工程部下半年工作計劃范文.doc

工程部下半年工作計劃范文 工作計劃計劃通過將組織在一定時期內(nèi)的活動任務(wù)分解給組織的每一個部門、環(huán)節(jié)和個人從而不僅為這些部門、環(huán)節(jié)和個人在該時期的工作提供了具體的依據(jù)以下是由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)PQ小編為大家收集整理出來的工程部下半年工作計劃范文希望能夠幫到大家 工程部下半年工作計劃范文一 20xx年是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅之年并結(jié)合公司實際提出了20xx年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)制定出科學(xué)合理的工作計劃 一、安全生產(chǎn) 安全是電力生產(chǎn)的首要要求也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)安全是電力企業(yè)永恒的主題要始終堅持“安全第一預(yù)防為主”的方針認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制按時召開班組安全周會大力開展宣傳教育使員工從生命安全的高度認(rèn)識安全的重要性自覺的去關(guān)愛生命、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè)做到警鐘常鳴提高防范意識認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司建德局新龍公司的各類文件結(jié)合“三不發(fā)生”“九個務(wù)必”狠抓安全工作始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù) 二、兩票三制 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度不管任務(wù)繁簡工作兩大小必需持票作業(yè)第一做好工作前的現(xiàn)場勘查找出危險點不安全因數(shù)始終要讓工作現(xiàn)場處在“可控能控在控”的狀態(tài)中第二認(rèn)真嚴(yán)肅的開好每次班前會“三交三查”清楚仔細交底時每位員工必需清楚自己的工作任務(wù)危險點防范措施第三事后總結(jié)總結(jié)工作中的不足安全隱患 三、材料及資料管理 制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員必需了解每天進出材料倉庫必需有清楚的臺賬進出材料清單合理的上報各類材料在項目結(jié)束后馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫絕不虛報假報材料 本文工程部個人工作計劃是由我們應(yīng)屆生求職網(wǎng)、工作計劃欄目頻道提供參考閱讀 在項目開始前拿到設(shè)計書及三措一按仔仔細細的進行學(xué)習(xí)每月排出工作計劃合理安排好每天的工作任務(wù)在項目結(jié)束后及時上繳各類有關(guān)資料并留存根 四、加強溝通服務(wù)于民 加強與供電營業(yè)所配電工區(qū)等主業(yè)的交流溝通在其范圍內(nèi)的改造施工停電必需提前出具停電聯(lián)系單做到事先提前通知提前準(zhǔn)備 施工中科學(xué)合理安排走線支架的安裝避免不必要的麻煩不與用戶發(fā)生口角耐心仔細的解釋給用戶聽必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù) 五、關(guān)愛員工認(rèn)真工作 認(rèn)真?zhèn)鬟_公司及各會議精神使其知道了解公司的情況時刻關(guān)心員工生活提高員工的工作積極性特別對于剛進公司的新員工老員工老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用帶好小徒弟在工作上嚴(yán)格要求在生活上盡心關(guān)心讓新員工在工作上大步前進掌握各類工作成為公司的中堅力量讓大家整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭工程部就是個小家庭 20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊讓我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揚新龍人“不怕吃苦不怕艱辛”的企業(yè)精神以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)更加強烈的責(zé)任感和使命感在應(yīng)對市場挑戰(zhàn)中堅定信心、迎難而上化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機遇沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)以求認(rèn)真務(wù)實的工作作風(fēng)創(chuàng)新的工作理念再度譜寫出新龍公司新的篇章最后我相信我們十二工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿的完成20xx年工作目標(biāo)給公司一個滿意的答案 工程部下半年工作計劃范文二 即將到來的20XX年充滿希望和挑戰(zhàn)對工程部提出了更高的要求為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項指標(biāo)任務(wù)現(xiàn)結(jié)合工程部的實際情況著力于維修保養(yǎng)各項工作的落實并在原來部門工作的基礎(chǔ)上不斷提高服務(wù)質(zhì)量為客服中心的收費做到后勤保障工作特擬定工作計劃如下： 一、20XX年工程部的工作目標(biāo) 1、在不斷地巡查和維保中確保設(shè)備的正常運行 2、跟進20XX年遺留的工程問題提出有效的措施進行整改 3、介入一期高層和二期別墅的工程尤其是加強一期高層隱蔽工程的排查和初驗 4、做好高層接收工作確保每位員工能獨立驗收單獨帶業(yè)主驗房并詳細告知房屋結(jié)構(gòu)和隱蔽的水管及電路走向 5、嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)尤其是新員工入職培訓(xùn) 6、20XX年7月31日完成一期高層的工程驗收鑰匙資料接收的工作 7、完成一期高層設(shè)備的承接和確保日常的正常使用及維保 8、建立設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行 9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作確保裝修安全施工 10、做好外包設(shè)施設(shè)備維保單位的選定和簽訂合同 11、所有房屋資料的整理和檔案建立 12、配合營銷和各部門的工作完成 13、跟進一期別墅綠化去年遺漏工程的施工 15、跟進一期高層周界圍墻和監(jiān)控系統(tǒng)的安裝 16、巡查和跟進一期高層地下停車場的劃分和導(dǎo)示牌的安裝 16、做好后續(xù)一期高層和一期別墅存在工程缺陷的整改工作 17、做好業(yè)戶工程維修的有償和無常服務(wù)確保工程返修率不得高于2%18、跟進一期別墅和一期高層地下停車廠收費道閘系統(tǒng)的安裝和使用 19、建立設(shè)備檔案和做好設(shè)備資料存檔工作 二、工程部的困難和解決辦法 1、經(jīng)過對附近小區(qū)各個項目的走訪發(fā)現(xiàn)我公司工程部員工的工資偏低希望可以得到高層領(lǐng)導(dǎo)的支持從而提高我工程部員工的生活質(zhì)量 2、在20XX年所遺留的一期別墅相關(guān)資料和鑰匙希望能盡快移交給我物業(yè)公司以便于我們的工作能更好的開展 3、一期別墅內(nèi)的部分地下車庫沒有穿線不能通電嚴(yán)重影響了業(yè)戶車庫的使用請集團協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決 4、在巡查中發(fā)現(xiàn)會所及練習(xí)場沒有預(yù)留檢修口我部門部分維修沒法進行請相關(guān)施工單位給予解決 5、為了減少一期別墅的安全隱患希望集團各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商能盡快安裝監(jiān)控系統(tǒng) 6、目前一期別墅周界圍墻采用的是彩鋼板和鐵藝彩鋼板容易變形影響公司項目的形象 7、目前一期別墅C2車庫是毛地為了提高項目的品質(zhì)我公司建議采用地坪漆鋪設(shè) 8、對一期別墅天溝(屋檐槽)多次維修任存在嚴(yán)重漏水情況希望得到集團領(lǐng)導(dǎo)的支持能徹底解決以免因其漏水對墻體造成損害 9、一期別墅C2車庫沒有安裝智能刷卡系統(tǒng)造成我公司對車輛管理困難希望等到集團領(lǐng)導(dǎo)的支持 10、一期別墅分戶安裝的窗扇過大嚴(yán)重影響業(yè)戶的使用望集團各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理 11、一期別墅庭院門推拉困難、容易拆卸嚴(yán)重影響業(yè)戶的使用和項目的品質(zhì)望集團各位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理 12、一期別墅