備制造業(yè)高新技術改造的對策以提高裝備制造業(yè)的競爭力、技術創(chuàng)新能力和經(jīng)濟效益為宗旨，以信息技術和先進制造技術為手段，選擇一批重點產(chǎn)業(yè)、重點地區(qū)、重點企業(yè)進行改造和升級。1.體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新與技術創(chuàng)新相結合，以體制創(chuàng)新為切入點裝備制造業(yè)，特別是重大裝備制造業(yè)多為國有大型企業(yè)，體制問題、機制問題是制約其發(fā)展的關鍵，對于那些未改制、機制不活的企業(yè)，用高新技術進行改造很難發(fā)揮作用，而且常常使企業(yè)又背上了新的沉重的債務包袱。因此，首先必須按照市場經(jīng)濟的要求，在企業(yè)建立現(xiàn)代化管理制度；按照全球化的專業(yè)化的思想，充分利用國內(nèi)外兩方面的資源，對企業(yè)進行重組。在激活了企業(yè)活力，企業(yè)組織結構實現(xiàn)合理化的基礎上，再用高新技術進行改造，才能取得較好的效果。2.以信息技術和先進制造技術為主要手段，以技術的集成應用為側重點據(jù)對一部分裝備制造業(yè)企業(yè)的技術需求調(diào)查，對信息技術和先進制造技術的需求最為迫切，而對先進制造技術的需求中，現(xiàn)代設計技術占據(jù)首位。在當代科學技術的發(fā)展中，單元技術的綜合集成應用顯得越來越重要。要發(fā)展重大裝備、解決其中的關鍵問題，常常需要多項技術的綜合應用；要通過高技術提升企業(yè)的競爭力，取得重大經(jīng)濟效益，也必須多項技術的集成應用，而且還要特別注重與采用先進的生產(chǎn)模式和管理技術結合起來。3.用高新技術改進產(chǎn)品與改造企業(yè)并重，提倡硬裝備軟提升用高新技術改造，提升裝備制造業(yè)包含兩方面的內(nèi)涵：改造企業(yè)的研發(fā)、設計、加工和裝配、管理、銷售、使用、服務乃至回收的全過程；將高新技術注入產(chǎn)品本身，實現(xiàn)機械、電子、信息的融合和一體化，特別要注重用軟件技術對老設備，傳統(tǒng)生產(chǎn)過程的改造。4.圍繞核心能力進行改造所謂核心能力是指：一個企業(yè)在自己所從事的生產(chǎn)和服務活動中，擁有一組比其他競爭對手更優(yōu)越的技能或技術，這些技術或技能可為客戶提供某種特殊的利益。核心能力是支持企業(yè)賴以生存和穩(wěn)定發(fā)展的根基。用高新技術改造企業(yè)應圍繞核心能力不停頓地進行，使競爭對手在一個較長時間難以超越。而對于非核心能力，可以利用社會優(yōu)良的資源去彌補。5.選擇若干行業(yè)、地區(qū)和企業(yè)進行示范是一種積極、穩(wěn)妥的作法選擇若干重要的裝備制造業(yè)、有代表性的地區(qū)及有活力的企業(yè)作試點，以便探索出一條用高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的路子，這對于全面改造、提升我國裝備制造業(yè)，促進國民經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的意義，是一種積極、穩(wěn)妥的作法。參考文獻：1劉俊.采