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格林 花園 二零一零年度 營銷推廣計劃,大角聯(lián)盟 房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司,版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸大角聯(lián)盟機構(gòu)所有,未經(jīng)本公司書面許可,不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。,e-mail:djlm8888163.com,2,提綱,1,3,4,2,5,營銷策略,2010年度營銷目標,銷控、定價及回款計劃,年度推廣計劃,銷售體人員架構(gòu),3,2010年度營銷目標,4,營銷目標配合公司戰(zhàn)略需求,實現(xiàn)年度銷售額:3億 銷售套數(shù):600-700套 單價(均):4600元/平方米,銷控、定價及回款計劃,6,定價原則,市場原則 成本原則 現(xiàn)金流原則,7,定價策略,對于本項目產(chǎn)品的單位定價,根據(jù)成交客戶對戶型方面的意見和最 關(guān)注指標的資料,從位置、交通、戶型、景觀、面積與總價的關(guān)系 五個客戶最關(guān)注因素對本項目進型專業(yè)測評,最后在項目定價的基礎(chǔ)上,具體制定各單位的銷售價格,8,價格策略,樓盤量化定價法制定項目均價 : 4600元/ ,團購定價制定價格:起價3500元/,最高價視情況而定,9,價格調(diào)整策略,調(diào)整節(jié)點:以銷售率、工程進度為調(diào)節(jié)整節(jié)點 價格(該價格為開盤前適用) 統(tǒng)一報價:銷售以套為單位報價,回避銷售均價敏感度,營銷策略,11,2009年經(jīng)濟市場風(fēng)險,國際金融海嘯影響,嚴重影響投資市場; 受股市跌宕起伏影響,房地產(chǎn)投資市場受挫,年底回暖; 受太原住宅市場價格戰(zhàn)影響,購買者更加理性; 受經(jīng)濟市場影響,2009年多數(shù)開發(fā)商推遲用地的開發(fā),2010年后將會集中放量,市場即將出現(xiàn)供大于求,逐漸演變成買方市場; 銷售對景觀、環(huán)境、地段均好性要求較高,使得開發(fā)成本高、周期長,資金需求量大; 2010年,購房者除關(guān)注產(chǎn)品價格外,將更加注重產(chǎn)品品質(zhì);,12,市 場有機會,小店區(qū)2009年純新開盤項目10余個,在售項目約30個左右,較2008年縮水16%,2010年房地產(chǎn)市場新開項目數(shù)同比持平,面積供應(yīng)將同比較大增長。 本項目地段屬泛長風(fēng)商務(wù)區(qū)地區(qū),隨著商務(wù)區(qū)建設(shè)成型,區(qū)位價值逐漸顯現(xiàn)。 受河西地區(qū)周邊地塊新項目、品牌項目動工影響,雖然對格林花園帶來一定沖擊,分流部分客群,但是對本區(qū)域的生活配套、住宅區(qū)功能提升均會有利好影響; 2010年產(chǎn)品開發(fā)多元化(別墅)的發(fā)展,可加速項目品質(zhì)的提升。,13,本案需要支持,項目營銷所需要的有三個支持點:,1、口碑傳遞 客戶形象,2、銷售道具 現(xiàn)場形象,3、持續(xù)推廣 市場形象,14,2010年實現(xiàn)3個億回款的必要舉措,100%解決項目可能發(fā)生的問題,確定交房及手續(xù)辦理時間;建立良好的口碑,形成客戶帶客戶的良性循環(huán),開辟期房樣板間展示區(qū)域,充分體現(xiàn)產(chǎn)品特質(zhì),明確推廣主調(diào),持續(xù)升溫產(chǎn)品形象,優(yōu)化付款方式,增大準客戶購買承受性,15,格林花園要做的 征服市場,隨著房地產(chǎn)市場暖冬的到來,優(yōu)質(zhì)位置產(chǎn)品的稀缺性與客源的稀缺成正比,我們沒有辦法控制冬季的長短,但我們可以運用科學(xué)的可行的手段為項目拓展客群,加快銷售速度,迎來格林花園的春天。,我們的現(xiàn)有條件,資 金不支持大力推廣 硬件設(shè)施現(xiàn)場(樣板間) 價 格與市場價格持平 項目證件待完善,我們戰(zhàn)略實施必備條件,支持點一:形象宣傳,支持點二:樣板間,具備戰(zhàn)略必備條件實現(xiàn)銷售任務(wù),拓展客戶渠道 精準營銷路線 節(jié)省推廣費用,19,靶心客戶全省范圍,有效截流 河西區(qū)客群普通住宅購買群體 資源拓展 銀行、單位、外阜機構(gòu)等客群 加大拓展 地市客群,20,完成銷售額前提條件,1.低價房推廣帶動全盤銷售 2.依據(jù)工程進度及工程 形象制定推盤計劃 3.抓緊時機,占領(lǐng)市場,21,功能要求 體會到客戶的每個細節(jié)需求。 保證每一位到訪客戶的心情保持愉悅。 使客戶感受到尊貴感。 功能區(qū)的位置要注意銷售動線的走向,配合銷售流程布置。,銷售形象及賣場打造,22,樣板營銷,樣板間展示:精裝,充分體現(xiàn)房型、小區(qū)園林及 整體優(yōu)勢在必行 樣板間裝修:不同裝修風(fēng)格,公開征集室內(nèi)設(shè)計 景 觀 呈現(xiàn):小規(guī)模園林及休閑配套完善,23, 年度推廣計劃,24,2010年度推廣核心,結(jié)合本項目產(chǎn)品性質(zhì)及區(qū)域特征,推廣策略須結(jié)合推廣核心:,形象推廣團購資源拓展渠道開發(fā),25,活動接觸點,(汽貿(mào)) 車主題,現(xiàn)場包裝,網(wǎng)絡(luò) 專業(yè)媒質(zhì),老客戶論壇,樣板區(qū)體驗,健康生活,置業(yè)顧問 系統(tǒng)專業(yè) 講解,看房路線 實景體驗,樓書 dm派發(fā) 客戶通訊等,新舊晉祠路 戶外 宣傳指引,樓體pop,整體品牌 媒體宣傳,短信群發(fā),購房送xx,購房抽獎,戶外 廣告牌,團購活動,報紙分類 廣告,26,大區(qū)域: 以新舊晉祠路為主軸,對進入河西向南的車流進行指引 以項目及現(xiàn)場工地懸掛戶外pop 為主要形象,截流本區(qū)域客群 在項目現(xiàn)場及道路沿線增設(shè)路 引及指示系統(tǒng) 立體宣傳攻勢展開,直擊客群 建議樣板區(qū)開放,作形象展示,擎天柱,樓體廣告,網(wǎng)絡(luò),報紙分類,路引,戶外 宣傳指引,其他宣傳,短信,銷售場所,售樓處,樣板間,廣告和現(xiàn)場,27,網(wǎng)站內(nèi)容架構(gòu),flash,網(wǎng)站首頁,物業(yè),項目介紹,最新動態(tài),格林花園,強調(diào)企業(yè)品牌和文化,可與企業(yè)網(wǎng)站相連,介紹項目最新進展。 發(fā)布項目信息;實景照片賞析,包含項目位置、網(wǎng)上沙盤、戶型產(chǎn)品、景觀綠化、樣板示范、工藝展示、交房標準、公示文件,長風(fēng),格林會,展示格林會(業(yè)主會所)的特有文化,格林花園的調(diào)性延展,組建網(wǎng)上俱樂部,搭建會員溝通平臺。,發(fā)布事實要聞及最新動態(tài),宣傳長風(fēng)商務(wù)區(qū)發(fā)展理念與文化,28,購房優(yōu)惠政策,送金卡,物業(yè)費,精裝修,折頁20000份; 樓書5000份,客代客,活動中,一次性等送物業(yè)費,直投有效購買力客戶,直接邀請參觀項目,各宣傳渠道展
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