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貫徹“零缺陷”理念,深化項(xiàng)目管理中國(guó)移動(dòng)XX公司工程建設(shè)中心創(chuàng)建省級(jí)“青年文明號(hào)”匯報(bào)實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)新跨越12目錄爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)青年文明號(hào)活動(dòng)及成果工程建設(shè)中心簡(jiǎn)介我們的團(tuán)隊(duì)共有14人,其中黨員5人,團(tuán)員4人,平均年齡31歲,90%具有本科及以上學(xué)歷,是一支愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)和諧、極具戰(zhàn)斗力的青年隊(duì)伍。創(chuàng)建小組工程建設(shè)中心班長(zhǎng)基站工程組組長(zhǎng)傳輸管線組組長(zhǎng)員工4人員工3人員工3人延伸系統(tǒng)組組長(zhǎng)連續(xù)四年全省工程質(zhì)量排名第一榮獲2007年度浙江移動(dòng)先進(jìn)集體稱號(hào)獲得榮譽(yù)通信企業(yè)工程項(xiàng)目零缺陷管理獲得中國(guó)通信企業(yè)協(xié)會(huì)運(yùn)維創(chuàng)優(yōu)二等獎(jiǎng)連續(xù)三年獲得全省優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng)無(wú)源功率分配器獲得2008年度浙江移動(dòng)科技進(jìn)步及業(yè)務(wù)服務(wù)創(chuàng)新獎(jiǎng)獲得榮譽(yù)榮獲2007年度浙江移動(dòng)全省十佳網(wǎng)絡(luò)卓越班組2008年被授予浙江移動(dòng)“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)2008年獲得全國(guó)實(shí)用新型專利2008年獲得全省工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)2008年獲得全省工程綜合管理二等獎(jiǎng)堅(jiān)持“網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是通信企業(yè)生命線”的宗旨,以“網(wǎng)絡(luò)能力適度領(lǐng)先市場(chǎng)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量絕對(duì)領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”的雙領(lǐng)先戰(zhàn)略為指導(dǎo),圍繞省公司提出的“早啟動(dòng)、早建設(shè)、早收益”的總體原則,根據(jù)“做廣、做深、做厚、做快”的四做方針,精心組織,加強(qiáng)管理,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù),工程進(jìn)度一直全省領(lǐng)先、工程質(zhì)量持續(xù)名列全省前茅。多項(xiàng)創(chuàng)新管理成果獲得省公司肯定并在全省推廣。關(guān)注工程建設(shè)“質(zhì)量、進(jìn)度、安全”,通過(guò)PDCA管理循環(huán),實(shí)現(xiàn)提升工程質(zhì)量、加強(qiáng)工程管理的四大目標(biāo)。目標(biāo)一、建立一套“零缺陷”管理體系;目標(biāo)二、打造符合“卓越網(wǎng)絡(luò)”要求的優(yōu)質(zhì)工程;目標(biāo)三、培養(yǎng)一支積極進(jìn)取、勇于挑戰(zhàn)的員工隊(duì)伍;目標(biāo)四、支撐市場(chǎng)需求,交付客戶滿意的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。主要事跡通過(guò)歷年來(lái)積極的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),有效地滿足了XX地區(qū)移動(dòng)通信話務(wù)的快速增長(zhǎng)需求,提高了高話務(wù)密集區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,改善了客戶感知,無(wú)線信號(hào)覆蓋率進(jìn)一步提高,網(wǎng)絡(luò)客戶滿意度提升明顯,使XX移動(dòng)總體網(wǎng)絡(luò)滿意度及無(wú)線網(wǎng)絡(luò)綜合指標(biāo)一直名列全省前茅。持續(xù)提高工程管理精細(xì)化程度。注重工程建設(shè)后評(píng)估工作,將工程管理從“橄欖型”模式向“啞鈴”型模式轉(zhuǎn)變,嚴(yán)把工程結(jié)算、竣工轉(zhuǎn)資和效益評(píng)估關(guān),實(shí)現(xiàn)能力形成與投資完成、資產(chǎn)轉(zhuǎn)固與能力形成“兩同步”。工程建設(shè)流程清晰、職責(zé)確,項(xiàng)目管理井然有序。在工程建設(shè)保質(zhì)、保量、保進(jìn)度的同時(shí),始終將安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的首要任務(wù)。成立安全生產(chǎn)和管理小組,落實(shí)安全生產(chǎn)措施,確保工程建設(shè)安全生產(chǎn)零事故,持續(xù)構(gòu)建XX移動(dòng)和諧的工程建設(shè)環(huán)境。主要事跡1、建立一套“零缺陷”工程建設(shè)質(zhì)量管理體系;2、全面打造符合“卓越網(wǎng)絡(luò)”要求的精品工程;3、培養(yǎng)一支積極進(jìn)取、勇

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