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管理制度參考范本運(yùn)輸隊(duì)安全副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制 撰寫人:_ 部 門:_ 時 間:_(一)在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助隊(duì)長做好本隊(duì)的安全監(jiān)督、檢查工作,對本隊(duì)的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級部門、上級公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度,監(jiān)督檢查三大規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)情況。(三)負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老員工編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程,學(xué)習(xí)落實(shí)煤礦職工安全手冊相關(guān)內(nèi)容,并帶頭執(zhí)行,做到不違章指揮,不強(qiáng)令員工冒險作業(yè)。(四)負(fù)責(zé)員工安全培訓(xùn)工作,定期組織各工種參加安全技術(shù)培訓(xùn),對特殊工種安排參加安全資格培訓(xùn),必須做到持證上崗,并加強(qiáng)員工的安全思想教育工作。(五)下井帶班期間,必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,做到與工人同下同上,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,宣傳安全生產(chǎn)的重要性,把安全生產(chǎn)做到實(shí)處。(六)負(fù)責(zé)本隊(duì)的包保班組建設(shè)工作,對一班三檢、三違教育處罰和班前會等各種制度的日常貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查,提高班組建設(shè)管理水平。(七)定期組織安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查的整改工作,分析安全生產(chǎn)動態(tài),了解員工動態(tài)并及時向隊(duì)長反應(yīng),開展好安全競賽和安全生產(chǎn)月活動。(八)提高本隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,做到安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理工作逐步加強(qiáng),做好文明生產(chǎn)工作。(九)同時監(jiān)督檢查員工正確使用個人勞動防護(hù)用品,確保員工的安全健康。(十)發(fā)生事故后,要保護(hù)好現(xiàn)場,并立即上報(bào),積極組織搶救,并參加事故的追查
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