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文檔簡介
公司年度的工作計劃書范文 今年以來公司在董事會的領導下經(jīng)過全體員工的努力各項工作進行了全面鋪開“XX”品牌得到了社會的初步認同總體上說成績較為喜人為使公司各項工作上一個新臺階在新的年度里公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”以下是本公司的年度工作計劃: 一、切實完成年營銷任務力保工程進度不脫節(jié) 1、實行置業(yè)任務分解確保策劃代理合同兌現(xiàn) 20xx年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元按XX所簽協(xié)議書該任務的承載體為策劃代理公司經(jīng)雙方商議后元月份應簽訂新的年度任務包干合同為完成年度營銷任務我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解到人到片而不是單純依靠招商大廳或中心活動可采取更為靈活的銷售方式全面完成年銷任務在根本上保證工程款的跟進在營銷形式上應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案努力創(chuàng)造營銷新模式以形成自我營銷特色 2、合理運用廣告形式塑造品牌擴大營銷 新的一年公司在20xx年的基礎上將進一步擴大廣告投入其目的一是塑造“XX”品牌二是擴大樓盤營銷廣告宣傳、營銷策劃方面XX應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生 3、努力培養(yǎng)營銷隊伍逐步完善激勵機制 策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員是一個有機的合作群體新的一年公司將充分運用此部分資源策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍其次是逐步完善營銷激勵機制在制度上確立營銷獎勵辦法具體的獎勵方案由營銷部負責起草 二、全面啟動招商程序注重成效開展工作 1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀制訂可行的招商政策 按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定XX應于去年出臺招商計劃書及招商手冊但目前該工作已經(jīng)滯后公司要求上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺為綜合醫(yī)藥市場情況擬由招商部負責另行起草招商辦法要求招商部在元月份出初稿 2、組建招商隊伍良性循環(huán)運作 從過去的一年招商工作得失分析一個重要的原因是招商隊伍的缺失人員不足新的一年招商隊伍在引入競爭機制的同時將配備符合素質(zhì)要求敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員以期招商工作進入良性循環(huán) 3、明確招商任務打好運營基礎 XX項目一期工程擬在今年底建成明年元月將投入運營因而廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎我們不能等米下鍋而應軍馬未到糧草先行今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務為300家由策劃代理公司與招商部共同承擔 4、做好物流營運準備合理有效適時投入 醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理因此新的年度公司將與市物流研究所進行合作簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責為使公司營運走向市場化公司擬成立物流部擬制定XX醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案確定設施、設備構(gòu)成因素運營流程、管理機制等該工作在董事會的同意安排下進行 三、以能動開發(fā)員工潛能為前提不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎 XX的企業(yè)精神“三生萬物以人為本;和合求實科學求真”決定了XX品牌的打造XX集團的建立必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)新的一年公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作 1、充實基礎工作改善經(jīng)營環(huán)境 公司所指充實基礎工作主要是指各部門各崗位的工作要做到位做得細微做得符合工作標準小事做細細事做透務實不求虛務真不浮夸規(guī)范行為細致入微通過做好基礎工作改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境該工作的主要標準由辦公室制定的公司工作手冊確定要求員工對照嚴格執(zhí)行為對各部門基礎工作開展展的利弊得失實行有效監(jiān)督公司在新的年度由辦公室承辦編制XX工作動態(tài)每半個月一期 2、充實各類人才改善員工結(jié)構(gòu) 企業(yè)的競爭歸根結(jié)蒂是人才的競爭我們應該充分認識到目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標
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