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管理制度參考范本建筑裝飾項(xiàng)目工班(組)長(zhǎng)安全職責(zé) 撰寫人:_ 部 門:_ 時(shí) 間:_在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本班(組)安全工作負(fù)責(zé)。1、具體貫徹執(zhí)行項(xiàng)目隊(duì)下達(dá)的安全措施,并組織全班(組)人員討論落實(shí)。2、以身作則并教育全班(組)人員,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度。聽(tīng)從領(lǐng)工員、工程技術(shù)人員和安全監(jiān)察人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo),保證安全施工。3、負(fù)責(zé)班前安全講話,檢查當(dāng)班工人是否佩戴規(guī)定的勞動(dòng)安全防護(hù)用品。進(jìn)入工地后應(yīng)會(huì)同安全員檢查作業(yè)場(chǎng)所的安全情況,確認(rèn)安全無(wú)問(wèn)題后方可進(jìn)行施工作業(yè)。下班后應(yīng)負(fù)責(zé)將本班的安全情況和待處理的問(wèn)題以書面形式向下班交接,雙方簽認(rèn)。4、隨時(shí)檢查工人操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等安全情況,保證工人安全操作。發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題,本班(組)能解決的要立即解決,不能解決的立即向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告。如情況緊急,應(yīng)立即停止作業(yè),通知工人撤離危險(xiǎn)區(qū),然后在報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。5、負(fù)責(zé)對(duì)新工人及一般工種調(diào)換崗位的教育。必須堅(jiān)持特殊工種工人持證操作,對(duì)無(wú)安全合格操作證的工人不得分配工作。教育工人必須按章操作、文明施工、禁止違章蠻干,有權(quán)拒絕違章指揮。6、班(組)分散工作時(shí),一般不準(zhǔn)單人操作,一人以上時(shí)必須指定專人負(fù)責(zé)安全工作,并交待安全注意事項(xiàng)。7、負(fù)責(zé)組織安全活動(dòng)日,總結(jié)一周安全情況。注意發(fā)揮工班安全員的作用,支持他們的工作,認(rèn)真聽(tīng)取工班安全員和工人的意見(jiàn),搞好本班(組)的安全工作。8、固定專人領(lǐng)取,使用并管理易燃、易爆、有毒物品、并經(jīng)常監(jiān)督檢查其執(zhí)行安全管理制度情況。9、發(fā)生事故
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