醫(yī)院科研工作管理制度.doc

醫(yī)院科研工作管理制度在管理活動(dòng)中，最重要的是做到管理制度化。建立與健全必要的科研管理制度是保證醫(yī)院科研工作規(guī)范化、科學(xué)化管理的重要前提。只有通過管理目標(biāo)、管理程序、管理內(nèi)容和管理辦法的制度化，才能使各項(xiàng)科研工作有條不紊地按章執(zhí)行。保證總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，使管理行為產(chǎn)生最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院科研管理制度主要有以下幾個(gè)方面。一、科研項(xiàng)目與成果管理制度（一）申報(bào)課題的立項(xiàng)論證制度醫(yī)院應(yīng)建立規(guī)范化的課題申報(bào)管理制度，所報(bào)課題事先均需經(jīng)過充分的情報(bào)調(diào)研，并由院科學(xué)技術(shù)委員會(huì)（或邀請同行專家）進(jìn)行立項(xiàng)論證。立項(xiàng)論證可采用會(huì)議或書面評議的形式，評議的主要內(nèi)容包括課題的立論依據(jù)、學(xué)術(shù)水平、可行性分析、試驗(yàn)方法、技術(shù)路線、人員梯隊(duì)和實(shí)驗(yàn)條件等。對科研合同則要求論證簽訂合同的目的、各方的權(quán)利、義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任等。由于科學(xué)技術(shù)委員會(huì)的專家分別來自各專業(yè)學(xué)科，他們往往是學(xué)科帶頭人，有很高的學(xué)術(shù)造詣，請他們論證不僅信息量大，而且可在知識(shí)上互相補(bǔ)充和啟迪，從而進(jìn)一步完善科研設(shè)計(jì)思想，增強(qiáng)申請課題的競爭力。（二）課題執(zhí)行情況定期檢查制度加強(qiáng)對課題執(zhí)行情況的檢查督促，不僅僅是檢查在科研項(xiàng)目能否按計(jì)劃完成，更重要的是通過檢查，及時(shí)從科研項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)真正具有國內(nèi)競爭力的新內(nèi)容，以便進(jìn)一步給予支持和扶持。建立醫(yī)院及課題組的二級執(zhí)行情況定期檢查制度，可先布置課題組自查，自查內(nèi)容包括：計(jì)劃進(jìn)度、考核指標(biāo)、完成情況、存在問題及今后打算等。在自查的基礎(chǔ)上，由醫(yī)院科研主管院長帶領(lǐng)有關(guān)人員進(jìn)行每年不少于二次的現(xiàn)場檢查考核。對有明顯進(jìn)展或已取得階段成果者給予獎(jiǎng)勵(lì)，并進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤扶持，或著手進(jìn)行成果鑒定的準(zhǔn)備工作。對部分存在困難的課題，要盡量通過各種途徑給予協(xié)調(diào)解決，促進(jìn)科研課題沿既定目標(biāo)按期保質(zhì)順利完成。（三）科技成果管理制度科技成果是指在實(shí)驗(yàn)或理論上有創(chuàng)造性，有一定科學(xué)水平和實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新方法、新器材、新藥物、新理論、新認(rèn)識(shí)等等。對科技成果管理制度的制定，其內(nèi)容應(yīng)包括科技成果鑒定須具備的條件、鑒定程序、鑒定形式、鑒定方法以及科技成果的申報(bào)、登記、推廣應(yīng)用等多方面要注意的事項(xiàng)和要求。對科技成果的獎(jiǎng)勵(lì)，應(yīng)按國家發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì)條例、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)條例及自然科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)條例等規(guī)定執(zhí)行。二、科研支撐條例管理制度（一）科研儀器的使用、維修和保管制度大型精密儀器的使用，應(yīng)視情況采取專管共用或?qū)９軐Ｓ玫姆绞剑訌?qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，保證最佳運(yùn)行，提高使用效率。要建立健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)定，包括儀器設(shè)備共用制度、安全操作規(guī)定、維護(hù)檢修制度、損壞賠償制度、四防（防塵、防震、防潮、防磁）安全全制度、對外服務(wù)收益分配規(guī)定等。萬元以上的貴重儀器，每臺(tái)均應(yīng)建立技術(shù)檔案。對儀器使用者必須先經(jīng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其掌握儀器技術(shù)性能、操作使用和維修技術(shù)，經(jīng)考核合格后方可使用。（二）實(shí)驗(yàn)室、研究室工作制度進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室、研究室時(shí)要穿工作衣，傳染性的實(shí)驗(yàn)要穿隔離服、戴口罩、帽子，室內(nèi)要保持清潔、整齊和安靜。工作時(shí)要精力集中，技術(shù)操作必須按規(guī)定方法進(jìn)行，并做好實(shí)驗(yàn)記錄。對于科研藥品、試劑等實(shí)驗(yàn)用品，在管理上應(yīng)把常用和專用的分開，逐項(xiàng)貯備，定期核對。對易燃、易爆、劇毒藥品試劑，以及放射性物質(zhì)等危險(xiǎn)物品，必須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定管理和使用。并制定防水、防火、防盜的安全管理制度和建立衛(wèi)生值日制度。（三）動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室管理制度實(shí)驗(yàn)動(dòng)物是醫(yī)學(xué)科研必不可少的基本條件，各級醫(yī)院應(yīng)建立相應(yīng)組織，負(fù)責(zé)制定管理工作制度。動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室管理制度首先要明確動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室工作人員職責(zé)、備品保管、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)前后的護(hù)理、消毒、隔離等要求。各種實(shí)驗(yàn)動(dòng)物的繁殖、飼養(yǎng)、供應(yīng)和實(shí)驗(yàn)動(dòng)物房標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物管理?xiàng)l例、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物管理實(shí)施細(xì)則，結(jié)合本單位的具體情況制定實(shí)施細(xì)則和建立健全必要的規(guī)章制度，積累經(jīng)驗(yàn)，以建立一套完善規(guī)范的實(shí)驗(yàn)動(dòng)物管理辦法。三、學(xué)術(shù)活動(dòng)交流及表彰獎(jiǎng)勵(lì)管理制度（一）表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度科研管理的基本要求中，人是最富主觀能動(dòng)性的要素。醫(yī)院科研管理的重要任務(wù)之一就是設(shè)法激勵(lì)和激發(fā)科技人員的科研積極性的創(chuàng)造性，以便最大限度地提高科研工作績效，在醫(yī)院內(nèi)形成一個(gè)爭優(yōu)創(chuàng)新的良好氛圍。激勵(lì)原則要求把科技人員的科研勞動(dòng)和績效與他們的切身利益緊密結(jié)合起來，對作出突出成績的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)或晉升調(diào)資是調(diào)動(dòng)科研積極性的有效措施，也是促進(jìn)科技發(fā)展的需要和尊重知識(shí)、尊重價(jià)值規(guī)律的體現(xiàn)。在科研管理制度中應(yīng)明文規(guī)定對科研工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。各醫(yī)院可根據(jù)自己的財(cái)力，設(shè)立諸如科研先進(jìn)集體或個(gè)人獎(jiǎng)、重大課題立項(xiàng)獎(jiǎng)、科研經(jīng)費(fèi)和科研成果配套獎(jiǎng)、創(chuàng)造發(fā)明獎(jiǎng)、論文發(fā)表獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)措施，以起到激勵(lì)作用。（二）學(xué)術(shù)活動(dòng)交流管理制度學(xué)術(shù)交流是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，造就科學(xué)人才的重要條件。為了濃化學(xué)術(shù)空氣，及時(shí)掌握國內(nèi)外的學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，醫(yī)院應(yīng)建立健全學(xué)術(shù)交流制度，定期開展學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流的形式可多種多樣，包括學(xué)術(shù)討論會(huì)、學(xué)術(shù)座談會(huì)、學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)，以及學(xué)術(shù)性互訪、講學(xué)、參觀、考察等。有條件的還可開展國際性學(xué)術(shù)交流，以更好地開闊視野，啟發(fā)思路，增加新的科學(xué)技術(shù)知識(shí)，促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展。四、 科研經(jīng)費(fèi)管理制度（一）課題經(jīng)費(fèi)管理1、自選或上級部門下達(dá)的課題,經(jīng)院科學(xué)技術(shù)委員會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)討論，院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)將開題報(bào)告書或協(xié)議書、合同書及批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)的詳細(xì)預(yù)算，交院科教科辦理立項(xiàng)撥款手續(xù)。2、醫(yī)院按總經(jīng)費(fèi)的10%預(yù)撥項(xiàng)目啟動(dòng)費(fèi)，余額根據(jù)項(xiàng)目組預(yù)算申請同意管理。（二）以上經(jīng)費(fèi)的處理均由院科教科按照規(guī)定辦理，財(cái)務(wù)審核,上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可使用。（三）課題經(jīng)費(fèi)的使用范圍及權(quán)限1、課題負(fù)責(zé)人應(yīng)按預(yù)算計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，并有詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)使用記錄。2、所有與項(xiàng)目相關(guān)的支出均由課題負(fù)責(zé)人簽字，院科教科審核及院長批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。3、所購物資需到院科教科辦理登記入庫手續(xù)，方可報(bào)銷。4、凡屬院內(nèi)可以協(xié)調(diào)解決的事宜，應(yīng)在院內(nèi)解決，并計(jì)入課題經(jīng)費(fèi)支出，例如制作幻燈片、交通工具、打印、復(fù)印等； 5、所有支出報(bào)銷時(shí)，由科教科審核，如有變動(dòng)可報(bào)請?jiān)洪L復(fù)審。 五、科研檔案管理制度科研檔案是醫(yī)院檔案的重要組成部分，是科研活動(dòng)過程中的真實(shí)記錄和反映，必須加強(qiáng)管理。為了充分發(fā)揮科研檔案在醫(yī)療事業(yè)中的作用，特制定本制度。1、科研檔案工作是科研管理的重要組成部分，是科研活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)。本院科研管理工作的各級領(lǐng)導(dǎo)要把科研檔案工作與科研計(jì)劃管理、課題管理和成果管理緊密結(jié)合，科研工作與健檔工作實(shí)行“四同步”管理。即：(1)計(jì)劃與提出科研文件材料的建檔、歸檔要求同步。(2)檢查計(jì)劃進(jìn)度與檢查科研文件材料的形成情況同步。(3)鑒定、登記科研成果與驗(yàn)收、審查檔案材料同步。(4)上級和評審科研成果與檔案部門出具歸檔證明材料同步。2、科研文件的歸檔范圍，按科研進(jìn)程劃分為：(1)科研準(zhǔn)備階段：課題申請書、開題報(bào)告、計(jì)劃任務(wù)書（合同書）、科研立題審批文件或協(xié)作協(xié)議書。(2)科研實(shí)施階段：研究過程中產(chǎn)生的實(shí)驗(yàn)、分析、測試等各種原始數(shù)據(jù)、圖表、照片等材料。調(diào)研考察報(bào)告文件資料。(3)總結(jié)鑒定階段：研究計(jì)劃執(zhí)行工作報(bào)告、階段總結(jié)、研究報(bào)告、論文、專著、成果鑒定書、經(jīng)費(fèi)決算。(4)成果申報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)階段：申報(bào)材料、審批材料、獎(jiǎng)勵(lì)證書（復(fù)印件）3、實(shí)行由課題（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人主持立卷歸檔的責(zé)任制。凡列入本院科研計(jì)劃的課題，應(yīng)由課題負(fù)責(zé)人按歸檔范圍，進(jìn)行科研文件材料的收集。因故中途失敗的計(jì)劃內(nèi)課題所形成的文件也應(yīng)歸檔，并說明情況。4、科研檔案應(yīng)在學(xué)術(shù)活動(dòng)或課題研究和項(xiàng)目完