優(yōu)秀班組經(jīng)驗匯報材料.doc

優(yōu)秀班組經(jīng)驗匯報材料 門機一班全體人員首先感謝公司工會領(lǐng)導(dǎo)、同事們在這一年中對我班組的支持和幫助感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我門機班組工作的肯定在公司、機械隊領(lǐng)導(dǎo)的正確管理及全體班組人員的共同努力下克服了生產(chǎn)繁忙及設(shè)備老化、人員思想不穩(wěn)定等多種困難圓滿地完成了各項任務(wù) 為了順利完成各項任務(wù)保證安全生產(chǎn)正常運行年伊始班組針對可能出現(xiàn)的問題及需要進(jìn)行的工作制定了詳細(xì)的規(guī)章制度嚴(yán)密部署認(rèn)真落實 在安全措施方面我們班組人員清楚的認(rèn)識到安全是重中之重實行以老帶新原則相互交流經(jīng)驗只有每個人的安全工作搞好了才能把整個班組的安全工作提上一個新臺階 在班組安全教育方面班組每位成員從崗位責(zé)任制度出發(fā)明確安全職責(zé)經(jīng)常對班組人員進(jìn)行安全教育貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針認(rèn)真搞好安全知識培訓(xùn)班組人員積極參加各項安全活動布置作業(yè)安全檢查事項及安全措安全措施對和產(chǎn)中的不良傾向提出防范措施及時反映安全生產(chǎn)中存在的問題改進(jìn)安全生產(chǎn)和勞動條件提出合理化建議 認(rèn)真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定中夜班按要求穿戴好反光標(biāo)致服不準(zhǔn)酒后上崗在工作崗位上自覺遵守勞動紀(jì)律不準(zhǔn)離崗、串崗、閑談睡覺不準(zhǔn)違章操作并隨時制止他人的違章操作班組成員在工作時發(fā)現(xiàn)意外不安全情況時立即采取措施并匯報上級使其及時得以處理使班組在勞動紀(jì)律上不斷進(jìn)步 技術(shù)知識是進(jìn)行各項操作和事故處理的基本保證班組人員都熟練掌握各項技術(shù)知識才能順利完成上級安排的任務(wù)為此班組制定了各項技術(shù)的學(xué)習(xí)計劃班組建設(shè)是素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn)同時也反映一個班組的技術(shù)力量使班組成員首先從思想上發(fā)跡認(rèn)識把以前認(rèn)為的班組建設(shè)只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過來將工作中遇到的問題和現(xiàn)象以書面形式體現(xiàn)在班組建設(shè)中真 正做到班組建設(shè)和實際工作的良性互助同時把班組建設(shè)與安全相結(jié)合如班組建設(shè)中的安全活動內(nèi)容利用安全活動的內(nèi)容反映班組成員對安全檢查認(rèn)識提出尋安全檢查的一些看法和改進(jìn)意見整改內(nèi)容記錄到安全活動中在全體班組成員的共同努力下班組取得了一定的成績但這些對于今后的工作還有一定的距離只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題才能更好更快的進(jìn)步才能更好地為公司的安全生產(chǎn)服務(wù)并且希望各級領(lǐng)導(dǎo)及兄弟班組提出寶貴意見我們班組會用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級領(lǐng)導(dǎo)對班組的支持和肯定 優(yōu)秀班組經(jīng)驗匯報材料篇2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 大家下午好很榮幸與大家交流班組建設(shè)的相關(guān)經(jīng)驗,以下是我對搞好班組建設(shè)的幾點認(rèn)識和意見,不妥之處請大家多多諒解(我匯報的題目是:) 轉(zhuǎn)變觀念端正態(tài)度全力以赴搞好班組建設(shè) 一個充滿生機與活力的企業(yè)一個在市場經(jīng)濟下不斷提高生產(chǎn)效能的企業(yè)靠的靠的就是管理眾所周知電力企業(yè)是技術(shù)密集型企業(yè)企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)關(guān)聯(lián)性強電力流程環(huán)環(huán)相扣而一線生產(chǎn)班組是電力企業(yè)生產(chǎn)中最小的職能單位擔(dān)負(fù)著電力企業(yè)生產(chǎn)的基本活動過程是企業(yè)各項工作的落腳點因此班組的建設(shè)管理工作關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的順利實施戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實現(xiàn)在電力企業(yè)生產(chǎn)中起著基礎(chǔ)性的作用其管理水平、工作優(yōu)劣直接影響著電力企業(yè)的整體狀況只有不斷加強班組建設(shè)工作才能建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、能力強、業(yè)務(wù)精、敢打硬仗、無私奉獻(xiàn)的高素質(zhì)員工隊伍從而達(dá)到安全、高效生產(chǎn)搞好班組建設(shè)我認(rèn)為需要做好以下四個方面的工作 一、加強思想教育端正班組建設(shè)的態(tài)度在班組思想工作管理中班組長要努力做到以心換心經(jīng)常換位思考處處為班員著想并將集體利益至上的理念貫徹到全員當(dāng)中要尊重每一個班員的人格和見解理解每一個班員的心情和存在的實際問題努力融入到班員的日常工作、生活中在班組管理中既要做好班組成員工作期間的思想工作又要做好工作以外的思想工作時刻關(guān)注每一個班員的思想動態(tài) 一是統(tǒng)一思想和行為充分認(rèn)識班組建設(shè)的重要意義 隨著電力改革的不斷深入班組建設(shè)的重要性也逐漸被越來越多的人所認(rèn)識和重視首先班組是企業(yè)實現(xiàn)自我發(fā)展壯大的有效載體要常常給班員灌輸:班組建設(shè)搞好了企業(yè)的基礎(chǔ)才能夠穩(wěn)固基礎(chǔ)穩(wěn)固了企業(yè)才能夠發(fā)展企業(yè)發(fā)展了職工的收入和“幸福指數(shù)”就會水漲船高的思想要經(jīng)常開導(dǎo)班員提高對班組建設(shè)意義的認(rèn)識水平從而自覺地投身到班組建設(shè)中去把企業(yè)的利益和自身的利益緊緊聯(lián)系起來要有抓好班組建設(shè)的決心和信心,不能遇到困難就退縮（溫家寶講過;在困難面前信心比黃金